他並不是個沒有能力的人
2011/07/02 00:30
瀏覽445
迴響1
推薦3
引用0
在職場中，企業的策略及執行計劃，做部屬的只有聽從主管的意見。雖然知道主管的決策有可能是錯的，讓人感到有點盲從的樣子。但是事實上，依他的能力肯定比主管更有能力，可以做的比主管好，但為什麼他不做呢？因為重視「尊前提後」，並且瞭解惟有職場和諧，企業才會欣欣向榮，所以他並不是個沒有能力的人。
你可能會有興趣的文章：
迴響（1） ：
1樓. 新天新地2011/07/05 20:57職場文化
職場倫理固然重要 但因此無法讓人才出線 是企業一大損失 也不是股東們樂見!
畢竟企業是以營利為天職 並且也不衝突啊!!
尊前提後是當今的職場所要學習的最重要課題
但是可惜的是三歲娃娃都知道，七十老翁做不到
以提拔後進這件事來說
提拔了後進可能地位不保，權力喪失或是被取代
這只是證明心量及氣度過於狹小
到底提拔誰才不會造成公司的困擾及組織運作的危機呢
當然提拔非常孝順父母的員工
對父母關心、照顧、恭敬的員工一定要提拔
因為具有德性
百善孝為先就是這個道理
蜜樂活自然農法林文傑 於 2011/07/06 07:51回覆
