2、中國市場的興起與歸於平淡：
  目前全球的電子書閱讀器市場，有超過60%的比例由美國市場所佔據，原因在於目前全球前兩大電子書閱讀器廠商亞馬遜與邦諾，均以美國為主要市場。而這也可間接說明，因為與內容高度相關，因此電子書閱讀器可說是在地化程度很高的電子產品，若無被當地市場所接受的內容資源，則難以推動。
  也因此，全球其他市場的發展，便是電子書閱讀器發展的關鍵指標之一。目前美國市場已經確定發展成熟了，若能再有其他國家市場也順利推動，則除有助於提昇整體市場規模外，也可證明此產品乃是全球性、而非區域性的商品。

  中國市場則是期待度最高的市場，原因在於2009與2010年全球第三大電子書閱讀器廠商漢王，便是以中國為主要市場，憑藉禮品市場的話題與早期切入的先行者優勢，已是中國市場的龍頭。而除了上述提及的中國移動外，有有許多中國當地廠商進入此市場，如盛大文學、方正等，不過就目前看來，中國市場還是漢王的天下，原因在於漢王於禮品市場耕耘已深，非其他新進業者短時間內可打入，除非能避開禮品市場的競爭，發展大眾或教育市場，才有較大的勝算。
  不過，這樣的發展，可說始料未及。於2009年或2010年上半時，許多業者或分析機構均樂觀看待中國市場的發展，Display Search甚至預測2010年中國的電子書閱讀器市場有300萬台的出貨水準，背後的研究推論，就是著眼於有許多新業者進入，但就最新統計來看，今年中國市場僅約100萬台的市場規模。然而，若未來中國的大眾與教育市場能順利推動，則仍有相當大的成長空間，甚至不排除有趕上美國市場規模的可能。
  3、價格破壞戰快速蔓延展開：
  2010年電子書閱讀器市場的其中一個重要現象，乃是終端產品售價的快速滑落。2009年Kindle售價為259美元，然而不到1年，便跌價至139美元，降價幅度高達46%。
  亞馬遜大幅度降價的原因，在於最大競爭對手邦諾將其產品Nook自259美元降價至149美元，亦即為市場競爭下的結果。就成本面來看，亞馬遜與邦諾降售價後，在硬體毛利上可說接近沒有，不過因為亞馬遜與邦諾均有自己的內容平台，因此若能擴大電子書閱讀器的使用者規模，則可望能從後續的書籍銷售回本與獲利。
  而此價格破壞戰的另一個結果，就是大幅度打開市場需求，讓電子書閱讀器更像是一般實體書籍一樣，可用低價購入，更走入一般人的生活。此外，此種價位也能有效避免來自平板電腦的競爭，在訴求紙張閱讀舒適之餘，與平板電腦有了更多差異化的空間。(2-2)