組織管理之道

1.          如何將天訊即知是天訊？心中曾有絲毫之存疑產生嗎？

得到天訊有不同的辨識判斷方法。

自己親逢其境的體驗，

自然明白是真或是假？無須懷疑！

不需要大智慧，而是自然的感動。

只會感恩    天的慈悲安排，

有此機緣親逢盛會。

天訊往往只讓該知道的人知道。

所以無須刻意去追求天訊。

隨緣法喜。

2.          管理學牽涉到人的管理是最難處理的。在面對「道義」與「道理」中，如何聰明大智慧去拿捏，對組織才是有幫助？

人並不是真的難管理。

而是人把簡單事情複雜化。

「道義」與「道理」都是道。

雖然有人說只用「道理」而不要用「道義」。

那是錯解道義。

義就是做應該做的事。

職場中要講道理也要有道義。

不需懷疑與打折扣。

道對組織一定是有助益。

真心誠意第一準則。

否則就不叫作道。

3.          課程中談到所謂的身心靈。靈似乎是很抽象。要如何達到身心靈的合一。必須要有大智慧才可以獲得？要融入企業組織中需要聰穎的智慧才得其門而入吧？

身心靈合一就是三體和諧一致。

心情是抽象，但是大家可以感覺。

靈性也是抽象，要靠領悟與體會。

心有靈犀一點通。一點就通。

可能缺明師一點。但不是名師。

企業的身心靈合一，

靠的是共識形成靈體。

心情愉快就是心體。

組織的人就是身體。

組織團結合作就是身心靈合一。