打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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專頁粉說明：

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注重內容優化。 增加臉書特定留言讚
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買IG粉絲團總讚數 又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 衝fb粉絲團總讚數
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝IG粉絲團總讚數
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買臉書特定留言讚
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝臉書五星/推薦好評
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG影片瀏覽量那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG特定留言讚

成功人士的口頭禪　　文/明清石　　這是我的錯　　有一段時間，余世維在大陸非常火。他的培訓課程一度成為眾多企業追捧的對象。在他眾多的演講中，他最常說的一句話就是：這是我的錯。這句話，在他年輕的時候，讓他快速成長，并成為公司的管理者。任何時候，擔當總會給自己帶來機會。　　請給我一個理由　　我的一位朋友從澳大利亞回來創業。他最常的說一句話是：請給我一個理由。所以，他的團隊，給他匯報工作的時候，總會做好足夠的準備。他不是一個被結論左右的人，總會認真地聽你說出背后的理由和依據。這樣的問話，會讓大家在平日的工作中，有一個提醒，那就是凡事都有邏輯，善于找到源頭，善于把事情退回到原始的狀態。　　好，你來負責此事　　陳總是一個實業家，企業做的風生水起。很多人問他的秘訣是什么，他脫口而出的是：讓勤于思考和善于提出解決方案的人，帶領團隊。從他的員工口中，可以得到印證。大家最為熟悉的他的口頭禪就是：“好，你來負責此事。”看上去，是一個決定，其實更是一種信任和鼓勵。　　很想聽聽你的想法　　傾聽是溝通的捷徑。很多時候，只要你多問一句，可能對方就能給你一個滿意的答案。只是太多時候，我們總習慣打斷別人的說話，給出一個自己認為重要的結論。尤其是在與團隊或者客戶的溝通中，多聽聽對方的想法，對問題的完善和解決會很有幫助，甚至是事半功倍。　　這是我們的機會　　很多時候，我們總會問：這個事情為什么找到我？言語間，有一種埋怨，甚至是倒霉的心態。其實，當事情找到你之前，可以找任何人。來到你面前，讓你去完成，這是難得的機會。在很多的企業，尤其是創業型企業，很多人都是身兼多職。如果事情找到你，要在內心說一聲：這是我的機會。　　我們對手在干什么　　為一個事情，你可能挖空心思想了一個星期，可對手，已經將其做到了極致。俗話說，知己知彼，百戰不殆。(www.lz13.cn)最好的辦法就是多關注對手，向對手學習。在這個世界上，幾乎所有的冠軍，都是戰勝讓自己敬畏的亞軍，走上領獎臺的。了解對手，也是了解一個可能的自我；向對手學習的背后，更是為了超越對手。　　和優秀的人在一塊，不僅僅是看他做的事情，更是看他在做事的時候形成的習慣，哪怕是一句口頭禪。只要細心琢磨，大有文章。 成功人士名言 成功人士的七個習慣 成功人士的故事分頁：123

洛夫：猿之哀歌　　桓公入蜀，至三峽中，部伍中有的猿子者，其母緣岸哀號，行百余里不去，遂跳上船，至便氣絕，破視其腹中，腸皆寸斷。　　————《世說新語》　　那一聲凄絕的哀嘯　　從左岸　　傳到了右岸　　回聲，溯江而上　　繞過懸崖而泯入天際　　淚水滾進了三峽，頓時　　風狂濤驚　　水的洶涌怎及得上血的洶涌　　她苦苦奔行，只為　　追趕那條入川的船　　軍爺啊，還給我孩子　　這一聲　　用刀子削出的呼喊　　如千噸熊熊鐵漿從喉管迸出　　那種悲傷　　那種蠟燭縱然成灰　　而燭芯仍不停叫疼的悲傷　　那種愛　　纏腸繞肚，無休無止　　春蠶死了千百次也吐不盡的　　愛　　軍爺啊，還給我孩子　　輕舟　　已在萬重山之外　　滾滾的濁流，濁流的滾滾之外　　那哀嘯，一聲聲　　穿透千山萬水　　最后自白帝城得峰頂直瀉而下　　跌落在江(www.lz13.cn)中甲板上的　　那已是寸寸斷裂的肝腸　　一攤癡血，把江水染成了　　冷冷的夕陽　　 洛夫作品_洛夫散文詩歌 洛夫：李白傳奇 洛夫：灰燼之外分頁：123

為什么說絕大多數人都是“低品質勤奮者”　　文/布洛迪的后花園　　1　　一個普通“勤奮者”的模糊肖像　　如果你足夠勤奮，你多半會按照被這個時代所鼓勵的方式去生活——熱愛學習，擁抱變化，走在快速成長的風口上——或者至少你是這么認為的。　　首先，你會耳濡目染相當數量的缺乏實現路徑的勵志故事，相信天道必然酬勤，在地鐵上也不忘用一本《創業維艱》或者《窮爸爸富爸爸》來配合自己的定位；　　然后，你對潮流的走向也相當敏銳，羅輯思維的語音一天不落，忙于穿梭于各互聯網創業訓練營，一言不合就用微信來掃一掃，自以為與各種大咖建立了連接；　　當然，作為崛起的中產階級一份子，你對于旅游也持有支持的態度，說走就走的事情也不是沒干過，體驗不同的生活固然是一個很文藝的說辭。　　然而下面往往才是重點——用美顏相機精心地采集好你“生活在別處”的證據，通過朋友圈被選擇性地展示出來，并滿懷期待地等待32個zan。　　可是問題是：你做完了以上所有事，你會如愿得到你想要的結果嗎？或者你有認真考慮過結果嗎？　　是的，這才是問題的關鍵所在——我們討論的絕不是“勤奮的姿勢”，而是“勤奮所帶來的結果”。　　2　　表演“勤奮”，還是想把事情搞定？　　大概很少人會拒絕“成功來自勤奮”這種說法。　　就像大多數人擁有夢想的人一樣，說不定凌晨四點，你就踏上了一天的征途，去迎接一整天的忙忙碌碌和東奔西走，好不容易處理好一天的工作，顧不上身體被掏空，又趕著最后一班地鐵回家。　　我相信，你這么一復一日地努力，無非想結果更好一些，離成功更近一點，不過令人遺憾的是，時間不仁以萬物為芻狗，不舍晝夜地消逝。　　不經意間小半年過去了，接著一年又沒了，直到你盤點收獲時，才尷尬地發現以下事實：　　1.之前計劃好的雅思沒有準備好，只得棄考或者硬著頭皮裸考，導致無法出國；　　2.一直想提高的演講和寫作技能也沒大長進，所以那次難得的公眾表達機會就這么白白溜走；　　3.甚至你一直期待的“減肥成功后，自信滿滿地向女神大膽表白”這樣的美好畫面也沒有出現，原因想必大家都了解。　　這所有的一切，都與你制定目標時的雄心壯志相去甚遠，壓迫著你的神經，以至于你會顯得忿忿不平：我投入了這么多時間，卻沒有收到預期的回報，實在是不公平！　　事實上你只是在表演勤奮而已，這種看似勤奮的行為實質上是一個人“思維懶惰”的保護色。　　用一句流傳甚廣的話來概括：這根本是在用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。　　還是結合文章開頭的場景來談：　　你聽完羅輯思維的語音后，一時心血來潮地下單了很多書，卻從來不看——不難理解，畢竟買書的行為容易，看書則要困難得多；　　而更加困難的是，你完全沒有思考過你應該系統地讀哪些書來更好地解決你的實際問題，哪些書對你的幫助最大。　　你下了血本，花了大幾千塊去聽風頭正勁的某大咖演講，哪怕他標價￥38的書里所闡述的思想完全一樣——這也好理解，畢竟聽演講這個行為有逼格又輕松，況且還可以勾搭上大咖；　　而相對讓人不那么愉悅的還是埋頭看書這件事了，至于能否勾搭上大咖，我認為唯一靠譜的判斷標準就是你的咖是不是夠大，但是思維懶惰者總會有自欺欺人的理由。　　至于“旅游去體驗生活”這件事，我很認同其價值，不過我認為其美好特質依然與思維懶惰者無緣。　　我問過好多朋友：你旅行的目的是什么？令我吃驚的是，雖然答案五花八門，但是好像沒幾個人能真正說出一個讓他們自己滿意的答案。　　當然，有一個女生想得比較清楚，她認為“旅行是一種讓自己從例行公事般日常脫離，去體驗另一種生活的機會”。　　也許正是她的這種認真思考所帶來的對于旅行的認同感，讓她分外珍惜每次旅行的機會——往返機票和住宿的預訂、裝備行李的配置，以及記錄心情的旅行札記——無一例外的精心規劃。　　我幾乎能想象出這種積極的準備態度會讓她擁有怎樣高品質的旅行經歷。　　以上行為的價值有高有低，但毫無例外，你很有可能就選擇了價值更低的那種。　　在此聲明，雖然我用的代詞是“你”，實際上也是“我”，這是我們每個人的思維傾向。事實上，一旦我們選擇了“思維懶惰”，我們也就選擇了做一名“低品質勤奮者”，同時也就選擇了低價值的行為和由此而來的低價值結果。　　到這里，我有了這么個初步結論：“思維懶惰”所帶來的“低認知水平”才是“低品質勤奮者”產生的原因。　　不過依然困擾著我的是：費這么大勁，苦也沒少吃，福卻沒多享，從經濟學角度看，“低品質勤奮者”的勤奮行為性價比極低，完全不具備投資價值，那為什么包括自己在內的這么多人還樂此不疲地投入其中？　　3　　多數人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情　　我第一次看到這句話愣了半天，我想如果你初次看到這句話，并且足夠走心，多半也會被震撼到。　　這句話的力量在于它放棄了自我欺騙，毫不留情地拒絕了任何尋找借口的可能。所以，經濟學上解釋不通的事情，就這樣在心理學上找到了突破口。　　人是趨利避害的動物，在進化史上絕對長的時間內，人類都沒有被賦予過多深度思考的任務，原因很簡單，光是應激反應就足以解決掉過去95%以上的問題了。　　但是讓基因萬萬沒想到的是，人類的進化速度竟然是如此之快！　　讓我們從遠古穿越到現在，那么目力所及，現在社會究竟是什么樣的存在?變化，急劇的變化，非常急劇的變化！　　事實上，變化早已經成為了我們彼此心知肚明的共識，這種越來越快的變化所導致的一個直接結果就是信息的指數級發展，從信息的承載方式上亦可見一斑——從甲骨、竹簡、羊皮卷、印刷紙，一直到理論上無限大的虛擬存儲空間。　　對于這種信息瘋狂蔓延所引發的知識洪荒，每個人可憐的認知能力顯得是那樣微不足道，認知能力取代了知識信息儲備成為了更為稀缺的資源，構建起人與人之間新的壁壘。　　如果此時還順從頑固不化的基因，繼續思維懶惰下去，避免反人性的深度思考，會導致什么結果？　　我想結果大概也很容易預測——我們將無法享受到知識增長和環境改變所帶來的好處，至多維持目前水平的生活質量，甚至被淹死在信息的洪荒之中，焦慮無助、不知所措。　　有句話說得好，如果想得到與過去不同的結果，就必須做一些與過去不同的事情，而這些不一樣首先要體現在認知層面。　　4　　“深度思考”才能帶來“認知升級”，從而成為“高品質勤奮者”　　談到“深度思考”，愛因斯坦說過這么一段話，讓我印象尤為深刻：　　如果給我1個小時解答一道決定我生死的問題，我會花55分鐘來弄清楚這道題到底是在問什么。　　一旦清楚了它到底在問什么，剩下的5分鐘足夠回答這個問題。　　死生亦大矣，這段話用事關生死的極端描述強調了“深度思考”的重要性，很有說服力。　　我們都知道《孫子兵法》，在這部被譽為“兵學圣典”一書的“軍行篇”中有這么一句：勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝。　　意思是說，在兩軍短兵相接之前，就要做好充分的準備。　　努力收集一切渠道的信息，充分評估當下態勢，殫精竭慮地質問己方一切的隱患和可能發生的問題，然后在腦海里推測、模擬戰爭可能的走勢，利用現存資源來精心籌劃出解決方案。　　等到這所有工作都就緒，雙方真正踏上戰場的時候，才能將一切了然于心而胸有成竹，這仗才會有勝算。　　由此可見，對于精心準備的一方，戰爭的大部分工作在戰前就在深度思考的頭腦里完成了，上戰場打仗只不過是一個例行公事般的存在，勝負的天平早已傾斜。　　寫到這里，我基本上也理清了自己的思路：勤奮很重要，怎么強調都不為過，它是優秀結果的必要非充分條件。　　那么如何讓它變得充分必要？我給出的答案是——拒絕思維懶惰，習慣于深度思考，提升自己的認知水平。　　而至于如何深度思考，我覺得每個人都應該嘗試著給出自己的答案。　　希望每一位真正勤奮的人都能撕掉“低品質”的標簽，過上配得上你努力程度的高品質生活。 請遠離你身邊勤奮的人 你的勤奮才是你失敗的真正原因 那些比你聰明的人都比你勤奮——你還發什么呆呢？ 你只是在用勤奮掩飾你的懶惰分頁：123