文／魏世昌

過去很長一段時間，台灣人習慣把「好想贏韓國」掛在嘴邊。無論是體育競賽，還是經濟表現，只要稍有落差，總免不了一聲不甘的感嘆。韓國快速崛起為經濟合作暨發展組織（OECD）成員國，三星、現代等財閥更是叱吒全球，讓許多台灣人感覺相形見絀。然而，近年局勢悄然逆轉，當我們還來不及意識到時，韓國媒體已經開始主動把台灣視為比較對象。

數據最能說話。韓國的外匯存底目前是四千一百六十三億美元，台灣則高達五千九百七十四億美元，顯示台灣在金融安全網上更為穩健。股市方面，台股總市值近期突破三兆美元，來到三．零四兆美元，而韓股僅二．一七兆美元，台灣足足領先四成。回顧二〇二〇年，雙方市值都還在二兆美元上下，勢均力敵，短短五年間台灣卻拉開了一兆美元的差距。更驚人的是，台灣人口僅二千三百萬，不到韓國的一半，卻能在這些指標上取得領先，這讓人看見台灣的優勢來自實質內涵，而不是規模優勢。

這背後最核心的動力，無疑是半導體產業。台積電與其供應鏈，成為全球人工智慧與高效運算浪潮的推手，也讓台灣股市的含金量遠勝過去。相比之下，韓國雖有三星，但財閥過度集中的結構，使得整體市場活力受限，缺乏中小企業帶來的市場活力。

除了經濟，文化與社會層面的比較同樣耐人尋味。韓流雖在全球風靡，但台灣的文化軟實力也逐漸受到肯定。像是台灣的影視作品在國際影展嶄露頭角，原創音樂在華語圈中具有獨特地位，更重要的是台灣的民主活力與社會多元，被國際視為東亞少見的典範。若說韓國輸出的是高度系統化的娛樂工業，台灣展現的則是自由氛圍下的多樣創意。這種價值上的吸引力，或許不若韓流般華麗，但卻深具韌性。

當然，超越韓國並不是終點。我們真正要思考的是，在全球化競爭與地緣政治風險下，台灣如何將這些優勢轉化為長期戰略，而非曇花一現的數字勝利。台灣不需要沉浸在「終於贏過韓國」的心理，而是要把這份自信，化為持續創新的動能。

回顧過去，台灣曾經羨慕韓國的速度與魄力，如今我們走出自己的路。從「好想贏韓國」到「被韓國比較」，這不僅是一場國際排名的變化，更是一個民族心態的轉折。真正的勝利，不是證明我們比誰強，而是確信我們可以按照自己的步伐，走向世界舞台。