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對記者由上而下的施壓,行得通嗎?
2005/09/10 18:23
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前幾天處理一條新聞,是在研究一些數據時發現的。
打電話給主事者求證後,決定要處理,並回報稿單。
爭取到一個不錯的版面,決定要好好的平衡報導,
再打給其他公司主管,以及主管機關,進一步求證。
後來發現有數字跟法規的疑慮,又打回給主事者詢問,
他驚訝反問我:「這條新聞一定要處理嗎?」
我說:「是。」
他回:「那我要跟上司報告一下。」
旋即,一通電話響起,他說是他公司同事打來的,
於是我這通電話被hold住,
但是我聽得到他跟另一通電話的談話。
不過,不是很清楚的訊息。
語畢,他跟我說:「我的上司要打電話給你的長官」,
言下之意,是?(要壓這條新聞嗎?)
「沒用的,打給誰,我都要寫。」
我結束對話,開始寫稿。
期間,MSN上不斷有訊息敲我,
還有電話打進來,一些人來問我要處理什麼新聞,
我這才知道,
這位「上司」在短時間內把中央台長官的電話幾乎打了一輪。
心中浮現一堆問號「???」
現在是怎樣?干涉我嗎?
還好長官很明理,請我依正常程序發稿。
最後丟了兩條稿子出去,輕鬆下班。
只是心中疑慮未消,覺得頗不是滋味。
這些人是怎麼搞的?說是怕媒體渲染,還是他們家醜不敢外揚呢?
是不信任媒體的報導?還是不信任自己說的話呀?
我的報導是據實以陳,(事後發現仍有兩個數字寫錯,應更正)
大多數的訊息也是經由電話查證過的,
我不明白,這位「上司」如此急迫的CALL人,所為何來?
又打算製造怎樣的效果呢?
隔兩天,在一個採訪場合上,我遇到這位「上司」。
之前就已換過名片,這也不是他第一次打電話給我的長官施壓,
不過,見了面我開門見山說:
「以後有事情可以直接打電話給記者呀!」
寫稿的人是我,他從頭到尾不聯絡我。
(這跟記者不採訪當事人,不求證,卻大書特書有何不同?)
他這行為,讓我有種「從上而下施壓」的不適感。
無論如何我還是會寫,用不用由控版人決定。
這位「上司」兩次「施壓」讓我印象十分深刻。
究竟這種「施壓」行得通嗎?曾經成功過嗎?
否則,為何他一再試圖以此法「溝通」呢?
我覺得,這不是好的示範。
有時候,新聞是將查證過程及結果行諸文字,
這位「上司」也可以成為我的受訪者之一,
但是,他卻跳過我,直接找上面,
顯然不願與我溝通,更可能是,想對我施壓(嗎?)
真是令人匪夷所思的行為。
打電話給主事者求證後,決定要處理,並回報稿單。
爭取到一個不錯的版面,決定要好好的平衡報導,
再打給其他公司主管,以及主管機關,進一步求證。
後來發現有數字跟法規的疑慮,又打回給主事者詢問,
他驚訝反問我:「這條新聞一定要處理嗎?」
我說:「是。」
他回:「那我要跟上司報告一下。」
旋即,一通電話響起,他說是他公司同事打來的,
於是我這通電話被hold住,
但是我聽得到他跟另一通電話的談話。
不過,不是很清楚的訊息。
語畢,他跟我說:「我的上司要打電話給你的長官」,
言下之意,是?(要壓這條新聞嗎?)
「沒用的,打給誰,我都要寫。」
我結束對話,開始寫稿。
期間,MSN上不斷有訊息敲我,
還有電話打進來,一些人來問我要處理什麼新聞,
我這才知道,
這位「上司」在短時間內把中央台長官的電話幾乎打了一輪。
心中浮現一堆問號「???」
現在是怎樣?干涉我嗎?
還好長官很明理,請我依正常程序發稿。
最後丟了兩條稿子出去,輕鬆下班。
只是心中疑慮未消,覺得頗不是滋味。
這些人是怎麼搞的?說是怕媒體渲染,還是他們家醜不敢外揚呢?
是不信任媒體的報導?還是不信任自己說的話呀?
我的報導是據實以陳,(事後發現仍有兩個數字寫錯,應更正)
大多數的訊息也是經由電話查證過的,
我不明白,這位「上司」如此急迫的CALL人,所為何來?
又打算製造怎樣的效果呢?
隔兩天,在一個採訪場合上,我遇到這位「上司」。
之前就已換過名片,這也不是他第一次打電話給我的長官施壓,
不過,見了面我開門見山說:
「以後有事情可以直接打電話給記者呀!」
寫稿的人是我,他從頭到尾不聯絡我。
(這跟記者不採訪當事人,不求證,卻大書特書有何不同?)
他這行為,讓我有種「從上而下施壓」的不適感。
無論如何我還是會寫,用不用由控版人決定。
這位「上司」兩次「施壓」讓我印象十分深刻。
究竟這種「施壓」行得通嗎?曾經成功過嗎?
否則,為何他一再試圖以此法「溝通」呢?
我覺得,這不是好的示範。
有時候,新聞是將查證過程及結果行諸文字,
這位「上司」也可以成為我的受訪者之一,
但是,他卻跳過我,直接找上面,
顯然不願與我溝通,更可能是,想對我施壓(嗎?)
真是令人匪夷所思的行為。
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迴響(6) :
- 6樓.2005/09/21 19:55我補充
樓下的史酷爸是老兵啦,
他說什麼我都贊成。
只能補充,現在記者太年輕,半數以上不是唸新聞的,
facts和 opinions之間的界限不明。夾議夾敘,動輒寫文章罵人,
記者要有觀點,但是怕主觀,因此像您做平衡報導是正確的,
當然,平衡報導本身很吊詭,它可以使真相模糊,變各說各話。
所以記者和主管要經常開會與溝通,您的主管挺記者聽來是個好消息。
- 5樓. scubagolfer2005/09/20 16:52我見
我長期看經濟日報,內容甚有可觀、報導相當平衡,缺點可能是版面、視覺感陳舊了些。改版後好些,但還有進步空間。
但是坊間也不乏記者採訪前不做功課、下筆前不求甚解、甚至網路等處抄錄一番當新聞,文末再來些「評論」(將 Reporting 與 Commentary 混為一談)。是這類少數記者讓採訪對象高築戒心與不安,因為根本無法預知這類記者是否能平衡、平實報導。
- 4樓. 史神父2005/09/11 23:15好像有點誤會了
從我上班以來,長官一直都很挺記者,這是讓我感到最棒的事情,也是當記者最幸福的地方!這件事情,我並不怨恨任何人,頂多有點情緒。我認為,每個人處理每件事情都有其考量,所以不必埋怨,只是想提出疑惑,希望可以獲得釐清。我想,不少事情都是經歷過才懂得如何處理,這對我而言是種學習,也是成長。值得。 - 3樓.2005/09/11 17:02暗夜悻存的記者
寫得好
施壓者通常自認為有理
長官通常自認公平
最後只有記者暗夜哭泣
- 2樓.2005/09/10 23:00不必大驚小怪
這是媒體人,尤其是記者常碰到的事,不必對上司有太多的恨,總有一天你會當上司的。 - 1樓. 親愛的魚2005/09/10 22:44當然行不通
這是採訪對象的迷思,但實際上是行不通的,
反而可能是「欲蓋彌彰」,愈不想媒體寫的,愈要用力去寫。
但也正因為如此,查證必須格外小心謹慎,不落對方任何口實。
因此,有時控版主管多問一些,只是要小心些,
絕不代表接受施壓。










