520我們如何大聲說  賴總統我們都愛你?想想黃仁勳的好樣子

林泉利

前言\

賴痞選擇湯剛愎自用與獨裁   黃仁勳與人為善  主動貢獻提供打造臺灣AI基礎建設

賴總統就職周年 離全民總統愈來愈遠..政客表現不如殷實商賈?

 

今天520是我們的賴總統就職滿一周年日子，從各家民調數據顯示對賴滿意度過五成，滿意度甚至低於當選總統四成以下….這個結果鄉信賴與幕僚心知肚明，所謂咎由自取  怨不得人…

 

兩岸關係緊張始終都是民進黨政府與陸委會刻意造成對立，拒絕陸客到訪與趕走陸配地的種種惡行惡狀，製造反中與仇中的氛圍，以為可以讓台灣島內形成同仇敵愾，殊不知兩岸經過30多年的交流情感，已經是賴政府所能撩撥分化的….尤其兩岸通婚的事實，通商與通學的交流被既有的政治意識形態給摧殘，請問又和和增加民調好感度?

 

為了挑起立院將在野立委席次透過大罷免手段，希望一舉將在野過席次扳倒，不惜鼓動司法體系惡搞相關罷免連署灰色地帶，讓國民黨地方黨部與領銜人羈押，即便被批判在玩法與讓司法人淪為執政黨鷹犬都在所不惜，這基層司法人員自甘墮落也不在乎，因為都在賴掌握之中，當賴好像無謂…當司法被公認已死，賴的施政不滿意又如何增加?

 

https://udn.com/news/story/7339/8750784

https://www.mdnkids.com/content.asp?Link_String_=235K00000XUPZUP

https://vip.udn.com/vip/story/122365/8750333

https://vip.udn.com/vip/story/122365/8748109?from=vipudn_maincate_main2

 

 

我們能從黃仁勳身上學到什麼？

2025-05-20 00:00 聯合報／ 杜紫宸／中華大學兼任講座教授（台北市）川普

輝達創辦人兼執行長黃仁勳每次來台，均引發媒體與產業高度關注。他造訪夜市、親切和民眾自拍，與供應鏈大老共啖台灣美食，背後所代表的不僅是一家全球科技龍頭力量，更是一種跨越產業、地緣與世代的思維格局。台灣人在熱情歡迎同時也應思考，我們能從他身上學到什麼？

黃仁勳的成功並非偶然，他創辦輝達時，並未與既有的ＣＰＵ巨頭正面競爭，而是從遊戲顯示卡、虛擬貨幣挖礦、圖形影像辨識切入，進一步推動ＧＰＵ運算成為人工智慧與深度學習時代的基礎架構。他不是追隨趨勢，而是創造趨勢，這種能力來自於對市場的深度理解與對未來的前瞻布局。

 

除了精準正確的技術選擇，黃仁勳也極擅長「說服世界」。他每次在輝達技術論壇或台北電腦展演說，不只是介紹新產品，而是傳達一種產業願景：ＡＩ如何改變產業結構？晶片與機器人如何重新定義城市、醫療與能源使用？他的語言不是冷冰冰的技術規格，而是讓人相信未來並願意參與其中。台灣許多科技公司擁有優秀的研發能力，卻無法清楚說明「為何重要」和「對世界有何影響」。前瞻技術之外，品牌敘事與國際溝通能力，已成為全球競爭力的重要門檻。

在全球供應鏈重組與地緣政治對抗的時代，黃仁勳對布局的靈活應對亦值得台灣借鏡。雖然輝達為美國企業，但黃仁勳長期與台積電、廣達、鴻海等台灣夥伴保持密切合作，亦在先進製程、先進封裝與ＡＩ晶片量產上深耕布局。他明確理解台灣在全球科技鏈中的不可取代，也懂得在中美科技戰的緊張局勢中精準操作；一方面配合美國政策回應對中國的限制，一方面又努力保留中國市場需求的轉圜空間。為了合法進入中國市場，輝達考慮在上海設立研發中心，避免川普對美國技術輸中的疑慮；他不是地緣博弈下的被動者，而是主動擘畫全球戰略的產業棋手。

反觀台灣，許多企業仍處於出口依賴型思維，缺乏應對全球供應鏈風險的轉型規畫。當貿易規則改變、市場結構重組，我們應思考如何建立多元市場、強化技術自主、提升全球談判力。政治可以選擇立場，但產業必須腳踏實地；「站對邊」固然重要，但更重要的是「站穩腳」。

黃仁勳能持續帶領輝達從遊戲、ＡＩ到元宇宙不斷轉型，關鍵在於他的企業文化。他鼓勵員工挑戰、容許試錯、信任專業，並親自與第一線工程師溝通，創造一個有創造力的團隊環境。台灣企業面對創新時代，若組織文化仍停留在命令式、上下階層分明的管理方式，恐難以吸引與留住關鍵人才。

一顆晶片再先進，也需要一群願意挑戰極限的人來推進它；文化是企業的軟實力，是最終決定能否長期領先的關鍵。

在全球科技格局快速轉動的當下，黃仁勳的成功不只是輝達的成功，更是一種可學習的現代領導範式。他的行動告訴我們，創新不是等待，而是出擊；競爭不是依賴，而是布局；領導不是控制，而是賦能。

黃仁勳不是神，也不是每個人都能複製他的經歷與資源，但他代表了一種能動性的典範：不只是順勢而為，更是創造條件並主導局面。

 

賴總統就職周年 離全民總統愈來愈遠

賴清德總統就任滿一周年，本報最新民調，有5成3民眾不滿意其施政表現，是我國五位民選總統就職周年最高者。

2025-05-19 05:50聯合報 ／ 總編輯王茂臻

賴清德總統即將迎來就職一周年，聯合報19日公布的最新民調顯示，在施政滿意度、團結台灣、應對美中關稅戰、處理兩岸關係及能源政策等五大議題上，不滿意或感到憂慮的民眾比率皆超過五成。相較歷任民選總統同期的類似調查，賴總統的表現堪稱最不理想。

此次民調結果與近期多家具有公信力的民調趨勢一致，反映出民眾對賴總統首年施政表現的不滿。然而，賴總統或許仍能從中找到一絲「安慰」，如同16日民進黨所公布的就職周年自家民調結果，聯合報的調查顯示，民進黨支持者普遍支持賴總統的施政方向。這種高度黨派化的支持，正說明台灣的政治對立持續加劇，而賴總統距離他承諾的「全民總統」理想也愈走愈遠。

執政思維 只在乎綠營支持者所託

與過去十六年間馬英九與蔡英文不同，賴清德是同時面臨「總統得票低」與「國會席次少」的「雙少總統」。他在總統選舉中的得票率僅略高於四成，代表有六成選民並未支持他。若賴總統真心希望成為全民總統，就不應僅著眼於鞏固既有的支持基礎，而應努力爭取更大範圍民意的認同。

然而過去一年來，賴總統的施政思維是以「不負民進黨支持者所託」為出發點，而非「不負全民所託」。他強調要以「更大的民主解決民主紛爭」，某種程度上被視為對2024年選舉結果的蔑視與不認同。賴政府動用行政、監察與司法等資源，打擊在野黨、發動大規模罷免、堅持推動非核家園等政策，均被解讀為滿足基本盤民意，而非回應更廣泛社會的期待。

強勢作風 任期第二年的觀察指標

與馬英九與蔡英文不同的是，賴總統在贏得2024年總統大選的第一天起，便被認為啟動了2028拚連任之路。政壇普遍評估，賴清德的連任難度恐為近二十年之最。也因此，在連任壓力下，賴總統執政首年幾乎全面傾向既有支持者。民進黨內如前總統陳水扁、前副總統呂秀蓮等多位重量級人士，均對賴的執政風格表達不滿。陳水扁曾提出「天下之大，不能獨占」的忠告，但賴總統仍未改變其強勢而固執的作風。

更令人憂心的是，一旦賴總統所謂「更大的民主」成為主導，國會生態若進一步改變，其主觀意志將可能主導諸多政策走向，是對「境外敵對勢力」更強硬的作為？還是意圖進一步改變兩岸現狀？在此次民調中，有高達42%的受訪者認為賴總統有「更加獨裁」的傾向。這項擔憂，無疑將成為他任期第二年的關鍵觀察指標。

 

黃仁勳的大願景和賴清德的小公司

輝達執行長黃仁勳19日在北流舉行主題演講，宣布台灣新總部可望落腳台北的北士科。記者林俊良／攝影

2025-05-20 05:50聯合報 ／ 副內容長游其昌

輝達執行長黃仁勳每次來台都行色匆匆，但都能掌握有限時間，創造極多的話題。他不僅是在世壯運擔任聖火代表成為全場焦點，也在「兆元宴」裡串起台灣科技大老們，緊緊綁住輝達和合作夥伴生態鏈關係。他更在演說中不斷感謝台灣，因為這些合作夥伴，「我們處於電腦生態系中心」，當創造新市場時，就必須從這裡開始。

黃仁勳在演說中最精彩的所在，不是在他揭曉要將輝達台灣總部設在北士科，而是他在描繪新人工智慧革命時，將輝達從一家科技公司，定位為AI基礎架構公司，要做為「AI工廠」，要和台灣這一些夥伴，一起打造自己的資料中心，要為這些公司客製化，提供他們的需求，產生非常有價值的東西，甚至打造物理AI，攜手機器人產業，創造出另一個AI新世界，還要和台積、鴻海和政府聯手打造AI基礎建設。

黃仁勳愛台 既國際也本土化

在黃仁勳誇張的動畫設計和AI表現下，我們看到了輝達如「星艦」般地降落在台北市，也看到台灣AI產業和輝達齊創科技未來的光景。不必完全掌握黃仁勳的科技和電腦細節，也能看出台灣在AI世代的關鍵角色和願景，會是新世代的核心所在，透過黃仁勳生動的表達，不必太多口號，我們也能因輝達對自己的信心，也對台灣未來充滿信心。

黃仁勳所以這麼受到國人的喜愛，就在他既國際化又本土化地把「愛台灣」化成具體行動，也讓大家在台灣沉悶的政治環境裡，看到台灣的希望與光景。黃仁勳絕口不談政治，他從他和川普赴阿拉伯賣晶片，看到他先到中國和國務院副總理何立峰會晤，說到對中國經濟充滿信心，他極富彈性而務實的政治判斷與智慧，遊走在美中台的矛盾間，卻不失分寸地找尋輝達的新機會。黃仁勳這樣的「新台灣人信心」，也燃起了大家對未來台灣的希望。

賴總統問題 沒有願景和方向

相較於黃仁勳，我們的總統賴清德就職周年，不管他如何形容自己兢兢業業，不敢懈怠，這一年來朝野抗爭淪為憲政僵局，反中升高台海情勢，鼓吹大罷免造成社會分裂，應對美關稅大戰手足無措，司法雙標失去公信，能源政策難解台電虧損狀況，除了「強化國安措施」，幾乎找不到具體政績，也難怪民調會有超過半數以上民眾不滿意，創下歷任總統周年最差評價，這樣的成績，賴總統能不汗顏嗎？

賴總統的問題，向來只會揚起脫中大旗，從來不會帶給台灣實在願景和方向，即令在專訪裡談到兩岸關係，居然以併購說來形容，說中國是比較大的公司，台灣是比較小的公司，「如果你要併我的公司，你要提條件啊」，這段談話，被在野批為「準賣台說」，更被學者批評為是要打破「維持現狀說」。

眼界與格局 讓黃、賴高下立判

問題的關鍵，不是在誰大誰小，而是誰要併誰，為什麼台灣不能提條件？為什麼要等人家提條件，台灣命運要由台灣人自己決定，當然要有打破土地人口差別，以真對等的信心與地位和「他國」談判，不管這國是「中國」或「美國」，如果以AI世界來看，台灣是不折不扣的「核心大國」，這是黃仁勳眼裡的「大台灣和大世界」，卻是賴清德心中自怨自艾的「小公司」。

眼界決定境界，格局決定結局。黃仁勳所以能成其大，能夠激勵國人希望，帶給台灣拚搏的方向，而最該為台灣走出困局，引導方向的賴總統，卻只會自縛自困地打著「小公司」算盤，機關算盡地猛搞內鬥，這種格局和心眼，怎麼不會讓台灣人看破手腳，也難怪會讓國人打出不及格的成績。

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黃仁勳：將與政府、企業　打造臺灣AI基礎建設

楊惠芳、蘇如楓／連線報導
(2025/5/20)

輝達執行長黃仁勳昨天在臺北流行音樂中心發表演說，並透過背板螢幕公布臺灣的合作夥伴。文／何靜茹　圖／美聯社

　人工智慧（AI）晶片大廠輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳昨天在臺北流行音樂中心發表主題演講，除了宣布將攜手國科會、鴻海及台積電為臺灣打造AI基礎建設，同時將輝達海外總部設在臺北市北投、士林，他也揭示未來十年AI將像網路與電力一樣，帶來新的產業革命，且深入到生活的各個層面。

　黃仁勳以「AI科技」為題，分享輝達在AI領域的前沿技術與未來願景，探討AI如何重塑產業生態，同時，以案例分享NVIDIA最新研發成果。他也首次表示，輝達不再是一家科技公司，而是一家AI基礎建設公司，未來將在全球打造AI超級電腦。

　黃仁勳勾勒未來的生活面貌時指出，再過幾年，大家收到的耶誕禮物，可能就是一臺AI超級電腦；家裡可能有一個小機器人追著小狗跑；過去要幾天才能完成的工作，未來只要幾分鐘；未來的企業除了人類員工外，也會有大量的數位員工。

　黃仁勳介紹機器人產業時表示，隨著工業化快速轉型，目前世界各國都面臨缺工，預估二○三○年前，全球工作人口會短缺三千萬名至五千萬名，未來將由數位員工與人形機器人補足勞動缺口。

　AI浪潮引發各界關注，黃仁勳的這場演講，不但吸引全臺多家電視臺直播，政治大學及元智大學等學校也同步轉播，讓學生在第一時間掌握AI最新趨勢，深入了解各種應用場景。

　政治大學校長李蔡彥說，AI是數位時代的關鍵驅動力，而以人為本的思考，應該是AI發展的核心關懷。政大作為人文社科領域的大學，有責任參與並引導AI的人文導向發展。他強調，政大將持續深化人本AI發展，強化科技賦能與設計思考，積極打造跨域創新的學習場域。

　元智大學校長廖慶榮表示，黃仁勳的主題演講，不僅展現對AI科技產業的深遠洞察與前瞻視野，也為學生提供寶貴的產學接軌機會；藉由這場活動，期盼能激發學生對AI及未來科技的興趣，並進一步強化面對未來挑戰所需的學習動能與創新思維。