你認為持續性獲利能力源自何處?

我覺得可以分成幾個部分來談

獲利能力不只是在產品上生產和行銷人事等方面只要能降低成本就能獲取利潤，有時候產品上做不出來的部份可能因為一種行銷手法成功使產品大賣或是生產上有了更有效率的方法或是研發出更新更符合市場的產品都可能造成持續性的獲利，且如果可以一直知道目標市場顧客的需求並且能提出讓他們想買單的產品只要能有銷售並控制成本，持續性的獲利是可能的。

只要在生產行銷研發等方面都可以是持續性獲利的來源，並且隨時知道目標市場的最新狀況是很重要的，如果消費者在改變但是公司策略沒有跟著改就無法跟上消費者的需求。所以要有持續性的獲利可以分成很多方面來看，並且真正的了解你的顧客群要的是什麼，只要你可以跟上顧客的需求改變並且滿足顧客甚至可以創造出顧客的需求就是一種持續性的獲利，當然成本的控制和各種部門的運作都是很種重要的，只要可以跟上市場變化的策略就是可以創造持續性獲利的一大關鍵。