三個月看四到八年：蔡總統的執行長、革命家與國母特質
（8月22日壹週刊【沈政男觀點】）
◎沈政男

蔡英文總統在就任滿三個月的記者會上說，「不要用百日來評斷我的執政成敗」，這話固然沒錯，但三歲看一生，執政三個月至少可以看出蔡總統的政治性格與施政風格。

當代女總統與女首相依出身與特質來分，大約有三種典型。第一種是執行長，也就是以領導與管理能力見長，比如英國前首相柴契爾夫人與美國總統候選人希拉蕊；第二種是革命家，也就是以推翻腐敗政權、建立嶄新政府為己任，比如菲律賓前總統柯拉蓉與巴西總統羅賽芙；第三種則是國母，也就是以堅韌與包容的風範受到人民景仰，比如韓國總統朴瑾惠與緬甸總統翁山蘇姬。

我們的蔡總統呢？先天特質當然偏向於執行長典型，從選前強調「最會溝通」，到上任後把「解決問題」當成施政重點，都說明了蔡總統在政治上的核心自我認同，就是當一個能幹的國政管理者。一個優秀的執行長，必須兼具組織、溝通、領導等角色，在表現上必須展露自信、敏銳、效能等特質，而從這些觀點來看蔡總統的百日成績，可以斷定她是一個不錯的國政管理者。

才三個多月，難以置信地，蔡政府已經主動拋出或者被動回應了幾乎台灣未來幾年必須面對的大小政經社議題。不能說每一項議題都處理得很好，但大致上都能展現方向感、敏銳度、調整性與執行力。做為一個國政執行長，蔡總統算是細心、耐心與關心兼具，對內可以讓團隊成員信服，對外也帶給人民認真、誠懇與溫和的印象。比較大的問題是過度小心翼翼，好像新手媽媽，對幼兒的任何哭喊踢打都反應過度而疲於應付。而隨著施政滿意度的逐漸下降，蔡總統越級管理的狀況越來越多，這點是大忌，須知求好心切的管理者越是把手伸進基層，越是只會讓底下的人冷眼偷撂一句：「你愛管，那都讓你來決定好了。」

雖然蔡總統把「解決問題」當成施政重點，但顯然她不以此為滿足，更要讓台灣在她領導下脫胎換骨，成為進步國家。不是嗎？否則為什麼要向原住民道歉？又為什麼要推動種種教育、社福、勞動條件與司法改革？蔡總統不是一個愛夸談政治理想的人，但這不代表她不希望在她的治理下，台灣能啟動政經社的寧靜革命，實現她心目中的國家願景。

蔡總統就任三個月以來，最讓人驚豔的，則是展現了媽祖婆一般的慈藹包容風範，她對於人民的痛苦、抱怨與抗議，雖然遠在總統府，卻總能適時發出充滿同理與支持的回應，讓基層民眾感受溫暖。「你可以對總統大聲，但請對收費員溫柔一些！」這是蔡總統面對資本家的當面咆哮時，給對方的殷殷勸戒，箇中所展現的寬容又堅定的氣度，頗有國母風範。

總結來說，蔡總統以自身的原本特質為基礎，努力發展其他領導特質，百日以來可說已經塑造了一個兼具執行長、革命家與國母特質的領導人雛形。當代最成功的女性國家領袖德國總理梅克爾，就是兼具這三種特質的領導人。蔡總統的政治性格還有一個跟梅克爾一樣的優勢，也就是沒有政治人物常見的自大與浮誇，如果在未來四到八年任期都能保持現在的謙卑姿態，不只有助於說服人民與推動政策，甚至可以感動政敵，讓自己更加無往不利。