知識經濟時代,知能的整合日益重要。
一方面是因為重要決策都必須以正確而周延的知能為基礎,
另一方面,專精領域間的細緻分工,也使得各種片斷的知識,
必須經過整合後,才能發揮預期的效用。
知能整合的過程及其能力的培養,有幾項重點:
第一,要養成用心聆聽的習慣與能力。
每一次對談或知識交流,都相當於一個「學習」的過程。
對本身不熟悉,但卻是別人所專長的知能,
整合者應該以做「學生」的態度來聆聽與學習。
第二,整合者不能只是被動的學習,
在聆聽的過程中,必須同時進行思考、澄清與驗證。
因為整合者有其本身的思想體系與知識基礎,
並非一片白紙,況且吸收的對象或知識來源也不只單方面,
因此,整合者在面對不同的知識或觀點時,
應不斷地進行彼此間的互相比對、辯證,找出潛在的矛盾與疑點,
再請各相關知識的專家進行澄清,並運用各種不同的知識或觀點來互相檢視,
或互相激發,盡量使各種觀點分別產生更深入的說理與思維。
第三,應努力以這些知識為基礎,形成更高層次的知識或觀點。
所謂更高層次是指這些知識或觀點能夠融合其他各種觀點,
不僅化解了彼此間的矛盾,而且能對現象及行動的因果關係,
提出更有力、更周延的解釋與觀察。
第四,設法將此一更高層次的知識或觀點,運用在當前的決策及行動上。
易言之,即是將這些整合後的知識或知能,進一步與決策及行動相整合。
以上所介紹的知能整合過程,
有幾項先決條件:一是整合者本身雖然專業未必深入,
但應具備 邏輯清晰、廣博周延的觀念架構 ,
才可以系統化地整理、吸收、累積、驗證來自不同專業領域的知識;
其次,必須在日常工作中 不斷演練 此一過程,才能逐漸提升知能整合的能力;
第三,必須要有 開放的心胸及態度 ,
才能虛心聆聽別人未必成熟也未必正確的「一偏之見」。
然而,一方面 要將自己的知識學問暫時擱置一旁 ,
同時又要運用自己的知識體系與觀念架構來整理、判斷、驗證、吸收他人的觀點,
其實也不容易。尤其是地位崇高或本身在某一專業領域極為專精的人,
此點更是一大考驗。2006/08/16 09:17
限會員,要發表迴響,請先登入


