從2015/5/4開始，金管會開始受理欲經營電子支付機構之企業申請． 業者應考量本身企業經營模式，透過評估分析，先了解企業本身缺口． 並進行一系列升級或改造專案，逐步建置符合主管機關要求之電子支付機構...

主管必須清楚了解單位內員工現況，在依據現況來調整教導方式。 若是一昧的提供不對的資源給員工，往往效果不佳，員工的成長也會變慢。 適時的提供有效資源給員工，才能讓員工、主管及組織依同成長。

在一生中或多或少會經歷幾可工作環境，也可能只有一個的情況，這是一種幸福。 很不幸的，大部分的人也許會經歷多個工作環境，就算是相同產業，其不同的公司歷史、員工、老闆、同事、工作習慣…等盡不相同。唯一相同...

從人力資源規劃及工作分析得到，組織架構、部門執掌、工作說明書、工作規範、工作評價…等基礎資訊以延伸到人員招募、薪資福利、在職訓練、員工發展、員工職涯規劃、績效評估、退職管理…等。人力資源管理確實是可以...