98/6/17(三)晨：

朋友相處，刺蝟取暖，

良好距離，親蜜無傷。

美學上有句名言：「距離產生美」，距離也是一種對自身的保護。法國總統戴高樂有一個座右銘：「保持一定的距離！」這句話深深地影響了他和顧問、智囊以及參謀們的關係。在他十多年的總統歲月裡，他的秘書處、辦公廳和私人參謀部等顧問和智囊機構，沒有什麼人的工作年限能超過兩年以上。

他對新上任的辦公廳主任總是這樣說：「我使用你兩年，正如人們不能以參謀部的工作當成自己的職業，你也不能以辦公廳主任當成自己的職業。」這就是戴高樂的規定。這一規定有兩種考量：一是在他看來，調動是正常的，而固定是不正常的。這是受部隊做法的影響，因為軍隊是流動的，沒有始終固定在一個地方的軍隊。二是他不想讓身邊「這些人」變成他「離不開的人」。這表明戴高樂是個主要靠自己的思維和決斷而生存的領袖，他不容許身邊有永遠離不開的人。「滾石不生苔」，只有調動，才能保持一定距離，而惟有保持一定的距離，才能保證顧問和參謀的思維和決斷具有活力、新鮮感和充滿朝氣，也就可以杜絕年長日久的顧問和參謀們利用總統和政府的名義營私舞弊。(資料來源：刺蝟效應)

管理學上，戴高樂就是一個很會運用刺蝟效應(Hedgehog Effect)的人。而朋友的相處也像是兩隻互相取暖的刺蝟，靠得太近會刺傷對方，離得太遠又感覺不到彼此的溫暖，所以必須保持適當良好的距離，常保關係親蜜，而且彼此無傷。