當我們遇到一件事 , 或 , 我們看到一個人的時侯 .

通常 , 我們會產生一個判斷 .

例如 :

一個老闆在應徵新主管 , 他必須做判斷 ...

如果 1_1 :

新主管的能力小於 < 老闆 ; 老闆可以察知新主管的極限 , 同時可以決定要不要

聘用 ... 及要放在那一個位置上 ...

如果 1_2 :

新主管的能力等於 = 老闆 , 老闆和新主管的面試過程 , 會相談甚歡 , 老闆聘用新主管時 , 會覺得物超所值 ...

如果 1_3 :

新主管的能力大於 > 老闆 , 老闆要如何判斷 ? 或說 : 老闆有能力判斷嗎 ?

結論 1 :

我承認 , 我對未知的人事物 ... 或 ... 我對我自認己知但其實未全知的人事物 , 是無能去判斷的 .

如果 2_1 :

如果結論 1 若不成立 , 我們每一個判斷都是站在全知的基礎之上的 , 那我們豈不是全知全能嗎 ?

如果 2_2 :

如果結論 1 若成立 ,

那如何得知我們那一個判斷是站在全知之上的呢 ?

又如何得知我們那一個判斷是站在不完全知之上的呢 ?

也就是說 : 知之為知之 , 不知為不知 . ~ 這句話 , 是多麼難以判斷和實踐 !!

結論 2 : 若要做正確的判斷 , 必然要多方求知和求証 .

如果 3 :

如果結論 2 成立 , 而且人人均奉行實踐 , 那麼保証這個世界的運行會當機的

光是早上要幾點幾分起床 , 才是正確的判斷 , 到該用那一個牌子的牙膏 ,

到 ..........