在CIO企業經理人No.12雜誌提到高階主管的10項成功秘訣，內容包含敏銳的市場知識、顧客價值管理、發掘商業機會掌握利基、全面性的策略導向、組織變革的驅動力、與社會良好互動關係、專注與改進經營程序、成員與組織的發展、團隊的領導統御與專業知識等。

而CIO與CEO有何差異呢? 在書中有兩者的能力績效基準，CEO較CIO在敏銳的市場知識與顧客價值管理有較高優異表現。但兩者也顯示出在人員與組織管理的能力表現相當不佳，產生了管理的真空地帶。

書中也規劃了未來CIO模型會轉變成，在功能主管與經營策略家中間層有一個轉型領導者，依CIO的能力表現適時調整。有興趣可參考CIO Executive Council的自我評估：https://www.cioexecutivecouncil.com/public/futurestatecio