承諾續擴(Escalating of Commitment)
2013/03/04 23:32
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承諾續擴(Escalating of Commitment)
承諾續擴(Escalating of Commitment)首先由Barry M. Staw在1976年所提出，其所指為在過去決策的基礎上不斷增加承諾的現象，如今多形容於管理決策行為。儘管有證據表明做出的決策是錯誤的，但是人往往依舊傾向於繼續做出同樣的決策。
造成這種現象的原因大多是因為決策後的認知失調，決策者不想承認他們最初的決策存在某些缺陷，因此並非尋找新的方案來取代，而是簡單地增加他們對最初方案的承諾。
承諾續擴的現象隨處可見，如風險投資、新產品開發、員工績效評估，以及，投注難以計數的鉅資在危險未爆彈上。
整理自《承諾升級_百度百科》
造成這種現象的原因大多是因為決策後的認知失調，決策者不想承認
承諾續擴的現象隨處可見，如風險投資、新產品開發、員工績效評估
整理自《承諾升級_百度百科》
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