教導孩子要如何從成功企業要求的點教育起？我想就從多訓練 孩子的解決問題的能力開始起跑吧！

在我的班上 我常獎勵那些可以解決問題的學生，記得有一回，幼兒園主任買了藍色、粉紅兩色款式一樣的小白板，但是當發到最後一位學生時，就只剩唯一一個粉紅白板，而這位學生堅持不拿粉紅色白板，此時 我問了孩子有誰能幫老師解決這個問題？有位拿到藍色白板的男孩立刻舉手說：「老師，我可以跟他換。」對於這樣能幫班級解決問題的學生，我總願意給予立即的讚揚，之後我發現學生解決問題的能力越來越好。又有一次，有一位學生的自動鉛筆筆芯用完，他舉手跟我求救，我依舊把問題拋給全班，當我又問：有誰能幫老師解決這個問題？這次舉手的同學更多了.....當這位製造問題的同學發現他的問題成了別人可以獲得加分點數並且意會到自己的問題是他人領先的因素後，這些製造問題的人自動減少，如此，我的班級問題少了，班上的學習效率自動就提升，班級氣氛也就變得更好!

大企業家郭台銘曾勉勵員工深思:

公司請你來做什麼？
請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課

【問題就是你的機會】
1、公司的問題：就是你改善的機會；
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；
3、自己的問題：就是你成長的機會；
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

http://tw.gigacircle.com/55661-1