昨天才和同事說，這麼多年來看到一些人事的失敗都有很類似的癥狀。比如說我覺得某件事該做，而且是洞悉一切該前往的目標，每年努力就是要達成那目標，但是年年做不到，於是到處匯聚人氣資源力量；終於有一次可以做了，但是我後來發現那個最高點常常就是下坡路的起點。

為什麼呢？我也發現幾個現象和大家分享。

1. 人事時地物變遷，過去兩千年重要的，並不代表未來五年還是很重要。
2. 過於堅信自己所見所言甚至自己走過的橋比別人走過的路還多，但是大環境變了而無所知覺。

更有趣的是我還發覺蝸牛觸角上的征戰不已的兩國，最後常是被第三勢力給滅掉。我反省很久怎麼避開這種災難呢，尤其是自己堅信的價值於一夕間破滅還真是讓人情何以堪。

我有發現一些方法可以幫助自己度過難關，

1. 收集資料，仔細分析後，並寫下自己是在如何的人事時地物出發，預計達成目標為何？成果為何？
2. 弄清楚人我關係？我和我扮演的角色是兩件不同的議題。我在一個組織裡扮演的角色是什麼？

養成好習慣，每次有狀態改變就要老實地的重新檢視一遍，萬一時事變遷時，因為常常檢視也不會意外而能及早轉型，不必空嘆時不我與或大嘆英雄寂寞了。

說到這，我就要和大家極力推薦誰搬走了我的乳酪，這本書用簡易的言詞闡述無常世間的處事態度，也祝大家彈性人生，自在過日。

原文於 2007-12-24 post 於 blog.tyuan.org