還記得公平會針對咖啡價格,重重地開罰統一超商,
筆者一直到現在也都沒買統一超商的咖啡,
泡泡隨身包,或者是每個禮拜到萬能科技大學喝同學賣的咖啡,
算一算迄今也省了大概三千元了。
雖然統一超商依然漲價,但這個價格對我來說,已經沒有關係。
平時還是常常在統一超商消費(因為我的中信卡點數太多,只要明年一月),
但消費的產品就儘量不直接買與統一有關的業者,
為什麼會這樣子選擇呢?
因為個人覺得他的產品看起來過度地完美,
檢視其添加物,有太多看不懂的玩意兒
想起當初塑化劑風暴,統一也在風暴的中心
更讓筆者難以信賴該公司的產品
所以每次買飲料,看到「統一」二字,還是放回原位吧!
這是我的消費決定,僅供各位參考。
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- 4樓. HHWU2011/12/31 14:53看法
有些我無法舉證,也不能毀人傷譽,只能說,這家的產品行銷很成功,後面的就自己去想. - 3樓. 怡克納米斯2011/11/28 11:00品牌與交易訊號
一個企業的品牌其實代表著這家公司對消費者釋放的交易訊號,一個大企業照理不會玩弄其品牌,但價格是一個手段,目前咖啡漲價了但對消費者的消費量沒有影響,顯見超商咖啡的價格彈性相當低,漲價對消者不敏感所致,當然,按價量的乘積,業者應該是有賺頭的。
JC的價格彈性和我一樣的高,現在要評估一下過去在小七買小盒鮮奶,微波後一路搖到星巴克買一杯熱美式,奶一加之後就變成兩杯拿鐵,整體價格比兩杯拿鐵便宜的多,但現在咖啡和奶都漲價了,以後改喝白開水比較健康......
- 2樓. 剩閒2011/11/27 17:17真的是罰好玩的
罰來的錢又不退給顧客……。罰雇主的也是,又不給勞工……。
巾幗橫空山河氣壯,拭劍鳴鼓躍馬疆場,蕩寇興國道阻且長,惟我同袍銳意昂揚。 - 1樓. erjunghsueh2011/11/27 13:31挺你!
或許有人說蜉蟻難撼大樹,但就是這種態度讓我們消費者永遠被吃得死死. 有次聽到"嚴長壽"演講的結語和大家分享:有個小朋友在海邊撿貝殼後將它丟進海裡,這時有個漁夫看了說:不要笨了, 這麼多的蚌蛤你撿不完的, 這個小朋友只是淡淡回答:的確我可能救不了所有的蚌蛤, 不過我可以確信的是我手上撿到的這一個必定得救!













