文中指出，幾年前他跟台灣的健保局長談話時，台灣健保費用請款都已電腦化，但健保局資訊主管還抱怨有些醫院及醫生仍無法在24小時內完成請款表；在美國，向 民營壽險公司申請醫療費用可能要三個月，向健保局請款也要約三周。他在英國醫療月刊發表文章，即表示「到台灣，要謙虛一點」。
兩周前他在台 北參加台歐健康論壇，聽完衛生署醫療資訊中心主任許明暉發表的「資訊科技與病人中心照顧─台灣案例」報告後，發現自己又得再謙虛一回。他曾擔任紐澤西州醫 療資源合理化委員會主席，並提出「21世紀衛生資訊系統」的願景，然而到台灣看到此一系統已在台灣充分運作。
他表示，台灣衛生署、國民健康局、疾病管制局及其他政府相關機構都連接在一個網路上，讓專業人士能取得資料。醫院及藥局也都與資料庫連線，也能讓公共衛生單位迅速發覺某些疾病可能是傳染病。
目前台灣醫療機構資訊分享系統已涵蓋全台500家醫院的一半，2016年所有醫院及2萬家診所都將納入系統中，在美國很少看到這種系統。芮恩哈特強調，美國資訊科技當然很進步，但不知道有多少醫生能夠看到病人跨院的完整病歷。
他並指出，台灣的保健體系當然有問題，衛生費用只占GDP的6.9%，以國際標準來看，經費至少不足一個百分點，美國則達18%；且台灣醫師供給不足，衛生資訊系統還不夠完美。但從「成本／效益」的角度來看，美國比台灣、日本、南韓及新加坡等亞洲國家要遜色46%。
