從宗翰那邊聽到的訊息、以及很多側面的了解，

其中包括公司營利登記證的核准日期是五月二十二日，〈如附錄之二〉

卻是早在三月初，三條魚就進到瑞光路的大樓工作。

清楚證明了「網際薪傳」是個早產兒，

原本可能要更多時間才會誕生，或是、也有可能胎死腹中，

就好像宗翰在「網際薪傳」停止運作以後，

也曾經向我提過一些其他的方案，最後卻都不了了之。

依照三條魚的推測，催生「網際薪傳」的關鍵因素有兩個，

其中一個催生因素，是三條魚成為景文中學的數學兼任老師，

從我今天回溯過往得到的了解，

一點也不用對“這種狀況”感到驚訝，

我的生命可能陷入非常尷尬的處境，

某一瞬間，忽然像是所有東西都消失在我的眼前，

一旦忽然擁有一個新的東西，比如景文中學的教職，

很快就有另一個東西自動會上門，就像網際薪傳的工作。

另一個自動上門的東西，乍看之下，當然比前一個要好，

否則，怎麼會有吸引力呢？

以前的三條魚總以為那是運氣，現在才知道那是陷阱。

這種荒謬的狀況，從小到大不斷發生，

對三條魚的生命形成極度的諷刺，

收到上天恩賜的禮物，不是在我需要雪中送炭的時候，

而是挑戰我的忠誠度，

不知道應該對誰忠誠的忠誠度。

不過，“那個東西”還是可以有各式各樣的變化，

最後，是另一個催生因素，使它具體呈現為「網際薪傳」這家公司，

那個因素就是全世界陷入了一片瘋狂，

大家都認為網路公司可以讓人“一夕致富”，

這麼好康的機會，不出一兩年就能變成大富翁的絕佳機會，

分給三條魚幾塊肥肉去嚐嚐，又有什麼關係呢？

這個「善心人士」到底是誰？

各位讀者不須要多作揣測，三條魚也懶得抽絲剝繭去研究，

反正在我的生命路途中，永遠不欠缺這種「善心人士」。

我們討論的關鍵，是民國八十九年年初的時空環境，

全世界陷入瘋狂的網路熱潮，

使得陳立數學的宗翰，迫不及待把他的夢想付諸實現，

使得他非常興奮的告訴我，手裡捧著資金想要投資的人，多得像山一樣，

甚至使得他沒有時間分辨「資金來源的穩定性」，

當大環境發生變動，背後的金主對這家公司還能有多少的信心？

願意持續拿出錢來支持你的經營團隊？

在三條魚前兩節的分析中，

清楚顯現宗翰就像股票市場的菜籃族，

在熱血沸騰下，不加分辨的接受「泛宏碁集團」的資金，

為日後「網際薪傳」的彈盡援絕，埋下一顆不定時炸彈。

要了解「泛宏碁集團」的投資心態，

最好的範例就是兩三年前，明碁的李焜燿合併德國西門子的“壯舉”，

只有不經理性分析的超級投機客，才會做出那種瘋狂的舉動，

會冒然進場、把「投機」美化為「投資」的人，

就會不經理性分析、冒然中止既定的投資計畫。

從股東結構和經營團隊的關係來看，