認識了K先生之後，我開始認識到另一種CEO。
我所認識的CEO，派頭都很大，不管公司大小，出門有司機，電話都要秘書接，飯局都在大飯店，見面總要預約。結果這位轄區遍及亞太的朋友，竟然這些配備和排場都沒有，他上下班搭地鐵，電話一定自己接，還鼓勵朋友多打他手機，說這樣就不需要轉來轉去，節能又環保，總之，在他身上找不到任何架子。
但他卻是我所認識的CEO裡轄區最廣的，從香港管到韓國、日本甚至俄羅斯，我沒看過他如何管理這些公司，卻可以想見那是件多不容易的事，每月光和這些公司的主管開一次會就忙不完了。
我們是一見面就很投緣的朋友，也許語言溝通一直有點困難，我不會說廣東話，他不太會說普通話，交談起來只能國語加英語參雜著說，但還是能懂得彼此的意思就是。
有一次，我到香港拜訪他，K先生送我一個很特別的禮物，是一個滿漢全席的食物模型，「這裡面有42道菜，都是有根據中國古經典考據過的，你可以一套一套的收藏，聽說有400多道菜」他一臉興奮的說。
回台灣之後，我把這套模型組裝好(因為每道菜都有盤子和蓋子，那蓋子還是可以活動的)，放在我的辦公桌上好久一段時間，每天用眼睛享用這套來自香港的滿漢大餐。
我們就這樣保持著連絡，一直知道彼此的動態。
最近，K先生跟我說，他從荷蘭找來一個私人特別助理，是個在四川唸完大學的中國女生，剛拿到MBA不久，英文程度甚至比他還好。
這件事讓我好奇，我知道他從不用秘書的，再說，如果要找秘書為什麼不找會講廣東話的香港人?那工作起來不是方便多了?香港英文好的人不也一堆?
K先生說，他這是為公司的將來做準備，他知道公司早晚要進中國大陸發展，既然這個人是要在中國做戰，為什麼不訓練一個熟悉地形地物的人才?
我聽了也覺得有理，香港人再怎麼訓練也終究是香港人，用一個來自內地的人回去內地發展，各方面都較容易上手。
K先生說，他打算把這個女生帶在身邊一起工作兩三年，那時時機大約也成熟了，就可以讓她回中國去當種子開分公司了。
我想，K先生這樣做這真很不容易，要是在台灣，他一定會被罵說不照顧自己人。他是香港人，卻把這樣重要且難得的機會給了中國內地人，但我相信，他這一切真的是為公司的利益著想。
「我其實不在乎她是香港人或中國人，我只在乎她能不能對公司產生她該有的價值，她符合了現階段我所有的需要，除了不會講廣東話」K先生說。
那，她怎麼
「她報到的第一天，我就要求她，半年內要學會廣東話」K先生說。
結果這女生竟然很有自信的跟他說，不用半年。
她反而
「一開始，每個人和她講話就會笑得忍不住，因為她的廣東話講得實在太破」K先生笑著說。
日子就這樣一天一天的過去，有一天開會時，他忽然發現，這女生講廣東話時大家都聽懂了，而且根本沒感覺她的廣東話有任何的怪，自然也沒人笑她了。
他算了算時間，才不過六個星期，這女生到香港報到才不過六個星期，從一句廣東話都聽不懂，一轉眼竟然可以用廣東話和香港人開會。
K先生說，這證明他沒看錯人，她比他所想像的還要優秀，將來放回中國絕對是個CEO的料，而且一定可以訓練出更多的中國CEO。
但是K先生還是很好奇，她的廣東話為何能進步得這麼快?
她老實告訴他，這六個星期的週未，她那裡也沒去，成天都躲在住處看港劇DVD，一天至少看十二個小時，當成功課來看。因為很喜歡劉德華，所以她這幾個星期下來，幾乎把劉德華演過的電視電影都看完了，再加上天天開口和香港人對話，六個星期下來自然聽和說都很流暢了。
聽完這個故事之後，我覺得自己好像又學到了什麼，K先生的深謀遠慮，那中國女生的聰明強悍，相形之下，我們的企業沒有這樣的中國布局思維，台灣年輕人也不如中國年輕人那樣聰明好學和拼命。
但，我為台灣的未來憂心嗎?其實也不會，因為我很清楚，不管我們怎麼想，明天還是會來的，與其在那邊擔心，到不如學會去接受，歷史自有它的定數與宿命。
