【聯合報╱記者丁萬鳴／台北報導】2009.01.31

民國六、七十年代在台灣極興盛的「客廳即工廠」傳統家庭代工業，最近又在台灣興起。

三十多年前，在「客廳即工廠」政策鼓勵下，最盛時期曾有十幾萬家家庭代工廠；但後來大型外銷廠以及產業外移洪流，家庭代工業一度走進歷史。去年起，大陸實施勞動新法、加上人民幣升值、全球金融海嘯，不少大廠裁員、倒閉，台灣家庭代工業再度活躍，目前全台約已有數千家小型家庭代工廠。

財團法人紡織產業綜合研究所董事長汪雅康表示，很多傳統業者關掉大陸工廠，重返台灣，把訂單發給台灣的家庭代工，省掉勞健保支出以及各種例行開銷。他說，台灣的家庭代工業彈性大，在全球金融海嘯後，成為台商再起的出發點。

經濟部工業局紡織科長洪輝崧說，家庭代工最活躍的產業主要是成衣、針織、皮鞋等傳統產業。其中，毛衣的家庭代工主要分布在台南；皮鞋分布在台北縣、台南縣；成衣主要在台北三重、宜蘭和桃園。

台灣的華陽針織公司去年創下了25萬件高級毛衣外銷佳績，在台灣的毛衣出貨總額將近一億元台幣，比上年增加了四分之一，完全都是靠台灣的毛衣家庭代工。華陽董事長林金闕說，家庭代工的靈活彈性和效率，為台灣毛衣業擋住了不景氣侵襲。

林金闕比較大陸工廠和台灣小型代工業消長，他說，過去一年，大陸出口成本至少增加一成到一成五；但台灣代工廠的平均效率超過大陸六成，扣除一些固定開銷，大陸和台灣的生產成本其實差不多。

經濟部官員說，台灣的家庭代工業，幾乎都是老手經營、自負盈虧，規模雖小，但成本極精簡，也沒有加班費的問題，隨時可配合客戶需求加班，彈性大、效率高。

海嘯吞沒大工廠 代工小單接不完

【聯合報╱記者丁萬鳴／台北報導】2009.01.31

去年下半年起，歐美市場受金融海嘯衝擊而蕭條，許多成衣大廠業績大幅滑落；但位在台北縣板橋的立安成衣公司，日前在農曆春節年關前夕，每天仍趕著加班出貨，完全嗅不到不景氣的影響。

立安是台灣少數幾家由家庭代工起家的成衣廠，至今所有的貨都在台灣買料、裁剪、縫製、出口，立安董事長王奇輝還經常為找不到工人苦惱。

大陸廣東東莞厚街篁村一處僻靜巷內，有一家大門掛著「X鴻公司」的破敗工廠。一年多前，這家工廠生產線上還有幾百名忙碌的工人趕織毛衣；但一場金融海嘯，讓一切化為烏有。

同一時間，位在台南佳里鎮的一間鄉間農宅，倉庫間五台電腦織片機，正「唰唰唰」的急促運轉。大清早，阿財忙著把昨晚趕完的數百片毛衣織片搬上小發財車，準備運往鄰村的毛衣縫合廠；製成毛衣後，會再送往另一個村莊的整燙廠打包裝箱，最後再裝上貨櫃運往高雄出口。這正是台灣典型的家庭代工產業鏈。

王奇輝說，大型成衣廠接一筆訂單至少要幾萬件才合乎成本；但高單價的小單子，就由立安這種家庭成衣廠來接。一筆單子多則幾千件、少則幾百件，立安部分訂單留在自己工廠，大部分委託給外面的小型家庭代工廠。

January 31, 2009 蘇偉碩部落格

回到過去,好嗎?

今天的聯合報以頭版報導台灣的家庭代工廠有反轉增加的趨勢
原因之一是當年外移到中國大陸的產業
因為人民幣升值和勞動合同法令的實施
以及中國大陸官方對於獎勵出口措施的調整
使得在彼岸生產與在此地的家庭式工廠生產的成本差不多
於是許多大陸台商乾脆將訂單發回台灣的家庭式代工廠生產
目前以成衣和製鞋以及針織毛衣為主

其實台灣的家庭式工廠從來沒有消失過
不過因應著政策的流變
盛極而衰
有的因為家庭結構的改變與產業區位的遷移而解散重組
成為都市近郊的住宅與工商農業混合區
當中還有無數的違章工廠或稱地下工廠
一部份發展成小有規模的小型工廠
遷入造就今日遠雄集團的廠辦大樓
而固守家庭即工廠的代工系統
也沒有完全消滅
只是因為所謂的比較利益
將代工轉發到了對岸的加工出口生產線上去

如今這一波家庭式工廠的再興
如果竟是因為中國大陸勞動條件的提升
使得台灣的所謂彈性式生產又出現了比較利益
那麼我們必須留神的是
已經現代化的台灣
要怎麼面對家庭式工廠相對優勢的真相

其實是環境與勞動成本的外部化
也就是生產過程的污染社區化與各種勞動保障如勞保勞退職災費用的免除

回到過去?
好嗎?