對想創業的人而言，不花錢就能當老闆看似容易，但在創業專家眼裡，正是因為有恃無恐，失敗的機率往往高得驚人。儘管金錢的損失不大，時間與自信卻付出龐大的代價，加上工作難找，可能連回頭的機會都沒有。若能釐清以下4個錯誤思考，以縮短學習曲線，無本創業之路才能走得順遂。錯誤思考1：所有客戶來者不拒在中華民國中小企業協會擔任創業顧問多年的邱黎燦發現，無論是經營網拍、擔任顧問或靠體力、時間獲利，很多人只顧接單、衝業績，卻忽略估算自己的「服務能量」能不能支應，顧此失彼之下，導致服務過程怨聲四起，「無本創業就是靠口碑省下行銷成本，當好業績換來大量客訴，不就等於自掘墳墓？」所以，他認為，若你無法增加人手，便要清楚計算一己之力能服務到什麼程度，事前篩選客人，而非來者不拒。甦活創業管理顧問公司總經理張庭庭進一步指出，接案型與創作型的人，常會遇到客源不平均穩定的難題，「有時一星期空著沒事，有時案子一來就多到沒辦法喘氣，產能與服務品質自然難以控制。」她的解決之道是，不妨將生產或服務流程拆解開來，設計一套SOP（標準作業流程），並以虛擬團隊外包的概念，自己從事最核心的部份，其餘的周邊分工出去，以兼顧質與量。舉例來說，若突然接到好幾個平面廣告的案子，你可以專攻文案，其餘設計分包給其他人；或是翻譯一本大巨頭的書，可以找同是翻譯的同業，分篇章合作，「無論是同論文翻譯業或異業，當你建立愈多人脈，遇到急件或數量驟增的案子，方能減緩產能的壓力。」張庭庭做下結語。錯誤思考2：沒有把隱形成本算進來龍網科技行銷公關部總監梅驊以自己創業經驗指出，當初在網路上賣電腦，覺得存款增加，以為賺了不少錢，沒想到因忙不過來，請了一個祕書後，每月3萬多的薪水，一扣下來，才發現原來自己努力賺的，根本不及過去上班的月薪論文翻譯。「即使是無本創業，論文翻譯估算成本與定價時，一定要把預定給自己的薪水算進來。」張庭庭則提醒，接案型的人也常會犯這樣的錯誤，以為結案時銀貨兩訖即可，忘了估算事前提案、執行時溝通以及收款所耗費的時論文翻譯間與機會成本，以致於入不敷出。即使知道該計算這些隱形的成本，但面對不景氣，為了在競爭激烈的標案中勝出，還是有人不得不在價格上讓步，忙到最論文翻譯後才發現「賠了夫人又折兵」。「若能建立品牌，拉高專業感，讓客戶直接找上門，才能避免價格肉搏戰，服務論文翻譯溝通成本才會降低，」張庭庭強調。錯誤思考3：公司的錢就是我的錢「你花掉的錢，永遠比你想的多，」張庭庭一語道破創業初期的盲點。由於創業者每天忙得焦頭爛額，加上多是一人公司，常有「公司的錢就是我的錢」的觀念，造成公帳與私帳不分，總是論文翻譯憑感覺判斷數字，以致於永遠搞不清楚自己事業到底有沒有賺錢，獲利到底是多少？要解決這個問題，她建議無論多忙，都要養成每天記帳的習慣，其中，最重要的是看懂「現金流量表」、「損益表」與「資產負債表」3大基本報表，並以專款專戶管理財務，才會清楚知道現金流向，論文翻譯做好管理與決策。錯誤思考4：抱著「進可攻退可守」心態若你選擇無本創業，抱的是「進可攻退可守」的心態，在中華民國企業講師協會祕書長桂世平看來：「以創業成功鐵則，這種可有可無、隨時找退路的人，肯定會失敗！」論文翻譯