行動者需要支持，越大的行動與創新者，越需要支持，「方舟建築」(中山智慧城)具備偌大而優越的空間，提供了工作與生活機能完備的好巢，鏈結人才與智慧技術，做好「築巢」所以「引鳳」，在這個基地上生聚教訓，最利於群聚築夢。
後附引述文章之作者費曉靜說「而空間和支持體系都是在這個社區形成之後生成的」。愚意以為，若能為創新行動者預置支持體系，使其專注於創新的工作，是更有價值的事。
「方舟城」(中山智慧城)創造了卓越的空間條件，設定融入「食衣住行托育樂，公社觀創醫誼聯」十四種機能，是個「生態、生活、生產、生意、生人、生存」的「六生基地」，堪為最佳的支持體系。
配合其推廣策略：「368方舟城興台淑世方略」，在台灣368個鄉、鎮、市、區各建一座「中山智慧城」，即使是建於於鄉村，由於自備充沛的水電，自產逾半的糧食，美麗的風景和清新空氣，更容易吸引青年返鄉或前來就業創業，交相吸引國內外企業進駐，形成良性循環的「六生基地」，利於青年在城中成家立業。本策只要蓄積五年之發展，即可人文薈萃，政治清明，經濟繁榮。
基於上述優良條件，「中山智慧城」具有「滯空性」，將改變交通的型態，除了貨品運輸需要使用大眾交通系統，住辦之間的通勤將大幅降低，與之匹配的空中計程車，將以遠程洽公、商旅為大宗。
連接創變者的美好初衷 我與Impact Hub的初心
2017/8/4 下午 05:27:15 費曉靜
https://campus.chinatimes.com/20170804004958-262307
問題,我們,創新,Impact Hub,環境,視野,鏈接
Impact Hub Shanghai創辦人費曉靜。（圖／費曉靜提供）
大約十年前，即將上研究所的我有幸參與了一次前往雲南白馬雪山的考察之旅，在那片神奇的土地上，生存著珍稀的滇金絲猴，在發展和保護的衝突下，他們的棲息地岌岌可危。那是我第一次直面真實的環境問題，也讓我開始思考，我如何為這些問題做些什麼。
帶著這些思考，我在環保公益行業幹了4年，推動中國民間組織在氣候變化議題上的參與，又在社區發展機構用1年的時間去到中國不同的鄉村去瞭解在地的發展挑戰。在感受到公益組織在解決環境和社會問題的挑戰與困境後，我又進入帶來這些問題的源頭－商業領域，希望能夠在幫助大企業改善環境和社會表現的過程中找到自己的位置。
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每一個Impact Hub，都是這座城市的創新中心（圖／費曉靜提供）
這樣的探索我用了7年，在這樣的過程中，我發現不管是在地的公益行動，還是從源頭的商業鏈條出發，最重要的一點都是是否有能夠平衡經濟效益和社會環境影響的解決方案。隨著環境和社會挑戰的不斷加劇，傳統的行動方式，單一的行動主體，越來越失去了原本的效力，而互聯網、大數據、人工智慧等科技的發展，改變了社會系統的聯繫結構與運作方式，在這些新的趨勢下，我們需要的是指向解決方案的跨界和創新。
我想這個是為什麼我會與Impact Hub相遇的原因，作為全球最大的社會創新與影響力創業者的網路，在過去十年中，一直在堅持的就是尋找並支持那些希望用創新的方式解決社會和環境問題的行動者們。
從2015年5月到2017年6月，我們花了整整兩年的時間，將Impact Hub帶到了上海。落地的過程漫長而充滿各種挑戰，但隨著將Impact Hub的理念不斷踐行，一個兼具全球視野與本地實踐的社群慢慢生長起來。
問題,我們,創新,Impact Hub,環境,視野,鏈接
Impact Hub真正打動我們的地方是在，它是一個自下而上自發形成由人和人之間的連接形成的網路和社區，而空間和支持體系都是在這個社區形成之後生成的。（圖／費曉靜提供）
有很多人問我們，為什麼做Impact Hub，國內不是已經有很多類似的平臺了麼？我理解的不同，是因為我們團隊的初心並不是要做一個國際的品牌，Impact Hub真正打動我們的地方是在，它是一個自下而上自發形成由人和人之間的連接形成的網路和社區，而空間和支持體系都是在這個社區形成之後生成的。
在這個社群裏，沒有一個大的資本或者資助方在扮演一個主導的角色，所有的支持體系，都是依循社群成員的需求而形成，並依託於社群成員的貢獻和相互合作來實現，我們相信只有行動者最瞭解自己的需求，更知道需要哪些支持。除去各種身份，進入這個社區的人，與我一樣都是一個有著美好初心的人。
在這裏，我們創造的是人和人之間的鏈接，是一個真正由創變行動者和支持者共同搭建的生態系統，是幫助每一個希望世界更美好的人們，探尋自我，並獲得力量與能力去實現自己夢想的地方，我們相信真正的跨界是從人的鏈接開始，而真正的創新需要從心出發。
問題,我們,創新,Impact Hub,環境,視野,鏈接
作者：Impact Hub Shanghai創辦人費曉靜。（圖／費曉靜提供）
【作者介紹】
作者：費曉靜
職稱：Impact Hub上海聯合創始人、CEO，帶領團隊申請並建立了中國大陸第一家Impact Hub，負責融資和商業戰略的設計及團隊構建。資深團隊引導師，Art of Hosting實踐者， MIT U Lab U型理論和社會大劇院認證實踐者。
經歷：畢業於瑞典布京理工可持續發展戰略領導力碩士專案，在加入Impact Hub上海前，多年從事可持續發展領域管理諮詢經驗，曾經服務過的企業和公益機構包括大眾中國、BMW、澳洲電訊、聯想、WWF、中國扶貧基金會等。在過去10年，參與創立過多家公益組織和社會企業，擅長用精益創業和設計思維等方法幫助團隊梳理商業模式。
【Impact Hub Shanghai介紹】
Impact Hub是一個全球性的影響力創業者的網路，從2005年在倫敦成立第一家Hub開始，Impact Hub在十多年間已經擴展到50個國家，80多個城市，擁有近2萬名的會員。每一個Impact Hub，都是這座城市的創新中心；共同連接成一個集共創空間、創業社區和影響力投資於一體的全球性網路，它啟發、連接並且真正實現影響力。Impact Hub於2016年正式在上海成立中國第一個Hub，為其會員提供資源鏈接、能力建設及創業孵化服務，將中國的創變者與世界相連。
