參考文章鼓勵軟體業 政府應更努力
鼓勵軟體業 政府應更努力
【聯合報╱李家同／暨南、清華、靜宜大學榮譽教授（新竹市）】 2010.08.14
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/5785314.shtml
任何一個國家都會重視軟體業，因為很少工業產品內部不含軟體，如果我們非常重視國家通訊的安全，就更應該重視軟體。我國的軟體工業在李國鼎先生倡導之下，大約已有卅年的歷史，回顧一下，我們已經有相當不錯的成績，可是也顯然需要更多的努力。
我們的硬體有很多的輸出，可是軟體輸出的分量不能和硬體比。也許大家認為台灣不是先進國家，所以大概不可能成為軟體的輸出國家。但是，以色列和印度都已輸出軟體到台灣，我們手機裡有以色列的軟體，是有關分時系統的，也有印度輸入的軟體，是有關通訊協定的。我們每一年進口的軟體金額總在兩百億元以上，其中當然包含外國公司所要求的顧問費以及服務費用。
最近有一家銀行引進澳洲的銀行軟體，軟體加上顧問服務費用是五億元；另一家銀行所付的外國軟體加服務費用超過了十億元；我國大批製造業所導入的ＳＡＰ軟體，每一件都是台幣好幾千萬到數億之多。這種現象，好像我國的軟體工業技不如人，其實這是天大的錯誤。
我國有一家銀行至今仍然在用我國自行開發的銀行軟體，這個軟體已經用了廿多年，是當年資策會發展出來的。可惜，我們後繼無力，資策會已解散了當年的團隊。
再看一個例子，我國的戶政系統從任何一個角度來看，都相當地完善，幾乎很少人對這個系統不滿意，希望大家知道的是，這個系統是國人自己發展的。我們到台灣大醫院去看診，都會覺得電腦系統相當完善，要知道這些系統都是國人自己發展的。
如果檢討國家對於資訊工業的政策，不難發現很多國家都會盡量採用本國的軟體；理由非常簡單，國家有安全上的考量，如果軟體完全是外國發展的，國家的安全單位往往無法得到合法的資料。除此之外，軟體比較不同於硬體，任何單位使用任何軟體，都會有需要請對方做必要的修改，如果軟體是外國廠商的，它的主要工程師在外國，當然在台灣也有一些工程師，可是這些工程師並不能全盤了解當初軟體是如何發展的，因此要修改就很困難。
此外，我們必須重視一個嚴重的事實，那就是很多公眾的安全是和某系統內的軟體有密切相關的，如果當年軟體的設計不夠周全，公眾安全極有可能出大問題。但是，因為我們沒有參與這個軟體的設計，實在無法判斷這個系統是否安全，因此之故，很多國家都不採用外國軟體。
希望政府了解，採用國人自製的軟體，乃是合情合理的事，無論從國防、國家安全以及軟體改良上，我們都應將國人自製的軟體給予優先考量，尤其重要的是，很多管理上的軟體，事實證明，國人有絕對把握，可以完全自製，政府應採取策略，使軟體工業能在政府支持下，得以壯大。
我們也應該坦白承認，我們在很多需要數學的軟體上表現得不夠好，如繪圖軟體就是一例。政府也應該鼓勵這一類軟體的研發，使我國的軟體技術更上一層樓。
【2010/08/14 聯合報】
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引用 【呀呀呸？】 這樣的台灣 沒有人 敢 批評 他/她/它
參考文章評：台灣Sahana發展論壇 ~ 遠來和尚念的經不一定有用!
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【呀呀呸？】 這樣的台灣 沒有人 敢 批評 他/她/它
誰敢 批評 它 大財團掌控的它、掌握國家資源及分配、掌握權力影響力又廣又深....誰敢 批評 它 的利益不迴避、貪、腐...
產、官、學、研、黨、人民、媒體、士、農、工、商、醫....各行各業...沒有敢...沒有人會...
曾有立委未「正面」批評 它，只暫凍結預算、叫它(他們) 自己 去找 自己的定位，不要「與民爭利」，但絕口不提 它的利益不迴避、貪、腐...最後當然是 預算解凍...利益不迴避、貪、腐依舊...
現在的它，可能要改名...讓大家 更不清楚 了解 它...
其實即使 它改名了...現在的台灣...還是沒有人敢批評它...
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儘管 一堆 損民 但圖利大財團的國家政策、規劃、或執行...
皆與 他/她/它 息息相關，並且其中的許多皆因 他/她/它 而能順利 產生
但 他/她/它 有共通點，
掌握國家資源及分配、掌握權力的影響力又廣又深、淡化政黨顏色 對藍、綠等政黨政治勢力保持良好關係...
在現有的台灣( 產、官、學、研、黨、人民、媒體 ) 幾何 沒有人 敢 「正面」「言之有實物」批評 他/她/它...及公開支持 批評 他/她/它 的聲音...
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產業界： 申請政府補助、免稅、政府許多標案等等... 在他/她/它又廣又深掌握權力的影響力下...
官：得罪 他/她/它，等於得罪長官...別談升官發財...在他/她/它又廣又深掌握權力的影響力下...
學術界(學生、教授等)： 申請政府(學術研究、科技專案等)補助、政府許多標案等等... 在他/她/它又廣又深掌握權力的影響力下...
研究機構： 申請政府(研究、科技專案等)補助、政府許多標案等等... 在他/她/它又廣又深掌握權力的影響力下...
政黨： 得罪 他/她/它，不會有任何政黨支持者 會公開支持...
人民：得罪 他/她/它，絕對弊大於利... 在他/她/它 掌握國家資源及分配、又廣又深掌握權力的影響力下...
媒體 ： 黨政軍投資媒體大鬆綁，誰也擋不住！？得罪 他/她/它，幾乎等於得罪長官...絕對弊大於利... 在他/她/它 掌握國家資源及分配、又廣又深掌握權力的影響力下...
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參考 相關資料:
李家同可以喊破喉嚨也沒有用，李家同 也不敢 批評 他/她/它！？
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引用 全球金融服務中心: IBM對政府的說帖，為何幾乎是百戰百勝!?
IBM對政府的說帖，為何幾乎是百戰百勝!? 為甚麼呢?
大家皆是一家人!? 科技智庫可以與外商成立公司嗎?
http://blog.udn.com/glee/2697728
政府最重要科技智庫(資策會)可以與外商成立公司嗎?
例如:
1990年與外商IBM合資成立的宏瞻資訊、
2008年與外商富士通合資成立公司
http://blog.udn.com/glee/2560362
(報載宏瞻董事長由資策會副執行長王瑋擔任，王瑋亦是前IBM系統和技術部全球副總裁，而總經理劉以德原是IBM實驗室資安部門高層主管。宏瞻主要提供銀行資訊安全平台服務為主，包括香港永隆銀行、新加坡第二大銀行大華銀行、中國信託與台北富邦銀行都是其客戶。)
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此外商的業務高層可以擔任政府最重要科技智庫的高官嗎?
例如:
資策會前副執行長王瑋是前IBM系統和技術部全球副總裁...
此高官同時或下台後可以擔任科技智庫與外商成立公司的董事長嗎?
例如:
宏瞻董事長由資策會副執行長王瑋擔任
...
http://blog.udn.com/glee/2560362
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引用 ICT平台: 政府學到了多少? 2009/3/31
ICT平台與我何干?
當問ICT平台: 政府學到了多少?
可能有人會問與我何干? 其實ICT平台影響著你我。
例如:
電子化政府中的「電子化政府共通作業平台」、全國戶役政系統、民航局的航管自動化系統、、全民健康保險的醫療資訊系統整合、政府工商管理資訊系統、防災監控系統、電子採購資訊系統...等等，皆需要ICT平台。(參考附件一)
以上的ICT平台皆是資策會規劃...(參考附件一)
先不管 政府科技智庫「與民爭利」問題本質與解決之道的迷失 (參考附件二)，
http://blog.udn.com/glee/2714439
及 一手催生資策會的李國鼎是否錯了? (參考附件三)
http://blog.udn.com/glee/2460252
造成現在組織龐大、分支眾多(與外商及本國企業成立不少關係企業)、包山包海的資策會，任行政院科技顧問小組秘書單位、國家資訊通信發展推動小組秘書單位、政府各部門CIO辦公室秘書單位、及接政府任何科技研發專案等等有利益迴避問題!
ICT平台: 資策會學到了多少?
人民可能必須要問ICT平台: 資策會學到了多少?
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報載由經濟部指導，財團法人資訊工業策進會主辦的「ICT平台事業創新價值應用論壇暨成果發表茶會」，於2008年12月27日成功落幕，吸引許多聽眾與業界人士共襄盛舉。(參考附件四、五)
幾十年來，透過臨時任務編制的行政院科技顧問小組、國家資訊通信發展推動小組、政府各部門CIO辦公室、及經濟部技術處科技研發專案，資策會規劃及執行各種產業領域類別的ICT平台，資策會甚至於1990年與外商IBM合資成立的宏瞻資訊，主要提供銀行資訊安全平台服務。(參考附件七)
報載公股金融機構將整併...(參考附件八)
報載行政院版本增訂多項合併租稅優惠，有助加速金融海嘯後的金融整併...
報載IBM擬與公銀設IT平台...
IBM現將向財政部提說帖，在台灣設置一座金融業的「全球服務執行中心（Global Delivery Center）」，其實這個就是金融產業的ICT平台，它可能包括ICT平台共通基礎架構、及 ICT平台於金融產業的應用架構。
大家可能很想問!?
ICT平台: 政府學到了多少?
ICT平台: 資策會學到了多少? 為甚麼台灣軟體產業還是世界軟體產業的侏儒?
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參考 【這樣的台灣】 沒有人敢的挑戰 您敢嗎？
可悲的台灣！ 或 可喜的台灣！
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其實 大部份的您 若沒有辦法挑戰，沒有關係...
台灣不是 不會改革...只是改革條件 尚未成熟...
請參考
重要的是，大家應要清楚知道 日後 要改變及改革甚麼...使台灣更好...
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李家同 敢做 沒有人敢的挑戰嗎？ 讓我們伺目以待...
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