時報記者莊丙農台北報導】電子書閱讀器雖早在2004年便由Sony與Panasonic推出，但
到亞馬遜於2007年推出Kindle後，藉由與電子書籍內容與電信營運商的密切合作，整合出創新體驗的商業模式，才是推動Kindle硬體銷售的真正關鍵，而延續Kindle推出後引起的熱潮，2008與2009年電子書閱讀器可說成為消費性電子的熱門焦點。2010年後人氣光環雖褪去，而由平板電腦所取代。不過，即便開始被眾人用基本面檢視，電子書閱讀器從2009年的年出貨量約300多萬台，到2010年預估可望順利突破1,000萬台來看，接近200%的年成長率仍是讓人不容忽視的成長力道與市場趨勢，且從另外一個角度來看，回歸基本面理性檢視電子書閱讀器，對此產業的長期發展，也是較為健康的。

  2010年電子書閱讀器有3大重要市場現象。
  1、新品牌業者命運大不同：2009年Kindle高速成長時，許多終端品牌業者欲跟進並搶
食此新興商機，也陸續宣布要推出電子書閱讀器產品，如宏碁、Plastic Logic、邦諾書
店、三星等。當時業界均評估，2010年至少有20~30家以上的廠商進入，並預期會有激烈的競爭。
  這些廠商宣布進入電子書閱讀器市場時，均引起媒體或分析研究機構的關注，原因在於這些新進入者，有些是其他領域的著名廠商，如宏碁是僅次於惠普的筆記型電腦大廠、三星是一流的消費性電子廠商、邦諾是全球最大的實體通路書商等。而若是新的廠商，則是有賴於憑藉新的技術進入此市場，如Plastic Logic則是靠大尺寸軟性基板技術，做出名為QUE的輕薄電子書閱讀器。
  時至今日，許多廠商在2010年均紛紛放緩在電子書閱讀器市場的進展，甚至退出。最著名放緩推動計劃的業者，可說是全球最大的電信營運商中國移動；回顧2009年8月，中國移動總裁王建宙風光來台，與眾台廠攜手電子書閱讀器可說是當時的關注焦點，但中國移動在考量到目前單機成本仍過高，因此導致需3~5年後才有機會獲利，故放緩此計畫推動速度。而像是三星、Plastic Logic或英國的Interead，均決定退出此市場。
  不過，也不盡然所有新進入者都沒有好的結果。以邦諾來說，目前便穩居全球第二大電子書閱讀器的地位，這對一家百年老店實體通路書商來說，不啻為轉型為數位閱讀提供的好機會。
  仔細分析背後原因，關鍵在於內容。電子書閱讀器與其他消費性或IT產品相較下，因功能單一，所以更需要內容的推動，亦即必須有類似亞馬遜Kindle與Kindle Store下載平台的完備營運模式，才能成功，而這也是為什麼許多業者欲進入此市場而失敗的原因，乃是肇因於缺乏內容相關資源。(2-1)