為什麼買房總是輸在「談判」這一關？

在房價高漲的時代，許多想買房的人，辛苦存錢好幾年，好不容易看到心儀的中古屋，卻在議價時被對方牽著鼻子走，最終用超過預算的價格成交。這樣的故事，不只一樁。

事實上，會不會談判，往往才是決定能不能「買得漂亮、談得劃算」的關鍵。

然而市面上的課程，不是空談理論、就是針對單一角色，缺乏真正實戰能用的工具。

為了讓更多買房族與不動產相關從業者都能擁有「談出好價格」的能力，談判大叔特別推出一門結合房產實務 + 談判心法的專業課程——房產剎價學，不只是教你如何議價，更教你如何在每一場交易中掌握節奏、主導對話。

為什麼新手買房這麼困難？不是不努力，而是資訊不對等

對大多數買房新手來說，真正的障礙從來不是「努力不夠」，而是資訊極度不對等。賣方有房仲、代銷、包裝行銷團隊；買方卻往往只能依賴朋友口耳相傳或網路搜尋，資訊零碎又難判斷真假。

再加上房市水很深，從價格區間、議價技巧、產權問題、付款流程，到交屋驗收，每個環節都有可能踩雷。不熟悉談判節奏，就容易陷入情緒勒索、話術綁架、甚至簽下對自己不利的合約。

很多人一輩子只買一次房，但房市老手早就練就一身反殺技能。如果沒有武器，就只能任人宰割。

《房產剎價學》正是為了解決這個資訊不對等的結構性問題而生，從頭到尾陪你走過談判流程，讓你不再當房市的局外人。

不只是買房課程，更是買賣雙方都能實戰應用的談判心法

談判大叔開設的這門《房產剎價學》課程，不是傳統講理論的房產課程，而是從買方與賣方的雙重視角出發，一堂真正站在第一線現場、能談出結果的談判實戰班。

全課程涵蓋4大談判技巧：

• ✅ 中古屋議價流程拆解：從開口到收尾，步驟細節一次搞懂
• ✅ 零存款也能談進場的實戰方法：不是夢，是策略與時機的搭配
• ✅ 心理攻防術與談判節奏設計：不硬碰硬，而是引導成交
• ✅ 精心整理的實用法律範本與對話腳本：不怕對方話術，只怕你沒準備

每一堂課的背後，都是房市現場實戰案例，包括如何讓賣方自己點頭降價、如何破解對方壓價話術，甚至如何在房市熊市中安全脫手不賠錢。

這堂課不只是為「買方」設計，更是為「不想再被殺價的賣方」與「想學會掌控房市節奏的投資者」量身打造。真正落地的談判技巧，讓你在任何一場不動產買賣中，都能保住自己的立場與利益。

適合誰來學這堂房產剎價學？

無論你現在正準備買人生第一間房，還是已經手握幾間物件想賣個好價錢，又或是長期在仲介、投資、代銷圈裡打拼，這堂課都能幫助你突破現況：

• 🔰 買房新手：想從一開始就不當冤大頭，掌握殺價節奏、議價底線
• 💰 不動產投資人：希望強化進場與出場的議價策略，提升整體投報率
• 🧩 房仲與業務人員：精進說服與回應技巧，提升成交效率
• 🏠 屋主與賣方：不再任人殺價，反而主導價格與節奏

談判，不是嘴硬，而是步步算計；不是唬人，而是讓對方心甘情願點頭成交。

真實案例見證：從看屋失敗者，變成談判主導者

一位學員分享，她原本因為不懂談判技巧，連續錯過兩間心儀的房子，不是價格談不攏，就是談判過程被仲介牽著走。上完《房產剎價學》後，她懂得如何設下議價空間、如何觀察對方反應、如何用沉默逼出底價。

「我從被動挨打，變成談判的主導者。」她最後成功用理想價格買下第三間房，還讓賣方主動附贈裝潢與車位，真正將談判變成雙贏。

🏠學員常見問題 QA

Q1：買房一定要準備好頭期款嗎？

A： 不一定。雖然頭期款是進入市場的一般門檻，但透過適當談判與資金配置，有機會運用低自備或結構式付款方式進場。本課程亦會教你如何合法操作「0存款入場」的案例。

Q2：為什麼我總是殺不到價？

A： 很多人談判只停留在「喊價」階段，但缺乏對市場脈動、賣方心理與讓價節奏的掌握。殺價成功的關鍵在於「讓對方自己說服自己」，這堂課會教你實戰話術與流程設計。

Q3：我想買中古屋，該注意哪些陷阱？

A： 中古屋市場資訊落差大，從產權、屋況、價差到稅費設計，每一步都可能踩雷。談判大叔會教你用談判手法避開話術與法律風險，還會附上可用的合約文件範本。

Q4：我是第一次買房，真的需要學談判嗎？

A： 更需要！賣方幾乎都有房仲支援，你若什麼都不懂，就是被當肥羊宰。學會談判，不是變強勢，而是保護自己、爭取合理價格與交易條件。

Q5：房價不是實價登錄都透明了，還需要談判嗎？

A： 實價登錄是參考，但成交價格仍是「願意談的人決定」。懂談判的人能以比市場更好的條件成交；不懂的人，只能買單別人設定的價格。

Q6：這門課只有買方能學嗎？我是屋主也能用嗎？

A： 當然能！這堂課雙向設計，買方學殺價、賣方學漲價。教你掌握市場節奏、觀察買氣、設計議價邏輯，讓你不因錯估情勢賤賣房產。

Q7：學了這堂課，我真的能馬上應用嗎？

A： 課程中包含線上影片＋談判對話腳本＋法律文件＋實戰案例，每一模組都設計可複製、可直接使用的工具，學完就能上場實戰。

立刻行動：不再被話術左右，讓你買得安心、賣得漂亮

買房這條路，資訊太多、套路太深，一不小心就掉進陷阱。但談判從來不是天生的天賦，而是可以學習的邏輯與節奏。

這堂談判實戰課，用真實案例教你如何買進好價格、如何穩住立場、如何不被洗臉也不當韭菜。所有內容你都能反覆觀看，搭配腳本演練、法律文件、實戰模組，一步步成為自己的談判顧問。

說明會專屬優惠連結： https://lazys.info/House

房產殺價學 低價成交的關鍵節奏

當房價居高不下、資訊又充滿落差，新手買房的每一步都像在踩地雷。但你不必孤軍奮戰。《談判大叔的房產剎價學》不只是教你怎麼「殺價」，更教你如何談出公平、安心又合理的成交條件。首購族怎麼談房價比較好？

從零存款進場、破解心理攻防，到買方殺價與賣方漲價雙向應用，50堂實戰課程全來自真實成交經驗，搭配可直接使用的談判腳本與市值超過30萬元的法律文件範本，讓你一學就能用，實戰上場不再心虛。中古屋談判腳本範例｜談判大叔課程精華

無論你是剛起步的新手、想重新進場的投資人，還是第一次自己處理不動產交易的人，這堂課，會是你少走冤枉路、守住關鍵談判的最佳裝備。現在就加入，學會如何談得漂亮、買得安心！談判大叔教你用剎價學談出關鍵價格

你一定要努力，但千萬別著急　　文/赤木　　（一）　　昨天看到陳道明老師的一段節目評論視頻。　　節目的主題是擊鼓與雜技的多元結合。設計很有創意，傳承之余摻雜進現代表演方法，觀賞性和藝術價值都很高。參演人數多，動作難度大。　　表演結束輪到點評團點評的時候，有一位年輕人說了這樣一句話“這樣的表演對這些孩子將來生活并無益處。”　　接下來陳老師反駁時說的幾句話讓我贊同之余又記憶猶新：　　“你們一定要努力，但千萬不要著急。”　　“每一張臉都是不一樣的，你們都獨一無二。”　　這讓我忽然想起來小時候的一件事。　　（二）　　我打小就數學成績不好，天生對數字不敏感，沒天賦。　　通過刷題勉強維持到高中，可是因為課業難度增大，數學成績直線下滑。　　記憶中分數最低的時候，總分150，我考35。　　在分數至上的高中時代，班主任又恰好是數學老師，最喜歡說的一句話就是學好數理化，走遍天下都不怕。　　所以我理所當然被邊緣化：座位從開學時按成績排的第二排，沒覺來就已經到了倒數排。　　身處理科重點班，數理化成績不好就幾乎要了我的命。　　從好學生到差生，從云端掉落的落差讓我拼了命的學數學，整天泡在題海里不肯出來。　　不愿意與同學交流，更不愿意同父母溝通。　　上學下學形單影只，學校里也沒什么朋友，走在路上都在背公式。　　并不懂什么行之有效的學習方法，以為和以前一樣背些公式，多做些題就萬事大吉。　　結果可想而知：新知識攝入讓我應接不暇，題海戰術又疲于應付。　　之前積累的知識庫存很快見底，新的知識又無法行成系統。　　成績不見上漲，身體卻垮的很快。　　周身氣場負能量滿滿，用我媽的話說，就是目光呆滯，雙眼無神，身形枯槁，整個人行尸走肉一般。　　但說實話，即使求學坎坷，我也從來沒想過放棄。　　我想的很清楚，無論過程怎樣，我要拼過一把才知道自己行不行。　　以這個很英勇悲壯的姿態堅持到分班考試，我孤注一擲選擇了文科。　　但是在我們那個三十八線都占不上的小地方，文科的同義詞是無能。　　周圍親朋師長都普遍認為，不學數理化，出來沒工作。　　而且我數學并非強項，其他科目又與其他人拉不開太大差距，學文科除了自以為是的“天賦”外，并沒有什么優勢。　　但我依然堅持了我的選擇，也為之付出了代價—復讀一年。　　第一次高考失利，覺著天空灰暗，世界末日。　　然后在進入社會和沉心復讀的選擇中糾結了一個暑假。　　在決定復讀前那天晚上，我在本子上寫下了這句話：　　“你一定要努力，堅決不能放棄，千萬不要心急。”　　時至今日再回頭看看，那一年說長不長，收獲的東西卻能惠及一生。　　第二次高考后我幸運的上了一所不錯大學的傳媒系，如今也做著與之相關的我喜歡的行業。　　當年那樣近乎絕望的拼命努力，讓我學會了吃苦和忍耐。前途茫茫的復讀，讓我學會了堅持和等待。　　如果我當年再心急一些選擇進入社會，我或許已經踏上了不一樣的道路。　　所以我如今依舊篤定一個真理：你不要對不起自己，上天就不會辜負你。你一定要努力，但千萬不要心急，你想要的和該收獲的，時光都會給你，所有的付出都會為你鋪上一條花路。　　（三）　　同樣給我類似體驗的，還有來自于我朋友蘆葦身上的一件事。　　我的讀者朋友們（并沒有）也許看過蘆葦的故事。　　蘆葦當年在剛畢業那家公司工作的時候，遇到的困難并不少。　　上司的刁難，同事的嘲諷，工作的困難都是常事。　　相戀兩年，男朋友的毅然離開才是對她最大的打擊。　　因為外務合作，工作需要較好的英語口語。　　為了趕上差距，她每晚都要上夜校，回家還要加班趕工作。　　那時候睡覺說夢話都是在背單詞。　　通宵達旦做方案是再正常不過的事，哪天如果不用加班才讓人嘖嘖驚嘆。　　甚至她很快就從失戀分手的傷痛中走了出來—工作并沒有給她傷春悲秋的機會。　　可是她一點兒都不急。　　我有時候心疼她，工資不漲職位不升，我急的亂跳，她卻淡定自若。　　因為她一點都不急，她說該來的總會來的，只要做好迎接的準備就好。　　果然，不久后，她就升了職加了薪，離夢想越來越近。　　社會是很殘酷，而且也很功利，可是它邏輯簡單。　　你值多少，它就會給你多少。　　而我們窮盡一生，不正是在拼命的提高自己的價值嗎？　　沒有量變的積累就沒有質變的飛躍。　　你努力提升自己，它也不會輕易辜負你，不要心急，該來的總歸會來找你。　　而且你急也沒用。　　不要總抱怨你不升職加薪，要看看自己的努力值不值更好的。　　總有人比你能力強，卻比你更努力。　　每一個人都是獨一無二，全世界只有一個你，不論大小，你總有你的獨特價值。　　我不會告訴你，只要你努力，就能立刻逆襲。　　我只想告訴你，只要你努力，我們都能做一個獨一無二的，平凡卻可貴的自己。　　千錯萬錯，你的付出不會有錯。　　所以，年輕人啊，你一定一定要很努力，但千萬千萬別心急。 我們都會死很久，別活太著急 年輕，你何必著急 20多歲，你迷茫又著急分頁：123

西瓜實在是上蒼賜予人間的消暑佳品，它好吃又不貴，是最平民化的水果之一。在吃西瓜時，你有沒有想過，西瓜還有沒有別的名字？ 西瓜其實有很多別名，如水瓜、寒瓜、夏瓜，顧名思義，因其含水量大、性寒、生于夏季。有人說西瓜是在神農氏嘗百草時發現的，因其水多肉稀，故名“稀瓜”，后訛傳為西瓜。也有人說西瓜原產于非洲，自西域傳入，故有此名。 其實西瓜還有個雅致而鮮為人知的別名，叫“青門綠玉房”。明瞿佑《紅瓤瓜》詩云“采得青門綠玉房，巧將猩血沁中央”，說的就是西瓜。詩中所謂“青門”，不是說它的“門面”是青色的，“青門”實為地名。“漢初，故秦東陵侯召平種瓜于長安城東青門，瓜美，世稱‘東陵瓜’，又名‘青門瓜’”（《三輔黃圖》卷一）。然而，李時珍卻在《本草綱目》中記載：“按胡嶠于回紇得瓜種，名曰西瓜，則西瓜自五代時始入中國，今南北皆有。”若李時珍的說法是對的，那么漢初召平種的就不一定是西瓜了。如此看來，西瓜何時傳入中國自古以來就是個眾說紛紜的話題。但無論如何，“青門綠玉房”這么雅致的名字終究是落在西瓜的身上了。 因為召平的原因，“青門”在后世中有退隱、隱逸之意，如沈礪《感懷》詩之八：“忘機白社閑揮麈，息影青門學種瓜。”翠綠的夏天，翠綠的瓜地，身在遠處，沒點眼力，還真不易察覺出那些個同樣翠綠的瓜來，細細一想，這豈不是暗合青門“隱逸”之意？“綠玉房”也是個別致的名字，并且容易讓人產生遐想：除了黑籽紅瓤，這個“房子”里還有些啥呢？對此，也許每個人都有自己的答案。在我看來，那里面有人們云淡風輕的童年，有客居他鄉的人們對故土深深的眷念，有身在水泥森林中的人們對大自然熱情的向往，有你我許許多多甘甜難忘的回憶。 >>>更多美文：生活隨筆

(原創)地理成本實質就是某個組織辦公地點之間因為距離因素導致的運輸成本，信息溝通成本和管理成本。舉例而言，有個石油企業的各個分公司不是聚集在一起，而是呈現很大的分散布局，它需要勘探啦，鉆井啦，采油啦等等，然后要煉制啦，最后要銷售啦。假如勘探在河北組織，鉆井在遼寧設置機構，采油在山東。但是必須在北京煉制，然后要賣到國外。這里面必然要運輸設備材料，就要把這個運輸費算到成本里面；當然還要溝通各處組織生產，這里就有一個信息流通的費用，各種經營活動所產生的會議交流都需要溝通信息；最后還有管理的成本在里面，為了節省勞動力和原材料的費用，尤其是目前全球化生產環境下，節省的費用可以抵消部分或全部分散布局的交通成本。干任何事情都會有成本，雖然分散布局不一定成本高。但我們要理性的控制成本！人們對于有的成本斤斤計較，有的卻視而不見，或者忽略不計。地理成本便是這樣一種成本。有些企業對這種成本的意識仍然非常遲鈍。地理成本的控制問題在微觀和宏觀上說到底就是統籌規劃問題。大到一個國家，其國家龐大交通網絡體系的設計就是地理成本問題。交通網絡成本的最優化優先于所有其它產業的最優化。地理成本的降低將開辟更加廣大的市場，并直接影響一個國家或地區的生產力布局。另一方面在微觀上，地理成本也影響著企業的經營。在地理成本上犯的最大錯誤來源于不完善的抽象理論。如“調整產業結構”，“優化產業布局”以及“兼并重組”“管理創新”等等。由于缺乏在地理成本上的精心謀劃，使得這些理論指導下的宏觀國家與微觀企業呈現混亂，說白了，就是窮折騰。如本來具有地理優勢的大企業人為進行分割，失去大一統管理的統籌管理優勢；或者相隔遙遠的企業強硬得組合到一起。“管理創新”理論中有個極大的誤區就是完全市場化，這個地區的隊伍到那個地區作業，那個地區的隊伍到這個地區作業，甚至同屬一個單位的分公司互相壓價。這些抽象理論本質上是脫離實際事務的官僚在改革名義下空喊口號直接造成的。很不幸的是，這種行為從上到下形成風氣，難以改變。不可忽視地理成本，比如你在超市里花6元錢買一瓶2.25升的可口可樂，人工和原材料等制造費用加在一起不過4元左右，利潤不過幾毛錢，而相比之下在物流上消耗的費用卻超過了1元錢，能夠占到銷售價格的20%至30%。我們缺乏這方面的專門管理人才和懂地理成本的復合型人才，這導致巨大的浪費。沒有一個合理的地理成本核算，導致總成本居高不下，很多的運輸車輛往往是去時滿載、回時空空，空駛率過高。相反，國有企業里面也不乏懂得地理成本的范例。如海爾，他們引入了由中科院旗下的超圖公司的SuperMap GIS地理信息系統，因此在售后服務系統中增加了地理信息處理能力。GIS系統包含了全國所有的縣級道路網和200個城市的詳細道路信息，還記錄了全國100多萬條地址信息。在如此海量的地理信息基礎上，售后服務系統可以在很短時間內計算出距離用戶最近的網點，以及網點到用戶家的詳細路徑描述和距離，并及時將這些信息派送到最合理的服務網點。所以海爾的服務質量有目共睹，但是這并不意味著他們為很高的服務質量付出很高的成本一字千軍 QQ981910933微信號yajun857微信公眾號:鐵血男刀 微信公眾號sunyajun859 >>>更多美文：雜文雜談

WW7755HYU54RIJLKJ

房產殺價學真實案例分析分享 》學完這堂課，我連房仲都開始尊重我了房地產買賣課程教學內容有哪些 》原來談房價也能有SOP，這堂課顛覆我想像房產剎價學小資族買房攻略 》房價怎麼談才不吃虧？這堂課教我關鍵套路