領導者常用來解決問題的具體作為有哪些 ?

• 拋磚引玉，先為團隊貢獻一個不錯點子。

• 鼓勵人們模仿有用的點子。

• 努力研發成員提出的點子。

• 採用團隊成員一致希望發展的點子。

• 不要趕時間，仔細傾聽其他人解釋他們的點子。

• 測試他人貢獻的點子。

• 勿立即批評同仁提出的點子，多讓點子互相流通。

• 批評別人提出的點子時，切記應對事不對人。

• 先測試之後，在提出個人點子。

• 發想新點子應適可而止。

• 鼓勵放棄過去獲致成功的點子

• 重新啟用之前被棄置的點子。