說起日本最有影響力的六年級設計師，絕對少不了水野學。事實上，用「設計師」形容他，未免太狹隘了，倒不如說他是「提供設計的企業家」。因為光是靠專業技術或美學品味，是不足以在競爭激烈的日本設計界中脫穎而出的，能完美詮釋品牌，駕馭產品視覺，並成為企業的品牌策略核心，才是設計能傳遞的最高價值。不想被動地做設計，而是從大方向掌握一切，主導改變，是水野學很年輕時就對自己出現的期許。所以從多摩美術大學畢業後，他在兩間設計公司短暫地工作了一段時間，25歲就決定創業，朝著心中能運籌帷幄的「藝術總監」一職邁進。「光是被要求創造一個美麗的作品，對我而言是不夠的，」被問起大膽創業的理由時，水野學曾這樣說，「我更在意的是：為什麼要去創造？」他為自己的公司取名為“good d專利翻譯esign company”，簡單3 個字，企圖心已經展露無疑。水野學的設計風格乾淨簡約，卻充滿力量。代表作包括日本NTT DOCOMO的“iD”電子錢包、奈良300 年歷史老店「中川政七商店」的空間改造等。設計“iD”電子錢包時，他從500 個提案篩選出20 個方向，再由此發展出500 種設計，千錘百鍊後的成果，果然成功帶動銷售。說起日本專利翻譯最有影響力的六年級設計師，絕對少不了水野學。事實上，用「設計師」形容他，未免太狹隘了，倒不如說他是「提供設計的企業家」。因為專利翻譯光是靠專業技術或美學品味，是不足以在競爭激烈的日本設計界中脫穎而出的，能完美詮釋品牌，駕馭產品視覺，並成為企業的品牌策略核心，才是設計能傳遞的最高價值。不想被動地做設計，而是從大方向掌握一切，主導改變，是水野學很年輕時就對自己出現的期許。所以從多摩美術大學畢業後，他在兩間設計公司專利翻譯短暫地工作了一段時間，25歲就決定創業，朝著心中能運籌帷幄的「藝術總監」一職邁進。「光是被要求創造一個美麗的作品，對我而言是不夠的，」被問起大膽創業的理由時，水野學曾這樣說，「我更在意的是：為什麼要去創造？」他為自己的公司取名為“專利翻譯good design company”，簡單3 個字，企圖心已經展露無疑。水野學的設計風格乾淨簡約，卻充滿力量。代表作包括日本NTT DOCOMO的“iD”電子錢包、奈良300 年歷史老店「中川政七商店」的空間改造等。設計“iD”電子錢包時，他從500專利翻譯 個提案篩選出20 個方向，再由此發展出500 種設計，千錘百鍊後的成果，果然成功帶動銷售。說起日本最有影響力的六年級設計師，絕對少不了水野學。事實上，用「設計師」形容他，未免太狹隘了，倒不如說他是「提供設計的企業家」。因為光是靠專業技術或美學品味，是不足以在競爭激烈的日本設計界中脫穎專利翻譯而出的，能完美詮釋品牌，駕馭產品視覺，並成為企業的品牌策略核心，才是設計能傳遞的最高價值。不想被動地做設計，而是從大方向掌握一切，主導專利翻譯改變，是水野學很年輕時就對自己出現的期許。所以從多摩美術大學畢業後，他在兩間設計公司短暫地工作了一段時間，25歲就決定創業，朝著心中能運籌帷幄的「藝術總監」一職邁進。「光是被要求創造一個美麗的作品，對我而言是不夠的，」被問起大膽創業的理由時，水野學曾這樣說，「我更在專利翻譯意的是：為什麼要去創造？」他為自己的公司取名為“good design company”，簡單3 個字，企圖心已經展露無疑。水野學的設計風格乾淨簡約，卻充滿力專利翻譯量。代表作包括日本NTT DOCOMO的“iD”電子錢包、奈良300 年歷史老店「中川政七商店」的空間改造等。設計“iD”電子錢包時，他從500 個提案篩選出20 個方向，再由此發展出500 種設計，千錘百鍊後的成果，果然成功帶動銷售。說起日本最有影響力的六年級設計師，絕對少不了水野專利翻譯學。事實上，用「設計師」形容他，未免太狹隘了，倒不如說他是「提供設計的企業家」。因為光是靠專業技術或美學品味，是不足以在競爭激烈的日本設計界中脫穎而出的，能完美詮釋品牌，駕馭產品視覺，並成為企業的品牌策略核心，才是設專利翻譯計能傳遞的最高價值。不想專利翻譯被動地做設計，而是從大方向掌握一切，主導改變，是水野學很年輕時就對自己出現的期許。所以從多摩美術大學畢業後，他在兩間設計公司短暫地工作了一段時間，25歲就決定創業，朝著心中能運籌帷幄的「藝術總監」一職邁進。「光是被要求創造一個美專利翻譯麗的作品，對我而言是不夠的，」被問起大膽創業的理由時，水野學曾這樣說，「我更在意的是：為什麼要去創造？」他為自己的公司取名為“good design company”，簡單3 個字，企圖心已經展露無疑。水野學的設計風格乾淨簡約，卻充滿力量。代表作包括日本NTT DOCOMO的“iD”電子錢包、奈良300 年歷史老店「中川政七商店」的空間改造等。設計“iD”電子錢專利翻譯包時，他從500 個提案篩選出20 個方向，再由此發展出500 種設計，千錘百鍊後的成果，果然成功帶動銷售。