台灣資深軟硬體整合R&D 人才，被棄 被迫轉換跑道 成業務人員，以求生存...
蘭奇：台灣沒宏碁要的軟硬體整合人才...
這是什麼環境!?
媒體回應:
報載 觀察站╱缺整合人才？ 宏碁分工破解 【聯合晚報】 2011.05.10
"下游業者表示，台灣沒有足夠的軟體人才是環境問題，因為，過去在wintel標準架構下，談到軟體就是微軟，因此，不需要軟體人才，在此結構下，軟體人才當然缺乏，就像在美國要找中文人才，自然就較少。"
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歪理!? "過去在wintel標準架構下，談到軟體就是微軟，因此，不需要軟體人才，在此結構下，軟體人才當然缺乏"
Wintel 標準 靠微軟...因此，不需要軟體人才...
其他非微軟...就需要軟體人才...!?
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蘭奇：台灣沒宏碁要的軟硬體整合人才
【聯合晚報】 2011.05.10
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6327241.shtml
蘭奇為己抱屈！指當時主張一定要走出台灣，過程中 ，宏碁台灣高層卻認為他「去台灣化」。
宏碁(2353)前執行長蔣凡可蘭奇(Gianfranco Lanci)在3月31日閃電請辭後，首次接受國外媒體專訪替自己抱屈，強調自己致力推動宏碁轉型，也希望朝軟硬體整合的智慧型手機和平板電腦發展；然而，台灣並沒有宏碁所需的軟硬體整合人才，因此一定要走出台灣。在此過程中，宏碁台灣高層卻認為蘭奇「去台灣化」，導致雙方意見不合。
蘭奇日前接受華爾街日報(WSJ)旗下科技部落格All Things Digital Mobilized專欄作家Ina Fried專訪，坦承宏碁確實太晚切入智慧型手機和平板電腦相關領域，而原因在於台灣欠缺軟硬體整合人才。
蘭奇表示，當他發現英特爾和微軟的影響力越來越弱時，就知道宏碁要轉型，而宏碁的軟硬體的工程師需要從300-400人大幅增加至1000人，因此一定要走出台灣，至中國、印度或歐美尋求軟體資源和know-how，跟著資源走，才有機會在未來3～5年內穩坐全球最大PC品牌廠，這就是所謂的「全球化」，而不是台灣高層所認為的「去台灣化」。
蘭奇說，在台灣資源不足的情況下，他還是在過去8年間帶領宏碁從一個100億美元的公司成長至200億美元；如果能按照他的腳步，預估在2015年，宏碁就能成為營收300億美元的公司，且有三分之一的營收是來自於智慧型手機和平板電腦。而時間自然會證明誰是對的、誰是錯的。目前看來，蘋果顯然是贏家，而三星則是正在做對的事，惠普也可能是走在對的路上。
【2011/05/10 聯合晚報】
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觀察站╱缺整合人才？ 宏碁分工破解
【聯合晚報】 2011.05.10
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6327254.shtml
宏碁前全球總裁蘭奇閃辭之後，首度接受華爾街日報專訪時談到，台灣沒有軟硬體整合人才，宏碁必需走出台灣「全球化」而非「去台灣化」。此次談話被視為蘭奇為自己的政策辯護。宏碁與下游業者都認為，台灣是沒有足夠的軟體人才，宏碁目前除積極招募1000名軟硬體工程師人才外，董事長王振堂強調，宏碁的平板電腦、智慧型手機將建立與團隊分工的模式，包括人才與產業鏈的建立。
王振堂表示，宏碁平板電腦、智慧型手機將建立堅實的合作夥伴制，與PC的產業鏈結構不同，與合作夥伴建立「互利共生、雙贏分享的產業鏈」，包括人才與產業鏈，王振堂強調，宏碁不會像Apple從頭包到尾，而是採分工的模式。宏碁的合作夥伴表示，例如，平板電腦在軟硬體平台上的不只有Wintel系統，目前整體解決方案包括Andriod、Window 8 、ARM，其他還有nVidia等，在多元的軟硬體平台需要多樣的工程師，但宏碁不會自己包到底，而是交由合作夥伴來負責，這樣的分工才能夠快速的time to market，以擴展市場。
下游業者表示，台灣沒有足夠的軟體人才是環境問題，因為，過去在wintel標準架構下，談到軟體就是微軟，因此，不需要軟體人才，在此結構下，軟體人才當然缺乏，就像在美國要找中文人才，自然就較少。但在Apple App store的旋風後，台灣下游產業了解要轉型，因此，各家積極找軟體人才，以宏碁要找1000名，仁寶今年大舉招募500名軟硬體工程師，在台已有5000名工程師。其中4月挖角美大重要的研發主管到位，6月份再會有一位重量級的研發主管到職；廣達4000 工程師人才約1000名是軟體人才。下游業者表示，台灣只是需要一點時間調整。而宏碁採夥併採合作分工的模式，就是一個快速切入的模式。
【2011/05/10 聯合晚報
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反駁蘭奇 宏碁：CEO要有前瞻性
【聯合晚報】 2011.05.10
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6327439.shtml
宏碁 (2353)今日中午針對前執行長蘭奇專訪的言論表示，宏碁長期以來致力以國際化與全球化，絕對沒有台灣化的問題，宏碁強調，宏碁的CEO的國籍不是重點，而是其領導人要有長期與前瞻性，才能帶領公司營收、獲利雙成長，公司才能永續發展。
針對蘭奇所說，宏碁台灣沒有足夠的人才，要從300-400人擴到1000人，需走出台灣，才能在未來3-5年才能轉型坐穩龍頭。宏碁表示，做事要有策略與效率，即除了「work hard」更要「work smart」，達到預定的效果才是重點，因此，以手機為例，宏碁目前就以精實策略，而非機海戰術，以穩紮穩打，在現有的工程師下達到發展與轉型的目的。
【中央社台北10日電】
宏碁（ACER）前執行長蔣凡可‧蘭奇指宏碁不夠國際化，宏碁發表聲明回應，國際化是宏碁長期以來發展方向，沒有「台灣化」問題，重要的是領導人須有前瞻視野，讓企業健康營運。
蘭奇（Gianfranco Lanci）在接受華爾街日報（WSJ）旗下部落格「All Things Digital」專訪時指出，他的目標是讓宏碁更加重視行動裝置、更具全球化視野。就在他即將對宏碁組織方式大刀闊斧改革之際，董事會卻決定朝不同的方向發展。蘭奇表示，宏碁董事會擔憂他的計畫會導致公司「去台灣化」。
這是蘭奇在 3月底去職後，首度對媒體發言。宏碁也備妥聲明稿，針對蘭奇的說法逐一回應。
宏碁聲明，國際化是宏碁長期以來的發展方向，今後仍將堅持國際化的經營，完全沒有「台灣化」的問題。
宏碁指出，執行長或總經理的國籍不重要，真正的關鍵在於公司的領導人必須要有前瞻性的視野，能夠讓公司健康營運與永續發展。企業最重要的是需對產業與消費者做出貢獻，如此，營收、獲利自然就會提升，進而有助於公司的永續經營。
蘭奇在專訪中表示，宏碁在他 8年掌舵下，從 1家100億美元的企業擴增至200億美元，期間獲利表現穩定。
宏碁表示，過去 3年，在蘭奇的主導下，智慧型手機事業缺乏有效的進展；公司的庫存與應收帳款也出現問題，令人遺憾。此外，去年第 4季與今年第 1季連續2 次未能達成營運目標，且未能儘早說明，這是法人無法接受的。這些事例顯示已偏離了正途，傷害了長期經營的根基，董事會不得不嚴肅的回應。
蘭奇在專訪中表示，宏碁在實現智慧型手機與平板電腦理念上的進度落後，肇因於宏碁欠缺必要的能力。
對此，宏碁表示，宏碁的Android 3.0平板電腦已經上市，在開放平台陣營中，是僅次於Motorola，第2家大量出貨的廠商，且獲得媒體很高的評價。
宏碁指出，包括PC World、cnet、SLASH GEAR、at&t等，都對宏碁Iconia Tab A500平板電腦的造型設計、高畫質觸控寬螢幕、杜比行動環繞音效、支援MicroSD、HDMI與USB的功能、流暢的網頁瀏覽，以及對Adobe Flash的支援給予高度肯定。
蘭奇在專訪中表示，要在台灣落實軟硬體整合，是不可能的；得走出台灣，無論是中國、印度，甚至美國或歐洲，任何能找到軟體資源、軟體專業知識的所在。
宏碁表示，宏碁對於併購的立場是開放的，但前提是有助於公司健康地營運，不損及企業長期財務結構，以及對各種利害關係人帶來實質效益。
【2011/05/10 聯合晚報】
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引用文章台灣錯失與Google、微軟一爭天下的機會!? 誰之過? 209/3/8
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引用文章趨勢: 未來世界是軟體應用的世界 2007/11/6
趨勢:
可預期的是，將來會有愈來愈多免費且功能強大的軟體出現，並且以軟體為主，為了使用者的服務需求，搭配著各式各樣的硬體。它革命性的改變是，軟體/(硬體+軟體)，此產品比重會愈來愈高。它是個潮流趨勢，無法阻擋。
引用文章小筆電的作業系統 Android 出線? 但台灣最大軟體巨人正做甚麼..
軟體產業大事: 小筆電的作業系統 Android與華碩合作將問世!
免費的Android作業系統未來很有可能一步一步地影響微軟電腦作業系統的霸主地位!?
反觀台灣軟體產業正忙甚麼呢?
政府科技智庫正忙著與外商合作，擴大公共建設、科技化服務、服務科技化等國內內需市場為主的資訊科技應用....
政府科技智庫正忙每年約200億科技研究發展專案...雖稱科技研究發展專案，絕大部份仍是資訊科技應用....還有未掌握核心關鍵技術價值的創新應用....
政府科技智庫正忙著與對岸合作....!?
政府科技智庫正忙著與媒體合作，宣揚台灣軟硬體產業的優秀....
政府科技智庫正忙著WiMAX的資訊應用...
台灣軟體產業業者也正忙著如何生存...如何在全球經濟不緊氣下，在政府科技智庫的協助下生存...
政府科技智庫與台灣軟體產業業者正忙著與軟體產業核心關鍵技術無關的東西!!!!!!!!!!!!!!
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可能錯!?
因為
政府科技智庫可能也正想著國發基金準備的2000億，該投資那些產業及企業來取得關鍵技術....
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政府該做的不做....
政府不該做的卻一直做....
大劇本下的傀儡? 全球經濟風暴，政府應做很多本就應該要做的事!
http://blog.udn.com/glee/2615131
政府有以下嚴重的迷失...
政府科技智庫「與民爭利」問題本質與解決之道的迷失
http://blog.udn.com/glee/2714439
影響台灣軟體產業與Google、微軟一爭天下的機會!?
1樓. 李深耕2011/05/13 19:13【本不務 道不生】 只會使用軟、硬體的「人」，電子業也未必能轉型... 2011/05/13
【本不務 道不生】 只會使用軟、硬體的「人」，電子業也未必能轉型...
【天大笑話!?】 只會使用軟、硬體系統的「人」，就是「系統整合」者的任務，就算是非基層軟體人才嗎?
其實只會使用軟、硬體系統的「人」，仍是不夠的。
台灣 過去卅年來，政府在資訊人才培育，其實一堆人早已知問題出在哪裡!?
即使有了只會使用軟、硬體系統的「人」，電子業也未必能轉型...
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沒有整合人才 電子業轉型難
【聯合報╱程家麒／中華軟體品質協會前理事長（台北市）】 2011.05.13
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/6333787.shtml
宏碁前執行長蘭奇在接受媒體專訪時表示，宏碁亟需擴大投資軟體，問題是，台灣目前缺乏需要的軟體人才。他的話可能會讓有些人感到驚訝，但是也道破台灣資訊電子產業面臨轉型的人才困境。其實不論任何自動化資訊系統或電子產品，想要成功順利運作，除了硬體和軟體之外，另一個重要關鍵，就是使用這套軟、硬體系統的「人」，如何讓三者形成完美的契合，就是「系統整合」者的任務。
蘭奇認為台灣所缺乏的軟、硬體整合人才，應該就是具有這種能力的高階人才。
過去卅年來，政府在資訊人才培育可謂不遺餘力，為了因應產業的需要，甚至還實施第二專長軟體人才培訓，以紓解人才供需失衡。
如今台灣軟體人才已如過江之鯽，社會資訊化的程度也明顯提升，然而我們卻仍繼續在培育大量的基層軟體人才，是否應該配合時空環境改變，而適時檢討調整呢？
近年來，隨著軟體專業分工日趨普遍，許多企業將較低階的軟體設計外包，未來甚至可能只保留較高階的系統規劃設計與專案管理人力。為大幅降低成本，運用海外的廉價人力，是難以阻擋的趨勢。
如果台灣未與時俱進，勢將面臨中國大陸、印度、菲律賓等低工資軟體人力的競爭。
中國大陸宣示要在二○一五年超越印度，成為全球軟體設計外包的重鎮；雖然其低成本、高素質的軟體人力不虞匱乏，但是具有系統規劃、品質管控，以及軟、硬體整合能力的系統工程人才，也同樣嚴重不足。
台灣在全球資訊電子產業的人才供應鏈上，要居於上游的高階地位，那麼培養「高值化」的軟、硬體系統整合工程人才，應該是刻不容緩的致力方向。
【2011/05/13 聯合報】
請參考 錯誤的政策比貪污還要可怕 2007/9/28
http://blog.udn.com/glee/1262822
李深耕 於 2011/05/13 19:21回覆
學習郭台銘<> 
資策會的位階
回覆此篇 刪除 2008/04/21 10:54 就我所見，資策會真地是利率包庇，包山包海，已失其位階
軟體界的中小企業
李深耕 (gleetrust)(glee) 於 2008-04-21 17:52 回覆： 刪除 如果那是真的，未來的政府官員(總統、行政院長)及經濟部長能改變它嗎? 老實說應該非常不簡單，因為要改革網絡般綿密錯綜複雜利害關係，那牽涉到太多人及團體的利益，那是teamwork，更何況如果改善對象是舊識，未來的經濟部長會為了全民利益，撇開有顏色的思考，勇往直前把核心的問題解決嗎?
祝未來官員及領導者，視全民利益為最高優先進行改革!!
john<> 請問您懂CMMI？回覆此篇 刪除 2008/01/27 22:32 拜讀您的幾篇文章
似乎資策會的存在就像一顆擋了您家門前馬路的大石一樣
請問，您真的瞭解資策會的策略？您真的比資策會歷任的執行長、董事長高明？
您懂什麼是CMMI？ 您做過CMMI？
恐怕，您深耕的是批評
而非分析
李深耕 (gleetrust)(glee) 於 2008-01-28 00:04 回覆： 刪除 謝謝您的指教!!
台灣最大的軟體顧問公司(台灣軟體巨人、世界軟體侏儒)!? 與台灣IT資訊產業別人形容為「硬體巨人、軟體侏儒」!? 有關係嗎!?
這不是我家個人的事!! 若您有空，請您去深入了解其中的關係!? 不在這此此刻與您辯論!! 若有機會，非常歡迎!!!!
若您能改善「台灣軟體侏儒」現況一點!? 也該謝謝您!!
李深耕 (gleetrust)(glee) 於 2008-12-18 16:29 回覆： 刪除 CMMI的由來? 台灣軟體侏儒另一貢獻者!? 武功還沒練成，先把自己捆綁幾圈!
把CMMI此工具當目標!? 還怪
國內資訊服務廠商由於過去多半獲利不佳，素質參差不齊
政府採購與管理經驗不足
需求採購單位不願增加軟體品質與管理成本預算
因此建議招標採購時應參考經濟部公布的軟體工程國家標準訂定施工要求，並且可以增加多個工期檢核點和違約罰則。
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中國時報 2008.12.18
何不擴大地方資訊建設
程家麒為了因應全球經濟衰退對國內造成的衝擊，行政院在日前提出了振興經濟新方案，據行政院長劉兆玄表示，未來擴大公共建設投資特別預算執行後，預估可以增加超過十萬個就業機會。筆者建議政府在擴大公共建設投資計畫中，也應考慮納入「加強地方資訊建設」，不但可以縮減地域數位落差，也可在創造大量傳統勞務工作機會，照顧社會的中低階層之餘，提供一定數量的知識勞務工作機會，嘉惠國內的高等教育知識青年。
八年前民進黨新政府執政初期，也逢全球經濟景氣下滑，筆者當時擔任經濟部工業局「軟體工業生產力提升計畫」主持人，曾經函請行政院加速推動「新十大資訊建設」，除了擴大內需外，也希望藉由大型資訊系統的建置與品質要求，培養國內軟體工程人才與實務經驗，進而輔導資訊軟體服務業者拓展海外市場。後來行政院從善如流規畫實施了「數位台灣計畫」，經濟部也開始引進先進的軟體工程觀念與技術，加強輔導資訊軟體業者提升軟體品質，協助進行產業技術升級。
這幾年筆者擔任北市的網路資訊顧問，北市的「網路新都、智慧城市」，有許多值得其他各地方縣市借鏡。尤其像是智慧型消防勤務派遣系統、智慧型員警勤務派遣系統、智慧型交通管理系統、災害應變指揮系統、悠遊卡多元應用、市政資訊系統整合等許多創新建設與服務，都充分整合了新一代資訊與通信科技的應用，參與建置的廠商也都獲得了難得的寶貴經驗。
「數位台灣計畫」的實施重心主要在中央政府機關，「網路新都、智慧城市」的建設在首善之都的台北；相形之下，各地方縣市推動新世代資訊化的空間還非常寬廣，而結合軟、硬體科技系統整合的資訊服務業，在各地方縣市也應該有很大的發揮空間。
其實結合現代化軟、硬體科技的系統整合，是一門很專業的服務業，不但需要懂得程式設計方法與需求分析技術，還需要依照軟體開發流程的相關標準，建立軟體測試、品保、文件撰寫等管理制度。如此才能在有效的管控之下，開發出符合品質與需求的大型、複雜資訊系統，並有助於未來的系統維護與更新。
然而，筆者也不諱言地指出，國內資訊服務廠商由於過去多半獲利不佳，素質參差不齊，加上政府採購與管理經驗不足，雖然經濟部標準局已參照國際規範訂定了相關的軟體工程國家標準，可惜國內市場多仍停留在軟體開發就只是程式設計的傳統觀念。
在需求採購單位不願增加軟體品質與管理成本預算的情況下，絕大多數的資訊軟體開發專案都沒有遵照國家標準。仍以傳統磚瓦屋的方式建造現代化辦公大樓，以致問題叢生。如果有機關嚴格要求遵照軟體工程標準及撰寫相關技術文件，但預算卻未增加，業者最後不是利潤微薄就是導致虧損。
筆者建議政府在擴大公共建設投資計畫中，考慮納入「擴大地方資訊建設」。由於國內資訊服務廠商良莠不齊，如今又面臨經濟不景氣，為避免不良廠商冒險搶標，導致失敗風險增加，建議招標採購時應參考經濟部公布的軟體工程國家標準訂定施工要求，並且可以增加多個工期檢核點和違約罰則。在需求確認和廠商履約管理方面，更須嚴格加以監控，必要時應先做好相關的人員訓練，也可尋找合適的顧問或專案管理、監造人協助。若有分包商參與時，一定要做好分包商的管理和權利質權設定，以降低各方的風險。
不過，政府機關若要馬兒好、就要給馬兒吃草，希望不要再以蓋磚瓦屋的預算觀念來建造現代化辦公大樓了。
（作者為前中華民國資訊軟體品質協會理事長）
