慕陶兄深明儒家中庸之道，怎麼會不知道凡事過猶不及的道理，竟然會被這種低年級的論述影響，看來最近國事如麻，影響了您的判斷力。

資金和人才的流通，本來就是要謹慎控管，不能大幅度的突然鬆綁或限制，阻止資金大量外流和阻止大量資金流入，這兩者完全不矛盾，這就是左派的控制經濟學說，相對於自由市場論。

就像是藥，你不能都不吃，也不能吃太多。人才和資金流通亦然，不能完全禁絕流通，也不能完全自由開放流通。這就是「積極開放，有效管理」的原則。

這種這麼簡單的理論，只有三歲小孩才看不懂，在那邊嚷嚷怎麼又不能資金出去，也不能資金進來。現在世界各國對資金人才的控管都很嚴格，完全的市場經濟，不是台灣這麼小的彈丸之地能和大國玩得起的。

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20121126/34665945/

剛開始，公司承包一般電廠工程，後來去標核四工程。在圍標前，公司交際活動費就花了1億5千萬，之後標到10億工程，又要給回扣。我們標到後，還要交給下一包，每個工程都要層層轉包，都是無名的公司在做，連英文的按圖施工說明書也不會看。
當時，台灣產業開始外移，電用很少了，而民營電廠增建很多，我們蓋廠時，很多這種資訊就來了，說根本不需要增建核電廠，發電已過剩。我們不認真蓋電廠，看那工程也不像工程，只是應付，那時我們都講，核四不會運轉啦！只是洗錢。
沒想到後來政府下令停建，雖然賠償我們公司幾千萬，但部分工程費跟回扣已無法收回，公司就倒了。
我幾千萬就這樣沒了，我像遇到詐騙集團，首腦就是政府跟官股銀行高層。
其實公司資本才4億多，能跟銀行借到12億，就是跟銀行高層疏通好，找幾個名下沒財產的股東擔保，日後出事，債權都不用還。加上公司有立委投資，所以公司倒後，我幾年都沒事，沒想到銀行後來把債權賣給我們當初是真的認為核四不會運轉，只是公司趁機撈錢，隨便蓋。後來核四續建，我們公司沒了，看電廠不是鏽掉，就爛掉，工程還是層層轉包，不知換了多少包商，沒人可以負責，我雖覺得可怕，還是認為，這廠不可能運轉，只是提款機。
但後來，我越來越害怕，因政治人物好像是要讓它轉，尤其我看到發電機運進去，太可怕了。
我很有罪惡感，每天活在恐懼中，我很擔心核四廠一運轉就爆炸，我在台北市的房子就沒了。 討債公司，討債公司開始來要錢，我開始跑法院。

11樓 - 美國核電和天然氣發電成本差異不大，包含建廠費/運作費/燃料費/關廠費等，美國能源部研究報告，百萬瓦時(一千度)平均成本，核電60美元，天然氣渦輪機70美元，天然氣混合式機50美元，不是你想像的三倍價差。

天然氣成本漲跌幅度甚大，價格往下走是天大錯誤觀念，美國前幾年突然發現大量天然氣，開採後才發現缺乏輸氣管和無法儲存，造成區域性供過於求價格大跌，售價甚至低於生產成本，很多天然氣公司因而倒閉，倒風過後，產銷回復正常，價格立刻上揚。此外，天然氣還是室內暖氣主要燃料，冬季寒流大風雪往往又造成美國某些地區缺天然氣而必須關閉學校和辦公室。

指責台電採購天然氣價格過高，非常不公平，美國某些天然氣產區供過於求售價大跌，不表示台灣能買得到同樣廉價天然氣，因為缺乏運輸和儲存設備，過剩天然氣無法賣到美國其它區域，更何況台灣，只能以液化氣方式進口天然氣，全世界液化工廠和液化氣運輸船都很有限，台電只能按國際液化氣合約價購買，加上運輸成本，當然比美國某些地區剩餘天然氣貴的多。

核燃料成本卻非常穩定，產銷受到國際核能委員會管理，六十多年來沒有供求失衡問題，將來也不會有。反而是天然氣石油和煤不但會漲，將來還要加上全球二氧化炭排放或回收費，很可能提高電費成本兩成。

台灣人只專注於核安，卻不知天然氣的危險，六十年來美國天然氣爆炸造成的生命和財產損失數百倍於三哩島核電廠意外。

從科技角度看電力供應，應該各種發電方式混合使用，各佔某種百分比，絕不可排除某一種發電，也不能集中於某種發電方式，不要因為天然氣跌價而猛建天然氣發電廠，萬一全球天然氣因戰爭或其他原因缺貨，液化天然氣工廠失火，液化氣運輸船海難，台灣液化天然氣儲存巨蛋意外，台電天然氣發電廠無氣可用，你家的電從哪來？

吹牛一百遍，最後大家都相信了。 有些記者打電話給我，當我講到核電最貴時，他們還說：不可能。我真的很驚奇，這些數據都查得出來。像美國煤跟天然氣大概一度美金3分錢，核電一度美金1毛3，差4倍。未來，天然氣價格一定是往下走，因美俄都發現大量天然氣，可是台電買的天然氣卻是最貴的。政府各部會都被核能控制，這是腐敗

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