經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!

透過我們的專業，成就您的健康與美麗。

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讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!

是我們努力的最大目標!

想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

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1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人

2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人

3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人

我們這個團隊的特點：

1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化

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彰化團隊-康樂富在哪裡註冊從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 彰化團隊-康利富有哪些功能

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富新竹說明會-康樂富月收益是多少

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 桃園團隊-康利富有平臺簡介嗎

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 臺中團隊-康利富盈利高嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

新竹團隊-康樂富怎麼做能賺錢對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

康樂富高雄說明會-康樂富加入有很高的收益嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

贏在執行　　　　有一天，一個人拿著信封走向摩根，對他說：“先生，我手里有一個屢試不爽的成功秘訣，我會很高興以25000美元的價格把它賣給你。”　　　　摩根回答說：“先生，我不知道信封里有什么內容，不過你拿給我看看，如果我喜歡并且覺得它有價值的話，我以人格向你保證我會按照你的要求付錢的。”　　　　那個人同意了，他把信封遞給了摩根。摩根打開一看，里面只有一張紙條，摩根先生掃了一眼，就把它還給了那位先生，并且當即付給了他25000美元。　　　　其實，那紙條上只寫著兩行字：1、每天早晨，列出當天需要完成的任務；2、在當天執行完畢。　　　　在億萬富翁眼里這兩行字值25000美元，那么在你的眼中又價值多少呢？其實對于大多數人而言，做到第一件事情并不復雜，我們當中絕大多數人都習慣在每天醒來時想想今天要做的事情，不一樣的是只有極少數人會在“今天把它做完”，或許從某個角度而言，這也是為什么我們學習、生活和工作中只有少數人能夠成功的原因。　　　　這個故事大約發生在100年前的美國，或許當時還沒有“執行力”這一說法，人們也許只知道“今日事今日畢”。道理如出一轍，如今現代企業越來越強調團隊執行力、員工執行力問題，其實一個機構的戰略目標再大，一個團隊所承載的項目再大，終歸要落實到機構的每一個成員，而每一個個人的工作都是具體的，可以量化、可以衡量的。那么對于我們職員而言，需要做的就是將自己的工作按時、按質、按量完成，如果每個人都這樣完成了，那么團隊的執行力自然就水漲船高，最后團隊的效率就能夠達到1+1>2的效果。　　　　一個高效率的團隊一定是一個高執行力的團隊，一個高工作效率的員工一定是一個高執行力的員工。很多人都驚訝于喬布斯帶領著蘋果創造的一次又一次的商業奇跡，其實圍繞在喬布斯成功背后的那些因素并非那么神秘。（勵志文章  www.lz13.cn）喬布斯從業三十多年，每天早晨都會對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我會不會完成今天想做的事情呢？”當答案連續多天是“No”的時候，他意識到自己需要改變某些事情了，而他也是在這樣一次又一次的意識后去改變他所從事的每一件事情。而這得益于他在十七歲時讀到的一句話：“如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發現你是正確的。”這句話給他留下了深刻的印象。喬布斯就是這樣“把每天都當作生命中的最后一天，并且把每天要做的事情做完。”所以他能帶領著蘋果走向一個又一個的成功。成功與不成功的區別不在于每天你想要做的是一件什么事，而恰恰在于你是否按照原計劃按時、按質、按量去執行完畢。　　　　工作上如此，學習上亦不過如此！很多人學習英語，剛開始，雄心勃勃給自己制定了一個萬全的計劃，起初兩天，每天都能夠按時按質按量地完成，但是三天后、一個星期后，原本的學習計劃就已經被拋諸腦后了，根本無法堅持按照學習計劃去執行。于是今日托到明日，總是把希望寄托在明天，到頭來一聲感嘆：“明日復明日，明日何其多！日日待明日，萬事成蹉跎。世人皆被明日累，明日無窮老將至。晨昏滾滾水東流，今古悠悠日西墮。”我接觸過很多英語學習者，他們曾無數次得痛下決心要把英語學好；曾無數次地給自己設計出了一個近乎完美的計劃；也曾無數次地有一個良好的開頭。可是他們無法堅持每天去完成，結果總是前功盡棄。相反，那些能在考試中取得優異成績的學生，總是那些每天按計劃去學習的同學，他們只有一個簡單的計劃，但是他們卻做了一件簡單而又復雜的工作：簡單在于把當天的學習任務、目標執行下去，復雜在于他們需要頑強的毅力。平時我們總喜歡說“萬事開頭難”，然而在日新月異的今天，能夠一如既往地執行下去更難！　　　　一張只有兩行字的紙條在富翁眼里價值25000美元，因為他深信只要按照紙條所說他一定能夠創造遠高于25000美元的價值；而這張紙條對我們當中有些人而言一文不值，因為我們無法按照紙條中所言去踐行！不論是工作還是學習，不論是短期目標還是長遠規劃，我們不僅需要一個清晰可實現的目標，比設立目標、制定計劃更重要的是執行，所謂執行力最基本的就是三個衡量標準：按時、按質、按量，如果每一天我們都這樣去做到了，那么正如那首歌、那句話：每一天，為明天！我們的任何目標都可能實現！分頁：123

三毛：高原的百合花——玻利維亞記行　　當飛機就要降落在世界最高的機場“埃阿爾多”時，坐在我后面的一位歐洲旅客已經緊張的先向空中小姐要氧氣了。　　大家的注意力都集中在那個癱在位子上的中年人，這時前面幾排的一個日本人也開始不對勁，唉的嘆了一口長氣便不出聲了。　　兩個空中小姐捧著氧氣瓶給他們呼吸，弄得全機的旅客都有些惶惶然。　　我將自己靠在前面的椅背上，臉色蒼白，話也不能說，兩手冰冷的。　　旁邊一位來過拉巴斯的日本老先生一直握住我的手，替我拿一本薄書，口里溫和的說：“不要怕，先不要就怕了嘛！”　　其實我根本沒有一絲懼怕，只是因為飛機下降，正在劇烈的暈機而已。　　“到了之后慢慢走路，不要洗熱水澡，不要吃太飽。更不可以喝酒，第二天就沒有事了。”　　“我不是—”　　還沒說完，那位日本老先生又加了一句：“不許講話，省氧氣！”　　聽他那麼吩咐，我先噗的笑了出來，便真的一句話也不講了。　　下機的時候，手提的東西全托給米夏，知道自己心臟不太好，便不逞強了。　　海拔四千一百公尺的平原是我生平所面臨最高的地勢，在這，機場的跑道也比一般的長；因為空氣的阻力不同了。　　第一日上到這高原，盡可能一切放慢，我的步伐慢的如同散步，飛機上警察看的笑了起來。　　玻利維亞，這南美的西藏，過去每當想起它來，心里總多了一分神秘的向往。　　即使只在機場吧，那蒼蒼茫茫的大草原呈現了不凡而極靜的美。　　入境的人很多，一些沒事似的人去排隊了，另一些大約如我，是第一次來，大半先坐著，不敢亂動。　　對于一個旅客來說，一個國家的機場是否豪華其實并不是很重要的，查照的海關人員是不是辦事快捷，態度親不親切，才是旅客對這國家最初步的印象。　　玻利維亞的機場雖然不算太氣派，可是無論在哪一方面，他們都給了旅客至誠的歡迎和周到，使人賓至如歸。　　旅客服務中心交給我的資料對我們來說仍是有些太貴，賓館的一長列名單上，沒有低于四美元一日的地方，有些更貴到一百美金左右一日了。　　進城的公車說是沒有的計程車可以與人合并一輛，收費非常合理合五毛美金一人。　　坐上計程車還不知人去哪家旅館，這已習慣了，心中并不慌張，開車的司機先生是最好的顧問，他們會帶的。　　司機先生不僅熱心，同坐的三位玻利維亞人也是極好，他們替我們想出來的旅社，卻因價格太低了，另人有些茫然。　　“我可以付再高些的，最好有私人浴室。”我有些不好意思的說。　　車子因找旅館，繞了好幾個彎，結果停在舊區女巫市場斜斜的街道邊。　　一看那地方風味如此濃烈的區域，先就喜歡了，下得旅館來一看，又是好的，便留住了。　　付車錢的時候，因為麻煩了司機，心中過意不去，多付了20%的小費。沒有多少錢，那位司機先生感激的態度，又一次使人覺得這個國家的淳樸和忠厚。　　放下了行李，先去街上攤子買古柯葉子治將發的高原病，知道這是逃不過的。　　這些葉子在秘魯的古斯各城其實我還有一大包沒有用完的，只因害怕放在行李中帶過境，海關當作毒品，因此便留下了。　　古柯葉事實上并不是什麼毒品，可能一噸的葉子也提煉不出幾公克的古柯因。　　高原的居民將少數的幾片拿來沖滾水喝，只是幫助呼吸而已。　　旅館的餐廳沖來了一大壺滾水，問他們多少錢，說是不收費的。　　給送水的人一點小費，換來的又是連聲道謝，這樣的民風令人受寵若驚，好似是來受恩的一般叫人失措，不由得更加想回報他們。　　這一路來，只要進入了參雜著印第安人血液的國家，總多了一份他們待人的忠厚善良。　　厄瓜多爾親如家人，秘魯亦是一團和氣，而今的玻利維亞，更是厚拙。　　在這一百多萬平方公里的高原國家里，只住著不到六百萬的居民，這70%是印第安人，25%是西班牙本地人混血，5%是歐洲移民來的白種人。　　玻利維亞是南美洲兩個沒有海港的國家之一，它的西部是秘魯與智利，東北部與巴西交界，南邊有阿根廷和巴拉圭。　　在1879年以前，玻利維亞原先的領土本是一直延伸到太平洋的，因為一場爭奪沙漠礦場的五年之戰，那片沿海的土地被智利奪去，直到現在沒能討回來，雖然智利同意玻利維亞使用原先的一個海港，但是在意義和便利上便不相同了。　　雖說拉巴斯是一般公認的世界最高的首都，事實上玻利維亞真正的首都卻在另一個城市—蘇克列。　　只因外交使節團及政府部會都在拉巴斯辦公，而蘇克列只有最高法院仍在那開庭，普通都將拉巴斯當作了這個國家的都城。　　初抵拉巴斯，除了呼吸不太順暢之外，并沒有過分的不適，加上以前厄瓜多爾及秘魯高原的經驗知道如何沖古柯茶并且服藥，靜躺兩三個小時休息之后便沒有事了。　　女巫市場　　沒來玻利維亞之前，參考書中提到幾次此地的巫術街，說是不能錯過的。　　沒有想到自己的旅館門外沒有二十步便是那條著名的橫街。　　休息過了之(www.lz13.cn)后，趕快穿了厚衣服到街上去玩耍，高原的夏天，即使是正午，也穿一件薄毛衣，到了夜間便要再加一件了。　　石板砌的街道斜斜的往城中心滑下去，好份歐式老城的情懷，卻因當年西班牙人的進占南美遠遠的將這歐風一路建到另一個大洲來。　　便在那些美麗的老建筑下面，放著一灘一灘的街頭店鋪，守攤子的嬤嬤們，披著絲制本色花拖著長流蘇的披肩，穿著齊膝而多褶的大裙子，梳著雙條粗辮子，一個個胖墩墩的在賣她們深信的巫術道具。 三毛作品_三毛散文集 三毛：我的寫作生活 三毛：赴歐旅途見聞錄分頁：123

豐子愷：姓　　我姓豐。豐這個姓，據我們所曉得，少得很。　　在我故鄉的石門灣里，也“只此一家”，跑到外邊來，更少聽見有姓豐的人。所以人家問了我尊姓之后，總說“難得，難得！”　　因這原故，我小時候受了這姓的暗示，大有自命不凡的心理。然而并非單為姓豐難得，又因為在石門灣里，姓豐的只有我們一家，而中舉人的也只有我父親一人。在石門灣里，大家似乎以為姓豐必是舉人，而舉人必是姓豐的。記得我幼時，父親的用人褚老五抱我去看戲回來，途中對我說：“石門灣里沒有第二個老爺，只有豐家里是老爺，你大起來也做老爺，豐老爺！”　　科舉廢了，父親死了。我十歲的時候，做短工的黃半仙有一天晚上對我的大姐說：“新橋頭米店里有一個豐官，不曉得是什么地方人。”大姐同母親都很奇怪，命黃半仙當夜去打聽，是否的確姓豐？哪里人？意思似乎說，姓豐會有第二家的？不要是冒牌？　　黃半仙回來，說：“的確姓豐，‘養鞠須豐’的‘豐’，說是斜橋人。”大姐含著長煙管說：“難道真的？”但也不再追究。　　后來我游杭州，上(www.lz13.cn)海，東京，朋友中也沒有同姓者。姓豐的果然只有我一人。然而不拘我一向何等自命不凡地做人，總做不出一點姓豐的特色來，到現在還是與非姓豐的一樣混日子，舉人也盡管不中，倒反而為了這姓的怪僻，屢屢找麻煩：人家問起“尊姓？”我說“敝姓豐”，人家總要討添，或者誤聽為“馮”。旅館里，城門口查夜的警察，甚至疑我假造，說“沒有這姓！”　　最近在寧紹輪船里，一個錢莊商人教了我一個很簡明的說法：我上輪船，鉆進房艙里，先有這個肥胖的錢莊商人在內。他照例問我“尊姓？”我說：“豐，咸豐皇帝的豐。”大概時代相隔太遠，一時教他想不起咸豐皇帝，他茫然不懂。我用指在掌中空劃，又說：“五谷豐登的豐。”大概“五谷豐登”一句成語，錢莊上用不到，他也一向不曾聽見過。他又茫然不懂，于是我摸出鉛筆來，在香煙麓上寫了一個“豐”字給他看，他恍然大悟似的說：“啊！不錯不錯，匯豐銀行的豐！”　　啊，不錯不錯！匯豐銀行的確比咸豐皇帝時髦，比五谷豐登通用！以后別人問我的時候我就這樣回答了。　　 豐子愷作品_豐子愷散文集 豐子愷：白鵝 豐子愷：山中避雨分頁：123

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