 | | | 豆芽生長速度之快，令人嘆為觀止，短短一夜之間，竟能抽長六、七公分，且長得既壯碩又飽滿。然而，豆芽的質地卻異常脆弱，稍遇外力便應聲斷裂。
邁入瞬息萬變的資訊科技時代，個人與組織為因應外界環境變化，追求短期績效而忽略實質內涵的「豆芽現象」，值得警愓。
第一種豆芽現象，職場新鮮人初學一項專業，由不熟悉到大致掌握專業的「形」，就會有「學會了」的感覺，隨後便急於轉進其他領域，同樣只學到形，就想要投入其他領域。
第二種豆芽現象，出現在主管的管理。有些人擢升主管後，忽略自己一方面要精通部屬所負責事物，一方面要學習了解人的行為，以及團隊作戰的技巧。這些基本動作還未融會貫通，就想更上一層樓，不再過問基層業務，以分層負責的名義，將大部分的工作交由部屬完成，卻對基礎運作愈形生疏，也無法輔導員工，同樣犯了「豆芽現象」的毛病。
在業績拓展上，為求短期內有表現，未建立產品或客戶基礎前，即以導入少數明星產品、服務少數幾家重量級客戶的方式，很快締造銷售佳績。一旦明星產品需求驟減，或客戶移情別戀，業績即會大起又大落，豈不也是一種豆芽現象？ |
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1樓. 從容自若2008/10/14 00:48但是
