要去管理風險。就算失敗，也等於賺到經驗，一定要累積經驗，才能有機會創造價值。其次，還要鍥而不捨，這條路可能不是你想像的這麼快，也許你學費交得還不夠多，但等你交夠了，就掌握到了！創業往往不是自己一個人可以實現的。說直接點，做學問是自我的，但是創業不行，要從行銷、市場、團隊論文翻譯整體的角度思考。鄧問施振榮：聽完施先生的回答，我感觸良多。我站在領導者的角度，想問施先生在創業時，如何站在制高點上，讓自己看清楚未來產業的變化？施：當初創業，我完全沒有想到像現在這樣。當時只有不斷往前挑戰，不斷回想過去經驗，可能可以想像出未來是什麼論文翻譯。因為「無中生有」的「有」是什麼，是非常模糊的，但只要曉得這是有機會、有貢獻、自己值得追求的，就可以去累積經驗。不要怕看不清未來，誰都看不清楚，這兩年發生的事情，也沒有人看得清楚。套鄧小平的一句名言：「摸著石頭過河」，走一步算一步，重點是論文翻譯要從中學習。前因後果都要了解，這樣，即使回到原點，也不是真的原點，因為多了經驗。失敗是正常的，只是大家不知道而已，但我恐怕是世界上失敗最多的人。蔡問施振榮：我一直欽佩施先生打造出的Acer品牌，若我們要朝自己的品牌發展，有什麼不同的策略？施：「品牌」是值得每個人去重視經營的。每個人、公司都有品牌，但你要先了解目標市場是誰？再論文翻譯去定位目標市場，為他們創造真正有價值、印象深刻的品牌。重要的是，你在品牌長期塑造的過程中，不斷透過創新，建立市場對品牌的認識；就像是當老師，如果十年講課都一樣，沒有長進，這就不好了。台灣長期的競爭力，就是在經營品牌、無形、長期的過程中累積。白問施振榮：我們即將畢業，想請教施先生，面對未來，除了金錢壓力與自信心外，還會論文翻譯面對什麼問題？施：學校畢業不是學習的結束，無論創業、就業，都是你人生另一段學習的開始。不要因為你的不足而失去信心，不知道是理所當然的，沒資金、沒條件也是理所當然的，但是要想辦法累積自己的能力、金錢，你累積的越多，學習的越多，就慢慢可能掌握未來的機會。年輕人最重要的是充實自己，學習無所不在。今天我講的話不一定有道理，但無論有論文翻譯沒有道理，自己都要有判斷、有主見。這個見解，放在心裡就好，在未來的任何時間裡，答案可能揭曉，你可以印證、可以學習。透過每天的try and error（嘗試錯誤），下次再有類似的事情發生，也許可以少繳一些學費，這是我的學習精神。今天的分享，我保證不留一論文翻譯手，但不保證一定成功；成不成功就看你們自己了（現場大笑）。宏碁集團創辦人施振榮找任何機會，不斷充實自己、不斷學習；掌握手邊的任何機會，不可輕忽、浪費。即使是基層的加油站工作，也可以學到很多東西。億霈科技總經理鄧智生我認為創業成功，公司能論文翻譯永續經營，最重要的是「眼光」，有人有能力看穿產業趨勢、產品未來，把研發能量放在對的地方。台灣大學醫學工程研究所博士候選人蔡芳生大部份人都認為醫生工作已經很穩定，創業對我來說又何嘗不是人生尋求脫軌的機會？南台科技大學企業管理系大四白儀霜即將要畢業的我們，要就業？要創業，其實我們沒有答案；但年輕就是本錢，失敗了不過就是回論文翻譯到原點而已。