南韓媒體日前一篇「凶猛追擊的Chaiwan」報導，生動描繪了台海兩岸經濟合作威力對南韓形成的震撼。
「Chaiwan」（中國China加台灣Taiwan）一詞由南韓媒體創製出來，除了反映南韓的敏感神經，也顯示所謂的兩岸融冰已不純然是政治想像的圖景，它已帶來氣候變化，且正向區域擴散。南韓由於地緣上的鄰近，加以經貿上與兩岸具有高度競合關係，因而最早敏銳感受到變化的滋味。
其實，更早在一個半月前，南韓媒體即曾出現「中台ＬＣＤ聯軍夾攻韓國」的報導，指出中國利用「刺激內需」及「家電下鄉」政策拉攏台灣企業，大舉購買台灣產品，並促使兩岸企業合作擴大產能，對韓國三星及ＬＧ等企業的產品造成嚴重擠壓。稱之為「中台聯軍」也好，稱之為「Chaiwan」也罷，都顯示兩岸經濟合作已產生不容忽視的威力。
如果進一步探討「中台聯軍」的意涵，在Chaiwan這個複合詞中，前半截包涵了中國大陸龐大的資金和市場，後半截則包涵了台灣電子產業豐沛的人才、技術和世界觀。亦即，兩岸各具所長，且彼此條件互補，兩者聯結，效果相乘，才出現這支讓南韓發抖的大軍。如果雙方各自單打獨鬥，或彼此勾心鬥角，兩岸也只能看著南韓品牌繼續領其風騷了。
從這個角度看，南韓恐怕要感謝李登輝的「戒急用忍」和陳水扁的「鎖國」，它才能在兩岸的矛盾中找到坐大的空間。台灣耗費了十多年，才走出兩岸「敵對」、「仇視」的陰影；今天兩岸的經濟合作，在台灣雖仍遭到異議人士的詛咒，卻至少幫台灣提早走出金融風暴的低谷和鎖國的困境。從南韓企業界對「中台聯軍」的戒懼，不也讓我們看到曾經錯失的時光和機會？
然而，語言也經常充滿虛幻。Chaiwan一詞，毫不費力地將兩岸連成一氣，彷彿「中台聯軍」是一支具體存在的大軍；實際上，大家都知道台灣海峽還沒有被填平，兩岸間各方面的偌大差距依然存在，Chaiwan只是一個外國媒體塑造的概念，連「想像的共同體」都還稱不上。接下來的問題是：兩岸政府和人民將如何賦予Chaiwan以正確的意涵？兩岸經濟的分工合作，只有維持穩健、互利、對等的深化，並從「急單」、「熱錢」、「上不封頂的熱單」，步步進化至「海峽平台」，Chaiwan才有可能突破新詞之繭，蛻變成有歷史意義的概念。
說Chaiwan讓南韓「發抖」，當然是誇張之詞；因為在韓國企業眼中，仍將中台聯軍視為「追兵」而已。但無論如何，今年第一季台灣面板業在中國市場奪下五成六的市占率，把去年市占四成六的南韓擠到三成以下，對台灣當然是值得慶賀的勝利。若非兩岸政府放下敵意、釋出善意，台灣企業如何在全球景氣寒冬中得到這個機會？
兩岸合作儘管寫下了令人滿意的成績，但雙方也陸續發現彼此的差異，甚至出現歧見和摩擦，這些都仍有待克服及調適。尤其值得注意的是，兩岸交流熱度如何保持不慍不火，包括對陸資開放的速度與範圍，包括股市名嘴信口炒作「兩岸和平紅利」概念，都可能使兩岸合作因在意想不到的地方擦槍走火，而危及全盤棋局，不可不慎。
面對Chaiwan崛起，南韓最大的慨嘆其實是：同是分裂國家，台海兩岸正在攜手合作，而南韓卻須面對北韓發射飛彈的威脅。的確，和平的機會並不是唾手可得，曾經錯過機會多年的台灣，應可以體會韓國的焦慮。至於台灣在Chaiwan概念中，如何保持自己珍視的價值而永續經營，考驗才剛開始呢！
