走進夜市，除了飄來讓人垂涎欲滴的美食氣味，外表吸睛，造形獨特的攤車，也常是店家攬客的妙招之一。
而這些攤車，有可能就是來自「金攤吉」這家手作攤車業者之手。
「金攤吉」老板林聖凱，創業不到兩年，但他的攤車，在國內攤車界已經名氣響亮，原因就在於懂得整合客戶需求，提供一條龍的全方位服務。

林聖凱曾擔任業務員十多年，因機緣轉換跑道，接手妻弟原本經營的攤車事業，為此，他到老婆娘家開的製材所，花了半年時間，苦學木工製作和立體圖設計，掌握流程關鍵後才回到高雄創業。「那段拋妻棄子苦學功夫，是創業時最難熬的日子。」他不捨地說。

  創業初期，林聖凱曾面臨五度被客戶退件的窘事，迫使他領悟到「顧客至上」的道理，只有客戶喜歡的才是好，沒有人想要的攤車，只能孤芳自賞。」所以，他學會從客戶角度思考，了解實際營業環境，再提供專業建議，加上自己敢於挑戰和嚐試比較困難和費工的施工方法與設計，也提供更多元的配套服務。 跑業務累積整合實力  為新手提供建議 跑業務時，常要整合資源生產合適產品的能力，林聖凱應用到攤車設計上。「大家抱著夢想衝刺，但開業能撐過半年的，只有兩成，看在眼裡真的很難過。」林聖凱表示，曾遇過做了一個星期就跑回來問：「有沒有攤車回收？」讓自己忍不住想伸出手拉他們一把。

  「有攤車需求的人，通常會找木工或裝潢公司代製，但行業落差加上不了解市場，做出來的攤車，往往不符所需，衍生更複雜的問題。」林聖凱分析指出，自己創業時也是跌跌撞撞，不知如何起頭，抱著將心比心的想法，他分享創業經驗，也主動整合上下游，希望每位創業者更有競爭力，減少跌跌撞撞帶來的挫折與失敗。

  「我和攤商的關係，如『魚幫水，水幫魚』。」林聖凱形容，只有攤販業者成功了，「金攤吉」也才會成功，沒有他們快速展店的需求，下一輛攤車可能得等上一兩年。所以，我要讓他們知道，「你買的不只是攤車，而是買到整個創業所需要的資源與服務。」他強調。

 林聖凱會幫忙客戶找運送攤車廠商；協助向金融單位或銀行提出貸款或刷卡分期；不懂得宣傳，他可以設計企業視覺形象CI；不知道去哪裡買生財設備或原物料？或設計招牌，他找上下游供應商給你。「未來我打算開發網路平台和加盟管理的app系統，把攤販需要的資源通通放上去。」他豪氣表示。

  創作從需求考量 嘗試多媒材與造型創新 在設計上，從最初的純木作造型攤車，林聖凱逐步針對市場，引進可拆卸組裝攤車、電動行動攤車等，讓攤販更具機動性和行動力，未來也計畫把攤車商品化，從客制攤車轉為提供不同行業選擇的標準化造型攤車。 林聖凱認為，透過機器大量生產，可以降低成本，達到以量制價的雙贏優勢，他希望半年內能夠有每月生產150台攤車，三年內，包含海外市場，每月至少有500台，在這塊木工師傅和室內裝潢業看不上眼的市場，把「金攤吉」變成攤車界的IKEA。