Google 的關鍵字遇強則強，遇弱則弱

以筆者網站 merchandiser 寫了一篇 「從 Buyer 與 Merchandiser 看企業文化與經營者的思維。」開始沒有特別注意，過了一年半載，稍微整理了一下點閱率，才發現有幾則新聞點閱率特別高，尤其是Buyer 與 Merchandiser與專業分工。

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只要在 Google 搜尋 Merchandiser，這一則就在首頁 TOP。因為部落格名稱 Merchandiser，加上文章內容也有Merchandiser ，所以搜尋 Merchandiser 職位的人不少，很快就累積能量，幾乎天天有人點閱。

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根據 2007年12月文章點閱率比較一下，最少的是「亞力山大暫停營業、公司有機會擴展事業版圖時防範未然」這一則新聞，只有 584。平均日點閱數 0.66頁，與最高的 「Buyer 與 merchandiser」4.5頁，相差甚多，這就可以瞭解關鍵字遇強則強的特性。

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最近再分析一下，以區段時間來比較，從 4.3→5.2→5.9。似乎每日點越數有越來越高的現象。

Keywords 關鍵字是「搜尋引擎入口網站」獲利來源的「金雞母」，最近報導光Google自己使用的伺服器數量超過 百萬台 Google伺服器數量驚人 超乎你想像，可想而知。　

關鍵字讓你的文章點閱延續不絕，但也因為無法上榜，網購商品無人問津，可以套一句老話「水能載舟，亦能覆舟」，除了支付廣告費外，也要靠平時的努力，不段地調養讓自己的商品關鍵字爬升至首頁，容易招攬生意。尤其是熱門關鍵字，逆水行舟，不進則退。

聯合報的 Blog 其實也因與 Google 有夥伴關係，讓 udn 部落格文章能很快上榜擠進首頁，但是如果沒有努力點閱，不久之後也逐漸退居好幾頁。

結論：除了遵循 Google 關鍵字的原則外，如果是商業網站還是得找到好的架站軟體工具，才能事半功倍。

關鍵字的養套殺，架設商業網站時，除了具有 SEO 效能外，同時要考慮自己相關業務的關鍵字， PO 上網後，可能一時無法排名在前，但如果具有 SEO 效能，一年半載很有機會名列前茅，在不花大錢之下，以時間換取空間。找對工具才不會名落孫山，永不錄取。

雖然網路有許多 SEO 特技軟體及專家解說，能讓商品排名前進，但還是無法保證完全成功躍居首頁，否則 Google 就不用玩了，有如在關公面前耍大刀。

現實面而言，實體商家傳統的業務模式還是基礎，不能只想靠網路排行來取得許多業務，從網路上的營收10% 已經算是總業務量的高峰，要花多少心思在搜尋引擎優化上，自己也要斟酌一下，避免期望過高，望其項背。

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