ATC小編為大家分享值得大學生閱讀的內容，以下是在ATC*全方位人才培訓營中的報導為大家整理，筆記內容整理自盧信傳老師
．領導人？養成？ 需要經過一番磨練
．播下思考的種子
曾有人問著名的史懷哲博士(Dr. Albert Sehweitzer):
「覺得現今的人有什麼問題？」
史懷哲的回答是：「大部分的人根本不思考。」
．課程前思考
－您是否對目前的生活有一份願景？
－您如何擬出願景？
－說明您願景中的美情景？
－您要如何「推銷」您的情景？
－為了願景必須放棄什麼？
－實踐所擁有的基礎條件為何？
．接下來ATC小編為大家整理領導與被領導
To do the right thing
↓
know what ← 領導 →what to do?
To do the thing right
↓
know how ← 被領導 →how to do?
．領導人是組織成功的重要關鍵
→組織會成功是因為他擁有卓越的領導人，
這類領導人並不局限於組織高層，而是各個層級都有
→成功的組織，重視領導人才，具備期望和獎勵領導才華的組織文化，
也積極投入時間和資源培養領導人才
．領導的真義與價值
→能讓養夢成真的不是作業流程、文化、技術或科學性管理，
而是有活力、有遠見的領導人
→身為領導人最重要的條件：
不是化能否做出睿智的決定或採取關鍵行動，而是能否領導化人成為領導人
．領導人實踐
→「領導人的責任」就是藉著領導，也就是帶領和激勵他人，完成任務
．完成自己的目標
主見、獨特想法、願意幫助別人、包容心
價值觀念 自己精力旺盛，也積極創造其他人的正面活力
願意做出重大決定
每個組織成員都能分享與瞭解這些理念，理念是影響和激勵組織的重要工具，
不斷吸收新智、反思自己的經驗，並且深入了解問題
．敬自己不如敬他人，靠別人不如靠自己
．在每一個過程中，應該是要有價值的（認真≠嚴肅）．價值1.價值在塑造人們行為上具有重要影響
→培養誠信、正直
→培養團隊合作、冒險、滿足他人
2.將價值視為一種競爭工具，可以讓組織迅速而適當地反應
3.投注大量時間培養、正直等強大、永恆不變的價值
4.思索和傳佈組織的價值，並以自己的行為具體表現價值
．沒有方向→沒有目標、價值沒辦法呈現
．成功領導人會把心思放在以下５件事
1.他們向整個組織or團隊提出一套清楚的價值
2.他們不斷地檢討該價值，以確定他們有助於達成理想、目標
3.他們以自己的言行體現價值
4.他們鼓勵其他人在個人的決定和行動中採用該價值
5.他們積極面對和處理人們的無知和抗拒
ATC小編在領導大師的80個溝通秘訣中以奇異公司傑克威爾許為師，他說要簡單就好及擁抱改變，這真的都不是一件容易做到的事，一般人不願失去自我，所以只想做自己，看成功領導人真的想的與我們不同，他們敢面對快速的調整與改變。努力學習中~
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