專業分工早已被一般人掛在口頭上，但真正執行時首要的任務是「整合」，沒有整合的專業分工會像汽車組裝一樣，外表看起來很漂亮，但是車子一發動，零件隨時會脫落，開到一半就會狀況百出。所以專業分工不是每個人獨立把工作完成就好，最後一定要有像品質管理的掌管確認後才算大功告成，每一個人表現的態度就非常重要。
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21世紀非學不可的「專業分工」態度
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在21世紀，許多產業都在因應全球化潮流，無法隨波逐流適應的企業，可能就會被「全球化潮流」大海嘯吞噬或「船過水無痕」。個人也是一樣，為了順應無邊界時代。 Professional Services 「專業分工」，是各行各業都需要在學習的一門學問。無法一次解說明白，只有逐漸體會。如何成為一個行銷整合操盤手 Merchandiser ，要經過努力磨練。
專業分工特輯
無論你目前是何種行業老闆、何種職位、或是待業中，學習專業分工的態度是非常重要。專業分工聽起來就是把工作分開做，好像很簡單，其實是一種高難度的藝術。要執行一件專案，團隊中的成員除了具有專業能力外，態度是非常重要的。所謂態度就是指成員之間的默契。 專業－你的唯一生存之道
日本作者：本明寬 「第三種標準」一書解說因應無疆界時代來臨，企業需要的人材標準，不在於學歷與能力，所以每一個人也要學習整合與被整合的態度。
他更指出「我出席過從若田光一等人到目前為止的太空人選拔面試。他們所受的訓練和在宇宙的活動結果所呈現出的是一個重點，那就是團隊默契 。美國的傳媒對他們的的同感性和自我實現性也有這樣的佳評『就日本人而言，他們算是善於與人應對的』 」。
「電腦和OA 機器將一直地推陳出新，但不管再如何新穎、性能再怎樣優良，都會有說明書看不懂的情形。我就曾有因不知如何使用即可拍相機而被取笑的經驗。正因為是這種時代，便會要求從業人員的能力與人格，這也是因為在賣出商品的同時也把自己給推銷出去的緣故。」早期日本秋葉原從電器產品轉向電腦及數位產品時，許多銷售人員也不瞭解如何操作，只有議價的功能。現在賣場人員對產品不夠專業也難存活。如果銷售人員只定位在介紹產品與銷售，很難創造佳績。如果對產品的操作及使用深度瞭若指掌，提供給客戶，相信會帶來更多的客戶。
為了順應無邊界時代─「態度能力是必要的」---The Third Standard For Boundless---
如何學習 「專業分工」
從被整合中學習整合的經驗。以下一些相關連結是以資訊服務業為主的說明，但是其中也牽涉到微型公司、各種不同的顧問服務業、理財、生產管理、人力資源等等，無論企業也好個人也好，都必須面對整合與被整合的能力與適應力。被整合時要有適應力，成為整合者時要有能力去執行 Merchandiser 。
目前最夯的行業，人才派遣就是很好的典範，企業找人也都轉為透過人才派遣公司處理人事問題。個人找工作透過獵人頭公司可以找到適合的工作。雖然企業也會刊登傳統報紙廣告，但應徵時是指定人才派遣公司談條件。人才派遣公司就是一個很好的 Merchandiser 人才交流的操作平台。雖然初期不是很適應，但確是人找工作、工作找人的主流趨勢。上網查 Merchandiser 英文單字，出現的一些商人、商品擺設及行銷的字義，或是產品行銷人員。在 21世紀 Merchandiser 已轉變為個人專業的能力與態度。要想活的更好，就要學習成為整合者。
專業分工時代來臨 (Professional Services come of age) 簡介一 (PS 專業篇)
