對企業來講Linux是下降軟體授權本錢的特效藥。不像Windows需要一套一套購置，Linux卻可以無窮複製。你缺少的只是治理IT委外系統的常識。例如公司需要一個電子商務網站，想採用magento 來建置，做為一個LinuxIT委外網路治理人員，除要選擇適合的伺服器安裝Linux功課系統外，還需要安裝及設定 Apache/PHP/MySQL ，安裝SSL憑證及設定客服信箱等。但是這只是系統上線前的準備。當系統上線後，駭客進犯無所不在，若何修補平安縫隙、反對攻擊，又是一項艱巨的挑戰。有時辰公司想要做一些促銷活動，造成流量大增，伺服器負載太重，造成客戶沒法下單，客訴德律風赓續，網管人員卻是最後才知道局勢嚴重，因為缺少對系統及流量的監控IT委外系統而至。或是系統半夜硬碟掛掉，卻沒有做任何備份及備援，造成主機資料遺失及停擺，種種狀態都讓網管IT委外人員疲於奔命。

亞州的經濟，與台灣經濟議題，我有幾個方面，可供參考

第一 : 亞洲經濟，確實今朝狀態優越經濟情況有向上晉升，以亞洲指標性三國舉例:

日本 :

日本曾是全球經濟最疲弱的經濟體之一，但在歷經長期的企業組織重整及國家鼎新開放以後，已產生正面的結構性變化。

(一) 企業獲利及就業市場改良，刺激消費復甦

日本失業率創下近五年新低 4.4%，正式員工開始代替兼人員工，且工資成長率入手下手上漲，顯示日本正邁向復甦，以往通貨收縮，人民不想消費的狀態行將改變 。

(二) 金融業體質改良

日本銀行資產品質提拔，逾放比率由9%降至2%，且放貸開始恢復成長，此外金融業整合也已完成。

韓國 :

以往韓國企業不重視獲利，公司治理及透明度低，但經過兩次金融危機的重創，痛定思痛後，企業進行重整，獲利能力持續增加。

(一) 企業重拾出口動能

這幾年韓國出口至中國快速成長，且中國已代替美國成為韓國第一大出口國。

(二) 內需消費延續晉升

韓國工業、辦事業、零售業等內需消費也恢復成長，出口與內需同步回升，與以往過於依靠出口動能判然不同。

(三) 金融業體質改善

韓國與日本銀行表現相同，擺脫金融危機陰影，逾放比率大降、資產品質提拔及放貸入手下手恢復成長，金融業整合也已完成。

印度 :

印度為全球生齒第二多的國度，有極大的內需市場和經濟成長空間，經濟保持7﹪的高成長。

(一) 企業盈餘持續提升

由於建設發展水平偏低，所有產業成長基期偏低，多項產業年成長率處於高速成恒久

(二) 工業生產及出口延續熱絡

印度企業沾恩於國內市場的快速成長，工業生產指數居於高級，出口成長也持續暢旺

(三) ITIT委外辦事業及製藥業具國際競爭力

印度具有素質極佳的人力資本，又為英語系國度，沾恩於企業流程IT委外外包的趨勢，在IT辦事及製藥業市佔率延續提升，已成為「世界辦公室」。


第二 : 台灣經濟下滑，有以下兩點可以看出

(一) 升息與國際油價改觀

最近幾年來美國帶頭升息的首要動機，是要預防通貨膨脹的到來，避
免本色利率變為負，危險存款人的好處。唯其副作用倒是拉大美國與其他國家的利率差距，導致國際資金流向美國。

今朝油價高漲對全球經濟的衝擊未若前兩次石油危機嚴重，主
要原因是今朝油價高漲動力來自中國大陸和印度經濟掘起，屬於石油需求增添拉動的油價高漲，與前兩次石油危機來自部份產油國遏制原油出口，致全球原油供不應求，油價猛漲的供給不足情形不同。

(二) 國內「外温內冷」之不屈衡成長現象

目前台灣經濟泛起「外温內冷」的現象，對外貿易快速成長，國
內消費和投資卻低迷不振。若何提振國內消費和投資意願，應是振興當前經濟重要之務。惟消費和投資意願涉及小我與企業的主觀感觸感染，在當前總統女婿弊案引發的免職總統和倒閣風暴下，民心低靡，讓人更對台灣的將來感應茫然。

回答您的問題:

第一 : 問:請問台灣和亞洲地區不景氣的關係，是不是與中國大陸的手段有關?

答:亞洲列國經濟復甦，唯獨台灣經濟裹足不前，與大陸無關，原因以下

(一) 外資日趨朝大陸成長。

(二) 台灣政局不不變，因貪污弊案連連與對大陸政策不敢鬆綁，所以影響經濟層面。

第二 :問 : 中國會不會隨便調劑經濟政策?

答 : 會的，國於國之間都是以自身好處為考量，不光指市中國大陸，美國跟台灣，與世界列國都一樣。

◎為什麼要寫企畫書

一個流動的執行是在短時候內連系了人力、財力、物力與各項的資源，並加以整

合、分派與應用所得成果的顯現。而企畫書的目標就是剖析自己現有的資本，並

根據活動的特征與特質蒐集各項勾當所需的資本，對於有限的人力、物力與財力

加以規劃、整合，並對每一個時候點、事件點、人力點做最好的掌握與妥帖的應用

，做到人盡其才、物盡其用的目的。所以，企畫書的完全、利害與否，將關係到

流動資本的多寡、流程的流利度、IT委外人員的分派等實際運作的情形。

◎活動企畫書的目標

企畫書的目標一企畫書種別而有所不同，一般企畫書可分為提案企畫書與執行企

畫書兩種。提案企畫書是全部舉動內容的計劃與說明，執行企畫書則是按照提案

企畫書的內容，對於相幹的流程提出履行的策略、體式格局與步驟。是以，一個舉動

只有一個提案企畫書，卻可能有好幾個履行企畫書，例如由各子活動負責人所提

的子活動履行企畫案，如營火晚會、大地遊戲、假案窺伺。。等等，或是由流動

宣傳小組所提的活動宣揚策略履行企畫案等。所以，在撰寫企畫案的時候應該瞭

解所企畫內容的性質，才能寫出完整且具體的企畫案內容。

◎舉止提案企劃書的架構

舉動的進行平日是根據企劃書來進行的，因此若是企劃書擬定的不敷具體、完整，那麼再出色的創意也沒法獲得預期的結果。而一個完全的勾當企畫應該從一開

始活動的宣傳策略、籌備進度到最後的舉止履行三個階段，每一個環節與細節都需

在活動起頭企畫時都可以或許斟酌到，乃至，對於預期可能發生的情況都可以或許事前提

出一套解決的門徑，如此在執行企畫案的時候才能不慌不忙、按步就般的進行。

而關於勾當企劃書的根基構造，可分為下列幾項：

一、 封面

二、 目次

3、 勾當名稱

4、 企畫的宗旨、目的與預期結果

5、 勾當日期、所在

六、 主、協辦單位與贊助單位

七、 小我費用

8、 交通對象

9、 活動對象

十、 宣揚策略與實行方式

11、 預期困難點與解決議計劃略

十二、 相幹IT委外人員或單位共同、協助事項與負責人

十三、 舉動流程與負責人

十四、 預算評估表

十5、 人力職務分配表與聯系體式格局

十6、 物品道具表

十七、 時程進度表

十8、 其他備案

十9、 附錄

◎舉動企畫書的重點

封面：

一個運動常常需要有關單位合營與協助，所以企畫書不僅僅只是籌劃活動內容，

有時還需要向有關單元提出活動企畫書做核備，是以企畫書不是只有寫給自己人

看，這時候企畫書的封面就顯得很主要了，必需能讓主管單位一目了然，從封面就

能約略瞭解這個企畫書的也許內容與標的目的。

目錄：

目次的目標在於讓浏覽者能瞭解企畫案的全貌，也使需要參閱企畫案的人能夠經

由目次迅速的找到需要的內容。

主旨、目的與預期的結果：

說明這個舉動實施的目標與活動所預期到達的結果。這部分相當主要，因為只有

經過對目標與預期效果切實其實認，才能對於舉動的內容欲適切性做適當的放置，才

不至於活動名稱與舉止內容有牛頭不對馬嘴的情形。

勾當時間、地址：

若是活動的地址與報到的地址不同的話，也要在這裡加以申明。

交通東西：

如有需要乘坐交通東西，則需要註明交通共具的種類、時刻表。

主、協、承辦、贊助單元：

對於主辦單元、協、承辦單元與贊助單元在此加以說明。

宣揚策略與實行方式：

在這裡要註明對舉止對象實施的宣揚策略與宣傳體式格局，並要擬定舉止的特色或賣

點作為宣揚的重點，以吸引加入者。

預期困難點與解決議計劃略:

根據現實環境考量可能遭遇的難題，並針對各項艱巨點提出解決的方法或是替換

方案。

相幹IT委外人員或單位合營、協助事項與負責人：

流動准備或履行期間如需要有關單元的協助與共同，必需加以註明要求配合的單

位與協助的事項，並憑據每個配合點指派聯系的負責人確切回報各共同單元的

現實情形。

物品道具清單：

列出流動中所需要的物品與道具清單，並按照實際情形添購、製作或租賃，於活

動履行前根據清單盤點物品是不是齊備。

預算評估表：

全部勾當籌劃、履行的過程當中所需要的各項經費加以評估，作為參加者付出費用

全部舉止籌畫、履行的過程當中所需要的各項經費加以評估，作為加入者支付費用

及申請津貼款的依據。預算的估量務需要求清晰、仔細，不行浮濫報帳或條列不

清而致使舉動經費不足的情況，清晰的預算編列也有助於提高經由過程津貼款申請的

比率。

時程進度表：

製作時程進度表，針對每個工作項擬定完成的時候，並憑據進度表控制舉止籌畫

的進度。

舉動流程與負責人：

計劃舉止的詳細流程與各活動項的負責人，並由各負責人提出各子舉止的執行案

與存案。

人力職務分派表與聯系方式：

按照可運用的人力加以使命分組，並做清楚的權責劃分，何人於何時負責何事，

做明白的說明。

其他存案：

企畫案是根據一般、正常的環境下所估計進行的，但須考量可能碰到其他因素而

影響正常流程的進行，而必需提出相對因應的策略與體式格局。例如雨天則需提出雨

天立案。存案需要時可由運動的副召集人負責擬定，備案的實驗則由撰寫人為該

項舉動的召集人或主導者，做相幹適當的調劑。

附錄：

附錄的內容可包羅—

子運動執行企畫案、

舉止場地負責人與聯系體式格局、

活動場地地圖、

活動場地周邊交通概況或地圖、

舉動場地周邊醫療診所聯系德律風、地址或位置圖、

活動宣揚單與報名表、

舉止保險內容與合約書、

其他活動相關資料、

◎ 若何撰寫舉止企畫書

流動企畫書除了內容要可以或許縝密翔實的計劃活動內容以外，最主要的一點應當在

於活動的創意點，可所以全部舉止的賣點，也能夠是最可以或許吸引參加者的部分。

因此在撰寫活動企畫書之前，應當先把握勾當對象的歲數層與背景，然後發想出

整個活動所欲塑造的形象為何，全部舉止的內容走向也朝此一方來來計劃，如斯

才輕易撰寫出具有特色的活動企畫案。例如考驗營可以考驗參加者的膽識、體能

、知識或常識，活力營可以激起參加者的創意，或是親身體驗農民收割、打穀的

糊口，若是是迎新生涯營，則可以使用座談、分組討論、星座競賽等方式進行學

長姐與學弟妹之間的互動與認識。所以，在進行企畫案撰寫之前要可以或許先對舉動

性質、介入者進行評估與闡明，再發想出能夠塑造營隊特色的創意點出來。

在對整個營隊有初步的構思與創意點以後，再來就是將思惟化為文字的進程，而

上述所舉的企畫內容佈局僅為一般企畫案的參考架構，一個企畫案的優劣應該能

夠根據閱讀者的分歧，而供給恰當且翔實的企畫案內容，也就是說企畫案除提

案企畫案與履行企畫案以外，事實上也會根據浏覽對象而分為對內企畫案與對外

企畫案兩種。一般來說，若是企畫案屬於對外企畫，則內容僅需如上面所列的前

十五項加上附錄即可，因為是提案單元對外其他單位所提的企畫構思案，僅需對

於舉動的創意點、內容與執行的體例加以說明。而對內企畫案是供給給活動工作

人員進行舉止規劃與履行所需的企畫案，則需要詳細枚舉活動內容的各項細節與

履行的步調，使工作人員能夠依企畫書內容履行籌備或是舉止流程的工作。

而由於每個人思慮邏輯、創意點都不盡相同，相信會有分歧的企畫內容與氣概，

之前所羅列企畫案的架構內容僅為一般企畫案的架構，個人可以遵照習慣、創意

而發展出具有小我特色的企畫書。

最後，企畫書內容的編排相當主要的，一個好個企畫書在閱讀起來應當是輕鬆、

興奮且容易瞭解的，所以，有顛末排版過的企畫書，甚至有顛末美工編排的企畫

書將會是讓人較有意願去浏覽的。電腦打字、列印應該會較手寫的企畫案牍讓人

更樂於閱讀。

桃園縣八十六學年度青少年自願IT委外服務工作人員「認知練習」研習營實行計畫

1、營隊主題：經營生命之火－－「熱忱」「活力」「志願辦事」

二、勾當宗旨：

鼓勵青少年朋侪參與自願IT委外辦事之合法休閒流動，透過「認知練習」活動，培養其

「服務人生」的糊口態度及「犧牲奉獻」的價值觀，藉此宣洩狂飆青少年的精神

，釋放青春熱忱活力於社會辦事當中。

，釋放芳華熱忱活力於社會IT委外服務當中。

三、指點單位：內政部社會司、台灣省當局社會處

四、主辨單元：桃園縣政府

5、協辨單位：桃園縣自願服務協會、桃園縣自願IT委外服務大隊

6、承辨單位：桃花源輔導工作室

七、研習時候：

八十七年四月四日（星期六）至四月六日（禮拜一）計三天二夜

八、研習所在：

蘆竹鄉尋夢谷森林樂土

蘆竹鄉坑口村後壁厝九鄰６５－２號　德律風：(03)3242227

9、列入對象：

桃園縣內各高中、職以上遴荐具有服務真誠之社團幹部，每社最多不跨越五位同

學，學員受訓後應自動協助黉舍推廣自願辦事工作。

10、加入人數：預計一百六十人（內含工作人員）。

11、研習內容：

課程配當表（如附件一）

１．自願辦事是什麼。

２．歡愉志工就是我。

３．自我瞭解與自我必定。

４．經驗分享－辦事最樂的自述。

５．分組聯誼－說說自己、熟悉他人。

６．綜合會商－歡聚一堂談服務。

７．美工設計。

12、研習體式格局：

（一）採同一授課、分站研習、座談討論、經驗分享等體式格局實行。

（二）研習期間集中住宿，並分成十小隊實行各項生涯比賽，促進學員自動自覺

的自我IT委外經管能力。

（三）研習時代除重大情節外一概不得離營，通過各項考驗之學員由主辨單位頒

發研習證書，成就優異之學員於結業式時公然表彰。

（四）工作人員由主辨單元頒發研習帶領證書

十3、研習經費：

（一）列入費用

（二）申請補助

十四、報名日期：本日起至八十七年三月十日止　

　　　報名地址：桃園縣政府社會局行政課（桃園市縣府路１號）

承辨人員：社工員蕭文山先生

　　　查詢德律風：(03)3322101轉6　3358209 傳真：3362942 3352354

十5、報名手續：

報名表（附錄一）

十6、報到時間：八十七年四月四月（星期六）午時十二點半至一點。

　　　報到地址： 報到後乘車至研習地點。

十7、攜帶物品：

身份證、健表卡、小我藥品、禦寒換洗衣物、著簡便服裝、

十8、備註事項：

（一）各學報名後，因故無法參加者，請於三月廿日前通知聯系人。

（二）各學員報到通知單於舉止前七日寄發。

（三）本實行計劃如有未盡事宜，得隨時批改之。

國立交通大學百年校慶企畫案（簡略單純版）

1、 活動名稱：縱橫世代校慶演唱舞會

二、 舉動時候：1996.4.7 PM7：30-AM12：00

3、 流動地點：交通大學操場

四、 舉動目標：迎接交大走向百年基業，讓全體師生替交大慶生。

5、 主辦單元：國立交通大學

六、 承辦單位：國立交通大學學生會舉動部

7、 協辦單位：聯合報系、姬氏音響公司

8、 舉動負責人：工管87 李佳勳

9、 舉止架構：大致內容+附件一

10、 宣傳方式：a.制式海報300張

b.平面媒體-民生報

c.立體媒體-超視

d.網路媒體-BBS.WWW

e.餐宣、大海報（2X2）

11、 準備進度：時候、完成任務+附件二

十二、 經費預算：詳見附件三

十3、 表演人員：詳見附件四

十4、 工作人員：詳見附件五

十五、 備註：

 

舉動提案企劃書撰寫

列位IT委外專業版友們 大家都知道都會計畫地盤利用、交通運輸與公共設施，彼此間具有緊密親密關係。 一個健全的都會必需具備完善的公共設施系統，其質量均須合適都會社會、經濟需求。 都市計畫主要首要目標之一，係在改良都市居民之生活環境， 故現行都會計畫律例建都市計畫應適應都市未來成長需要， 就生齒、地盤利用、交通等現況及未來發展趨向決議各土地利用分區 和最重要各項公共舉措措施用地之區位面積，一切都是為了都會情況及糊口性能。 由於各區域之成長狀態不一，對於都會計畫的擬定、實施時程各地差別甚大， 甚至由於各縣市成長、歷史、生齒等等上之差異 使得都會計畫地盤與非都市計畫地盤在地價、情況上十分懸殊。 如農村及村莊區域對於一般性公共舉措措施如公園、綠地交通用地之需求較小 當然，行政機關之設立是基於律例劃定所以城鄉差距較小。 而關於設置基準，總認為台灣的公共設施區為決意得頗為隨興 如景美區域的景新藏書樓(兼里民勾當中心) 就直接位在景美夜市旁(固然我還滿能接管，但其實有點怪) 中山區公所、圖書館就直接在行天宮旁邊(雖然也滿利便的，但還是怪) 固然都會計畫法只有原則性的列出公共舉措措施的項目及概略的設置區位原則 第 42 條 都市計畫地區規模內，應視現實環境，分別設置左列公共舉措措施用地： 1、道路、公園、綠地、廣場、兒童遊樂場、民用航空站、停車場所、河 道及港埠用地。 2、黉舍、社教機關、運動場所、市場、醫療衛生氣希望構及機關用地。 三、上下水道、郵政、電信、變電所及其他公用事業用地。 4、本章劃定之其他公共設施用地。 前項各款公共設施用地應儘先操縱恰當之公有土地。 第 43 條 公共舉措措施用地，應就生齒、地盤使用、交通等近況及將來成長趨向，決意 其項目、位置與面積，以增進市民勾當之便利，及確保傑出之都市糊口環 境。 第 44 條 道路系統、泊車場合及加油站，應按土地利用分區及交通情形與預期之發 展設置裝備擺設之。鐵路、公路經由過程實行都市打算之區域者，應避免穿越市區中間 。 第 45 條 公園、體育場所、綠地、廣場及兒童遊樂場，應依計畫生齒密度及自然環 境，作有系統之布置，除具有特別景遇外，其占用地盤總面積不得少於全 部計畫面積百分之十。 第 46 條 中小學校、社教場合、市場、郵政、電信、變電所、衛生、警所、消防、 防空等公共舉措措施，應按閭鄰單元或居民分布情形適當設置裝備擺設之。 第 47 條 屠宰場、垃圾處理場、殯儀館、火化場、公墓、污水處理廠、煤氣廠等應 在無妨礙都市成長及臨近居民之平安、安寧與衛生之原則下，於邊沿適當 地點設置之。 但總覺得就是因為原則性的規範，所以公共設施總是沒法設在最恰當的區位 固然，一方面是因為公設用地獲得艱巨(適合的區位地價較高之類) 另外一方面多是公共設施所在地區位的沒落(如大同分局所處地點本來富貴，後衰敗) 以下是一些小問題 固然都會計畫法對於區位有所規範，但對於服務範圍卻未加以規範 應該說辦事規模這類工具是需求取向的，需要的人本身會循最小距離本錢來尋求服務 因此通常一個服務據點的IT委外辦事局限凡是會釀成以里界劃分， 而顯現一個不劃定規矩的外形(如學區、里民活動中心等等) 因此反而不會像gis裡面的buffer一樣呈現出一個像四周等距離擴散的IT委外服務半徑 但我還是很好奇 關於各項公共設施的服務範圍 在學術研究上對於服務範圍巨細的概略數據 例猶如為治安機關 警分局跟派出所的服務範圍離別是幾許? 煩請專業板友解惑!

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