總經理室見到我，即向我招手，見他心煩意亂的，我靠前一步等候他的指示。

「邦國集團的龐凱，還記得吧？」

我點頭仔細聆聽。

「去年公司購併了其他家券商，花了大筆資金，由於公司財務控管的很好，並沒有什麼風險，只是剩餘資金不多。在購併的分公司發揮效益前，我們也沒有餘力再擴增新的事業。否則就得向銀行舉債，利息的負擔將會拖垮公司的獲利。」

總經理繼續說：「上回董事會，龐凱介紹了一家體質不錯的中型銀行－『泰山銀行』，若能買下它，我們公司也能跨足銀行，順利轉型為金融控股公司，不再受困於利潤愈來愈薄的證券行業。而龐凱也說服了大部份的董事，此案已勢在必行。」

我馬上猜出龐凱的主意：「邦國集團好厲害！他看準我們富育證券的資金吃緊，卻提議增資購買銀行，原始股東若籌措不出現金來，就得放棄認股的權利。而大筆舉債又得董事會通過，交換持股又稀釋掉我們的股權比例，不管怎麼算，最後都是邦國集團佔了上風！」

原來，商場上的競爭，就像戰場上的殺伐一樣。不同的是，打仗用的是武器子彈，商場上用的是資金股票。

當一家公司要消滅另一家公司時，除了市場上優勝劣敗自然淘汰外，另外就是直接瞄準目標，以資金或股權來搶奪經營權。

現在台灣購併他家公司有多種方法，或許用資金購買，或者用營業讓與，更多的是以交換持股的方式。股權擁有較多的一方，便能擁有經營權成為存續公司，而被購併的公司可能就此消滅，或者名存實亡，只剩下公司的名字，但實際經營者全被撤換掉了。

這就是商場戰爭，表面上好像是種和平的轉移，但被購併的公司常常得配合政策裁員、更換職務，甚至被迫離職。因此失業，生活無以為繼的，和真實戰場中失去家園，流離失所的，只是程度和形式不同罷了。