傳播媒體面臨的新挑戰
下個星期該刊主要內容(報攤通常要到週一才佈書出售)，迄今已有十個訂戶，成果 不錯。時代周刊還安排主要編輯輪流在線上與讀者對話，回答讀者的問題或聆聽 他們的設訴。讀者對這種雙向溝通的設計，反應也很好。「新聞周刊」、「商業周 刊」、乃至「費城詢問報」、華盛頓郵報、「紐約時報」也都不願讓r時代週 刊j專美於前，積極準備「上線」。
西部媒體重鎭「洛杉磯時報」則另闢途徑，結合文字、影像、聲音、圖片發展 r多媒體系統」，該報讀者可以在電視螢幕上r收看」該報最新的新聞、體育'商 情、天氣、健康以及廣吿等各類資訊。查詢音樂帶或電影廣吿時，還可以聽到或看到 片段精彩內容，螢幕上還會打出戲院地址、地圖、價格，並提供預購門票服務。房地 產廣吿則以實景出現，讓讀者有如身歷其境。
作爲美國通訊社的龍頭老大—美聯社，也不甘落在潮流之後，在去年推出「錄影 新聞服務」(Video News Service )，估計今年來自此項服務的收入，將佔該社總 收入的四分之一，而隔著大西洋，遠在倫敦的路透社，數年前推出即時金融服務，有 助各地金融市場的同步交易。路透社不僅因此聲名大噪，而且獲利極豐。墨西哥銷數 最大的報紙，最近也開始提供即時金融新聞服務。
看看人家，想想自己。對於台灣報業，我們當然有充份樂觀的理由。我們沒有發