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北市議員胃食道逆流釀腦部感染？ 醫曝「發生機率」籲晚餐別吃太飽

無黨籍台北市議員陳建銘春節期間未公開露面，引發外界擔憂，近期他出面自述胃食道逆流導致腦部感染，目前仍在治療與觀察中。不過，醫師指出，食道與腦部並不相通，胃食道逆流直接引發腦部感染機率低，較有可能情況為胃食道逆流引發吸入性肺炎，細菌經由血液引發腦部感染，相關情況需進一步釐清，民眾無需恐慌。台大醫院內科部胃腸肝膽主治醫師曾屏輝說，媒體報導「胃食道逆流感染腦部」說法過度簡化，胃食道逆流不會直接「衝到腦部」，且胃酸屬高度酸性，是幫助身體滅菌的工具，因此人體胃部屬無菌環境，研判較可能影響腦部的情境為吸入性肺炎間接導致感染，如病人睡眠中胃食道逆流或嘔吐，可能引發嗆咳導致感染，雖相對可能發生，但機率仍非常低。曾屏輝表示，胃食道逆流於國內盛行率約3至4成，約每3人就有1人罹病，如要避免胃食道逆流，建議睡前別吃宵夜習慣，晚餐別吃太飽，並盡量拉長晚餐用餐至入睡時間，而胃食道逆流常見症狀，包括火燒心、慢性咳嗽、氣喘等，也有極少數病患因胃酸控制情況不佳，導致食道腐蝕發炎，或因反覆結痂導致食道狹窄、粘膜變性等情況。除生活習慣調整外，衛福部食藥署指出，使用藥物治療可幫助減緩胃食道逆流，臨床常用藥物包括傳統制酸劑，如碳酸氫鈉、碳酸鈣、鋁鎂化合物等，其機轉為中和胃酸，另有新型胃酸分泌抑制劑，包括H2組織胺受體阻斷劑、氫離子幫浦抑制劑，鉀離子競爭性胃酸抑制劑等，及其他輔助治療藥品，如胃食道黏膜保護劑、胃腸蠕動劑，建議民眾諮詢專業醫師及藥師。

東超／落後16分到大勝26分 領航猿輕取東京電擊連兩年晉級冠軍賽

東亞超級聯賽4強賽在宇都宮皇者今天率先搶下首張冠軍賽門票後，去年亞軍桃園璞園領航猿則是遭遇東京電擊，在上半場最多16分落後的情況下，領航猿靠著易籃後提升防守強度，讓東京電擊第三、四節皆僅拿下11分，最終以102：76勝出，連續兩年挺進到冠軍賽，並將與宇都宮皇者爭奪冠軍，獎金也將從75萬美元起跳。領航猿去年東超打進決賽，創下我國參賽球隊的新紀錄，而本季他們再度從被視為死亡之組的B組中脫穎而出，晉級到6強賽後又擊敗首爾SK騎士，連續兩年都晉級到4強賽。而今天的4強賽，領航猿則上碰上B聯盟勁旅東京電擊，上半場東京電擊外線火力全開，共計投進13記三分球，反觀領航猿卻出現開賽慢熱的狀況，讓東京電擊上半場一度領先到16分。不過第二節中段領航猿球員逐漸找到進攻手感，慢慢將分差縮小，易籃後更是透過防守讓東京電擊無法輕易在三分線外出手，單節三分球出手9次僅命中1球，讓領航猿反拉出一波29：11的攻勢逆轉戰局，甚至取得雙位數的領先。第四節領航猿持續將領先優勢擴大到20分以上，也讓兩隊在比賽最後2分鐘將主力球員提前換下場，最終領航猿也以26分差距晉級決賽，成為東超史上第一支連續兩年晉級決賽的球隊。領航猿阿提諾26分、11籃板表現最佳，葛拉漢24分、伯朗18分、13籃板、7助攻，盧峻翔上場24分鐘拿下13分。2026經典賽賽事焦點▪擊敗史上最強美國隊！委內瑞拉首闖決賽就奪冠完整賽程比分看這裡▪經典賽／美輸委沒賺到積分中華最終排名13力保世界排名第二▪中華隊球迷看過來！贊助經典賽訂製書輸入UDN專屬折扣碼【win88】現折$88

Al時代來臨 企業反陷矛盾困局？專家預警：恐掀集體「安靜離職」2.0版

每年年初正是各大企業檢視新一年的戰略部署規劃，而2026年被許多專家預言為「AI實用元年」，原本該是企業應用AI精準布陣、開拓新市場的時刻，但許多主管會議裡，卻蔓延著一股難以名狀的違和感，流程自動化了，理應效率可以達標，但為什麼人員管理並沒有簡化？譽耀科學溝通發展創辦人許家豪博士指出，這個現象揭示了一個弔詭的趨勢：組織的「數位思維」越趨扎實，內部的「信任地基」卻越顯空洞，越來越多的企業組織，正陷入一種「高效率、低認同」的矛盾困局。這種矛盾困局並非源於工作量過載，而是一種人在團體組織中，因缺乏信任後，為求自保而產生的「理性計算的集體收縮行為」。在2025年數位轉型浪潮中，多數企業成功將AI嵌入日常營運，從績效預測到資源分配，演算法接管了決策的「骨架」。然而，當管理行為被過度系統化，員工與組織間原本存在的緩衝地帶：那些基於人性、理解與彈性的溝通，正被冷冰冰的數據指令強行抹平。許家豪表示，當員工意識到自己的價值能被AI精準量化，甚至被系統判定為可替換的「參數」時，大腦會自動啟動生存防禦機制。這種心理反應表現為：減少主動承諾、放棄風險承擔、轉而採取「不出錢即可」的保守行動；這種集體的「安靜離職」2.0版，不再是工作態度的消極，而是對一個缺乏溫度、高度透明監測環境的自保策略。「信任並非情緒層面的附加價值，而是組織中影響決策速度最重要的隱形成本」許家豪說，過去，優秀的中階主管扮演著「緩衝墊」的角色，能將高層生冷的指令轉化為團隊可理解、具意義的行動指南。但在AI高度介入的2026年，許多管理行為淪為「系統傳聲筒」。當調薪、考績甚至異動，背後的依據全是AI判斷出的「最優解」，且主管無法提供數據之外的合理解釋時，員工會產生強烈的不被理解感與不安全感。一旦環境變得不可預期、人際連結被流程取代，員工對組織的心理投入便會系統性下降，最終反映在轉職潮中毫不猶豫的轉身離開。許家豪也分享了這幾年在企業中的觀察，許多企業在轉型中造成信任流失的影響，往往具有延遲性，它未必會立即反映在營收或KPI上，卻會以「組織摩擦力」的形式逐步累積。決策層級上移：基層不再主動判斷，事事需向上確認；溝通成本激增：為規避系統風險，跨部門合作流於繁雜的行政核銷；中階主管倦意：主管不僅要盯AI流程，更得承擔過量且難以量化的情緒修補勞動。許家豪表示，時序進入2026年，企業的競爭力已不再取決於自動化程度的多寡，而在於「填補人心距離」的能力。未来一年，隨著AI劇烈的普及化，最昂貴的管理資產肯定會轉向是，能將冰冷精算的數位指令，轉譯成具備「心理安全感」的對話。過往每年年後的離職潮，被視為如同潮水變換的市場替換機制，但發生在AI實用元年時，反而是一道預警，它提醒管理者們：AI可以優化通往目標的航線，但只有穩定的信任關係，能讓這艘船上的水手在變動中願意與公司共存。許家豪提醒，在這個機器運算愈發精準的年代，最後勝出的領袖，往往是那些能看見「數據背後的眼淚」，並在效率的空隙中，重新植入人性溫度的「修補者」。畢竟，一個能讓員工安心承擔責任、放心合作的環境，才是AI與制度永遠無法即時量化的核心資產。Al時代來臨，組織的「數位思維」越趨扎實，內部的「信任地基」卻越顯空洞。圖／業者提供🏠udn房地產・推薦新聞北部2重劃區被嫌鬼城投資客怒轟酸民：離高鐵遠是你的問題北台灣新屋市場回到「三級警戒」賣不完待售建案破1,500案全台殺價最凶10區曝！591：部分區淪買氣孤島、一個月賣不到一戶房貸通膨貶值慢慢繳？陳重銘自曝「提早還清」：再跟銀行借出來讓房變提款機2025新屋殺價擴大桃園這區「開價打八折」成起手式