這個主題也可能成為我在5月25日下午自辦講座「變:打掉你腦袋中的10種舊思維」的內容,但因為有點深,所以不一定會講到。
(報名請洽mjib007@gmail.com)
雖然邀請的原因,是因為我具有法律與資訊雙背景,但這一場研討會所發表的內容,不會講太多法律,以免降低精彩度。 .
個人希望藉此機會,跟現場的專家們談一下個人對於巨量資料的看法:Big Data的時代,我們知道某些事情有關係,即使還不清楚彼此關聯的原因。以下是我目前寫出來的大綱:
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1. 隱私發展:傳統隱私→資料隱私→行蹤隱私(689) →模式分析
(1) 魔術手環,還是行蹤隱私追蹤器?
(2) 模式分析預測懷孕的風暴
(3) HP如何降低離職率
2. 雲端時代的巨量資料分析:Azure物聯網
3. 從法律出發,所以先談一下行政院「醫療雲」引發的隱私爭議,以及個資法中有關學術研究的相關規定。並提出健保局也有一些有趣的醫療預測...
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4. 接著從馬英九死亡之握、阿扁魔咒,談「有關係,不代表必然有因果關係」。舉Google Correlate的例子
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5. 接著舉出一些有趣的預測分析應用:
(1) 透過男女交友網站的分析,從公認有魅力的女性,並分析其收到交友訊息的數量,居然發現「林志玲沒人追?」
(2) 臉書最多讚與留言的朋友
(3) 預測與提醒你未來的行蹤
(4) 流行病調查:Google
(5) 證券犯罪與一般犯罪分析:福懋油、宏碁、三億法官貪瀆案、找出自殺炸彈客、紐約市的謀殺率下降主因
(6) reCPATCHA:又能阻擋垃圾留言,又能完成書籍數位化
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6. 巨量資料的運用流程(1) 蒐集資料
(2) 發現行為模式:找出勝利方程式
(3) 預測
(4) 優化
7. 預測分析也會發生錯誤
(1) 刺激1995談假釋
(2) 如果有一個系統告訴你這位犯人假釋後的再犯率
(3) 小與大的考量,0.01%的錯誤是否要放棄99.99%:電影「關鍵報告」
(4) 犧牲小我完成大我:電影「闇黑無界:星際爭霸戰」中,理性的史巴克在開場中堅持不能為了救他,將太空船開到火山上頭,將會違反不得出現在原始人前的最高原則,在火山中說出:多數人的利益勝過少數人的利益;如有時間,可以談一下「正義:一場思辨之旅」中有關道德的概念。
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8. 從數字中找出「系統架構」
(1) 加拿大曲棍球國家代表隊的球員,幾月出生的最多?
(2) 我國棒球選手呢?
(3) 貧窮人,要一月做愛生小孩嗎?
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9. 監看員工的基本要件:誰可能偷機密資料投靠競爭對手?
10. 民眾可預期的反彈、保守的法院反而有開放性的見解
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