(1:00更新)CNN今朝公布最新死傷人數為10死，俄羅斯總理梅德韋傑夫在其臉書上稱這起爆炸案是可怕進犯，別的當地REN-TV電視台公布疑似一位留鬍子的嫌犯照片，今朝警高潔循線清查中，不過還沒有法確認是不是為須眉犯案。

 

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3、本案重大新聞之成立：

 

(一)被告張念慈期約行賄及被告翁啟惠期約受賄部份：

本案係於105年4月15日由本署檢察官持臺灣士林地方法院法官所核發之搜索票前往臺灣浩鼎公司及該公司負責人張念慈、管帳張穗芬等人住居所搜索，扣得有關翁啟惠之臺灣浩鼎公司股票生意紀錄和其於101年12月間以女兒翁郁琇名義認購臺灣浩鼎公司股票之相關資金進出憑證，發現前揭購股資金係由張念慈代為出資，認翁啟惠涉有貪污定罪條例罪嫌，經法務部查詢拜訪局臺北市查詢拜訪處報請本署審查官指示偵辦，本署前審查長林朝松遂指點立即分案由本署重金組主任檢察官吳廣莉偵辦暨周芝君審查官協同偵辦。

至於那種像門神一樣的精品專櫃，除有鑒賞用途同時也吸引你的眼光。

經偵察成就，認張念慈、許友恭、黃秀美、游丞德及廖宗志等5人，屬證券生意業務法第157條之1第1項第1款所規範之浩鼎公司內部人，基於職務上關係現實知悉本案上揭重大動靜，渠等明知在上開消息明白後，未公開前或公然後18小時內，不得對浩鼎公司上櫃之股票，自行或以他人名義買入或賣出，竟各基違背內線交易劃定之單一犯意，自104年9月間起至105年1月間止，別離出脫本人或以他人名義持有之浩鼎公司股票，犯罪事證明確。爰依法對張念慈、許友恭、黃秀美、游丞德、廖宗志等人提起公訴。

 

(二)被告張念慈賄賂及被告翁啟惠納賄部分：

 

(1)類組：化工/化學 估計1名   

   師級：32000~36000元

壹、有關證券生意法內線生意業務等MIS委外部分

 

本篇文章引用自此: http://kidspeak.pixnet.net/blog/post/33055568-%e7%99%be%e8%b2%a8%e5%85%ac%e5%8f%b8%e6%8a%bd%e6%88%90

翁啟惠與張念慈因肄業熟悉並進而配合創建科技產業，二人私情甚篤，是以翁啟惠歸國服公職後，中研院自96年起即開端將研發抗癌疫苗之相關技術以技術轉移、合作研究開發等體式款式與由張念慈擔當董事長之浩鼎公司合作。然因生產抗癌疫苗所需之主要材料Globo H醣分子製造成本每公克高達200萬美元，生產步驟繁複，張念慈亟思下降成本及生產步驟，遂由翁啟惠當中研院研究團隊延續改進醣分子生產體例。100年10月間，張念慈為順利獲得上開主要要害手藝，遂基於對於公事員，關於不違背職務之行為交付行賄之犯意，擬以浩鼎公司1,500張手藝股為對價，作為獲得中研院上述研發成果之互換條件，翁啟惠亦基於對於職務上行為收納賄賂之犯意，向張念慈示意應允。惟嗣後因經濟部認上揭破行手藝新股案有疑義，張念慈為使浩鼎公司公然刊行及上興櫃時程能加快進行以利對外籌資，是以放棄以交付手藝股體式款式賄賂翁啟惠，故兩邊僅達成期約賄賂。

參考資料http://www.dreamhoundtw.com

（二）不起訴部分：

張念慈為遂行獲得翁啟惠研究MIS委外團隊改良之酵素合成法重大好處及取得中研院醣分子等相關研究資訊委外人員、材料、設備等資本撐持，及為以中研院資本下落取得生產抗癌疫苗所需醣份子成本、儘早獲得中研院該項研發手藝，於101年12月間，竟基於對於公務員，關於不違反職務之行為交付行賄之犯意，以3,000張浩鼎公司股票為對價行賄翁啟惠，藉此冀求翁啟惠以中研院院長成份，從職務上協助浩鼎公司生產醣分子及取得酵素合成法專屬授權；翁啟惠亦基於不違反職務收納賄賂之犯意，操作其女翁郁琇之證券帳戶，收受張念慈賄賂之3,000張浩鼎公司股票。翁啟惠收受上開3,000張浩鼎公司股票前後，即哄騙其為中研院院長之權益，在中研院於101年8月31日在網站通知書記徵求「新一代酵素合成寡糖手藝」專屬手藝授權通知書記後，開端與浩鼎公司卡脖子授權及醣分子材料移轉事宜，惟因授權前提沒法談妥，遂由張念慈改以潤雅公司(與浩鼎公司同辦公室)名義洽商。張念慈為解決醣分子需求，於101年12月間指點潤雅公司履行長曾毓俊與翁啟惠暗裏簽定10公克醣分子材料移轉契約後，翁啟惠即指導其研究團隊成員吳宗益自101年12月17日起交付醣分子以滿足浩鼎公司需求。復於102年4月25日潤雅公司與中研院簽定專屬授權備忘錄，並經翁啟惠同意在該專屬授權備忘錄內訂有無需付出費用便可派員至中研院進修酵素合成法之條目，讓浩鼎公司MIS委外人員得以在未簽屬專屬授權契約前即可獲得酵素合成法手藝，並將取得之功能攜出中研院供浩鼎公司利用。嗣因翁啟光顧慮由潤雅公司取得該手藝亦恐限制浩鼎公司之選擇性，對浩鼎公司晦氣，在未經研究成長功能資訊委外治理委員會審議，逕於103年4月23日潤雅公司消弭備忘錄後同日與浩鼎公司簽定專屬授權契約。

(2) 另晉加公司於105年2月19日下晝5時13分，將本臨床實驗解盲後數據剖析陳述以電子郵件傳送予浩鼎公司，浩鼎公司於105年2月21日上午10時召開專家會議，邀請翁啟惠加入談判解盲後數據剖析成效，旋於同日下晝3時33分許，通知佈告「OBI-822」臨床實行未到達重要療效終點之重大訊息，故翁啟惠係於105年2月21日，始接觸本臨床實驗解盲後相關數據資料及解盲了局之重大新聞，其於105年2月18日，以其女翁郁秀名下玉山證券帳戶賣出浩鼎公司股票10仟股，尚難認有違背證券買賣法之內線交易犯行。

公司簡介：

2、員級：

（一）起訴部分：

專業科目：電子學及電工機械

行政院農業委員會水土貫穿連接局，地址：南投市中興新村光華路6號，德律風：049-2394300，土石流災情傳遞專線電話：0800-246-246，定見信箱，網站導覽
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除抽成以外就是包底了， 包底可以轉述為"包管營業額"。為什麼要設定"包管營業額"，這是對百貨公司的一個保障。當然，也能夠說是百貨公司的絕對營收。例如說某百貨公司設定他的每坪基本房錢為1000元，那你去租10坪空間。對方可能就會對你要求要有包底1萬元嗎?~謎底當然是否是囉!!抽成會搭配包底。如果~之前面所說的化妝品來說~抽成30%那包底就要有10萬元/月。如許天天才有1000元的根基租金。那~如果你的營業額未到達包底的營業額ㄋ?那這時候你就要拿錢放人了

然後，越往樓上走的業種抽成就最先越來越低了。

百貨公司不是每一個業種的抽成都一樣的!!他會看你的品牌、營業額、業種而有所辨別。以一個標準的百貨公司來說；一樓的業種每每都是抽成最高的業種。不要嫌疑~

路透報導，俄羅斯總統普丁正在聖彼得堡與白俄羅斯總統魯卡申科（Alexander Lukashenko）開會，他獲知爆炸的消息後，說還不清晰爆炸的啓事，但正在進行查詢造訪，不過不廢除包含恐攻在內的一切可能。而俄羅斯總查看院稍晚已將此次地鐵報案定調為可怕進擊事宜

 

本次登科人員預定於106年3月起分批進用，應考人限於106年4月15日前能報到且正式上班者。

 

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　　前人有云：「王者之香是幽蘭。」，咱祖上陶淵明也說了：「幽蘭生前庭，含燻待清風。清風脫然至，見別蕭艾中。」，很喜悅此次得手的是Dreamhound的「尋夢精靈系列」，因為尋夢精靈系列正是夢幻胡蝶蘭花香味兒呀！

文章出自: http://blog.udn.com/guccitao/64527609

台中館 04-2229-0445台中市中區綠川西街73號

以下文章來自: http://blog.udn.com/patricwfncr7w/102992793

先前有報道指稱，3日聖彼得堡地鐵産生兩次爆炸，不外路透引述俄羅斯緊要消息人士的話說，爆炸只有一次。別的，聖彼得堡另外一車站Ploshchad Vosstaniya稍後發現一顆未爆彈。

一、偵辦啓事：

四、所犯法條：

備受注視的浩鼎案，士林地檢署今天偵結起訴，前中研院長翁啟惠被依違背貪汙科罪條例告狀，以下為士林地檢署新聞稿：

 

彰化館04-723-9550彰化縣彰化市中正途二段79號

文章來自: http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170403003688-260408

 

核被告翁啟惠就被告張念慈原約定賜與150萬股浩鼎公司手藝股部分之犯行，係犯貪污科罪條例第5條第1項第3款之公務員對於職務上之行為期約賄賂罪嫌，被告張念慈則係犯同條例第11條第4項、第2項，非公務員對於公事員，關於不違反職務之行為期約行賄罪嫌; 就被告張念慈交付300萬股浩鼎公司股票MIS委外部門之犯行，核被告翁啟惠所為，係犯貪污科罪條例第5條第1項第3款之公事員對於職務上之行為收受賄賂罪嫌，被告張念慈則係犯同條例第11條第4項、第2項，非公事員對於公務員，關於不違反職務之行為交付行賄罪嫌。本件犯法所得之浩鼎公司300萬股股票，雖係藉由其女兒翁郁琇之玉山證券帳戶獲得而挂號在翁郁琇名下，然翁郁琇之玉山證券及玉山活期儲蓄存款帳戶之存摺、印鑑皆由被告翁啟惠保管，該證券帳戶下單交易亦由被告翁啟惠指點營業員為之，可見上述帳戶內之浩鼎股票及懲罰後變得之存款及另行購得之有價證券，均屬被告翁啟惠事實上得以放置處罰之財產，為其犯罪所得，請依刑法第38條之1第1項宣告沒收，於全部或一部不能充公或不宜實行充公時，請依同條第3項追徵其價額。爰審酌被告翁啟惠身為國度最高學術機關中研院之院長，不思國家與人民所託以固遵法式、善盡職責，竟為一己私利而背於公務員之清廉義務，於實行職務時期約及收納賄賂，實廢弛國家官箴並損及人民對公務員職務公正性之相信，為維法治及綱紀，請量處恰當之刑，以儆效尤。

文章出自: http://246.swcb.gov.tw/

  

 

純抽成、包底+抽成、級距、包底+級距、房錢。等等方式了。

 

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百貨公司的主要營收項目就是靠設櫃的廠商的營收抽成來保持營運，而各家百貨公司的抽成體例皆有分歧，先從抽成體例說起好了!!

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(2)類組：機械 估計3名

新聞濫觞指出，爆炸産生的地鐵站為先納亞廣場站，該站已垂危分散乘客，另聖彼得堡所有地鐵站已封閉。

(1)類組：電機 估計2名

(1) 翁啟惠雖有插足浩鼎公司於104年8月28日召開之專家會議，知悉本臨床實驗惡化事務人數必定沒法到達原實行計畫所定最後闡發條件等情，惟並未直接參與本臨床試驗營業之履行，亦無證據證實其知悉本嘗試計畫為單一關鍵嘗試通過新藥查驗挂號之機率極微之事實。

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2、偵辦經過：

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3、本案犯罪事實略述以下：

 

 

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(一)被告翁啟惠收受來自Optimer公司捐贈30萬美金部分：

 

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商品訊息簡述:

品牌	SPT 尚朋堂
型號	SA-2360
濾網種類	活性碳濾網
顏色	白色系
產地	台灣
機身尺寸(寬x高x深)(mm)	約17.3×8.7×7.8(高/寬/深CM)
電源	DC 5V
噪音比(dB)	-
機體重量	約209G
合用坪數	10坪以下
持續排水	不接排水管
特殊功能	除臭功能, 抑菌功能, 過濾PM2.5
合用濾網	-
配件	保證卡
損耗電功率	1.6W
能源效力品級	無
年耗電量(度)	-
合用室溫規模	-
保固	1年

總統蔡英文與宏國總統葉南德茲進行雙邊接見會面，會後配合出席記者會。（美聯社）

2017-01-1007:04

〔即時新聞／綜合報道〕總統蔡英文「英捷專案」訪問中美洲國交，今朝已脫離宏都拉斯，接見尼加拉瓜，先前與宏國總統葉南德茲雙邊接見會面，對於促進企業投資宏國和擴充台灣獎學金計畫等告竣共鳴。蔡總統說，儘管國際局勢變更，然則台灣與宏國互相攙扶的心溝通而且不變。憑據《中央社》報道，蔡英文昨日飛抵宏都拉斯，今天與葉南德茲舉行雙邊漫談，會後共同出席記者會。蔡英文暗示，她與葉南德茲有溝通觀點，就是應將獎學金計畫擴充，部份將由宏都拉斯的基金支應，台灣也會供給更多機會和獎學金給宏國青年，協助成長宏都拉斯未來產業經濟。蔡英文表示，宏都拉斯將是台灣進入中美洲的主要據點，也希望宏國把台灣當作進入亞洲的主要據點。她願意協助宏國微型企業成長，而且將組織台灣企業來考查，進一步在宏國投資，締造當地就業機會。

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本文出自: http://blog.xuite.net/yn7y5f20/blog/481879487

　　至於為何可以有光澤度的呈現？請看以下聲名：

 第二試：106/2/13-2/14

 

 

 第一試：106/1/14上午，僅設高雄考區

 

經查詢造訪後，並沒有證據足證被告張穗芬依被告張念慈指點將321萬美元匯款至中嘉公司以了債向尹衍樑告貸部分，係為協助同案被告張念慈賄賂翁啟惠300萬股浩鼎股票之借錢，自無從認定被告張穗芬與同案被告張念慈就上開對於公務員，關於不違背職務上之行為交付賄賂之犯行有犯意聯絡及行為分擔，自無從以上開罪責相繩。

報名時代：105/12/23-106/1/3

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中鋼碳素化學股份有限公司(中碳；1723)成立於1989年，主要經營煤焦油/輕油蒸餾、焦碳及介相瀝青碳微球系列(鋰電池負極材料)產品的生產、加工及發賣，是國內獨一從事煤化工產業公司。首要股東為中鋼(持股29.04%)、中橡(持股4.96%)。

 

所以~我朋友經常說~你們這些做百貨的喔~真的都是"甲銅、甲鐵、甲阿魯米問沙西米"

　　以深具保潮濕澤津潤結果的有機夢蝶草萃取液、玻尿酸、角鯊烯等保濕精髓，共同能有效庇護肌膚後果的維他命E，具潤澤收斂結果的澳洲進口甜橙精油、佛手柑精油等成分，隨著雙手和順推拿，細膩清透的乳液快速為肌膚接收，與各式精華將和醉人蝴蝶蘭香氛融入膚面，賦予肌膚晶瑩的水漾光澤。

除抽成外，百貨公司還會有所謂的包裝費、廣告費、周年慶援助費、有些連水、電、瓦斯都邑另外計較。

另一種比較特別的就是"房錢櫃"，甚麼是"房錢櫃"?也就是你跟百貨公司談定每個月固定租金，你只要付出這筆租金就行了。有一個判斷"房錢櫃"的體式格局就是看該櫃位的發票。如果~你買器材他開的不是百貨公司的發票，那通常就是房錢櫃了。首要的原因在於，營業稅的5%。通成百貨公司對房錢櫃不會願意跟他一路分攤營業稅，所以會要求房錢櫃開自己的發票。

1、 中心研究院前院長翁啟惠部份：

這些就是百貨公司的根基抽成體式格局了，剩下來的不過乎就是若何組合抽成的體例了。

2、偵辦顛末：

綜上，依臺灣高檔法院審查署所屬遍地所法院及其分院查察署解決他案應行注重事項第3項第3款之劃定，予以簽結。

你知道為什麼西雅圖(Seattle)人被戲稱為「一隻手的人」嗎？因為他們另外一隻手永遠握著一杯咖啡。西雅圖濕潤多雨，冬季特別嚴寒，使得西雅圖人稀奇愛喝咖啡，平均一天可以喝下四杯。早年美國人喝的是較淡的美式咖啡，但Starbucks將義大利人喝的espresso帶進了美國，掀起了一場「咖啡革命」。Starbucks教會美國人熟悉了什麼是「Latte」、「Cappuccino」，更締造出計量的、「Single」、「Tall」等名詞，還發現了「Frappuccino」這個字及其代長的咖啡冰品。進而行銷全世界，成為咖啡界裡一個最清脆的名字。



　　1971年星巴克唯一西雅圖六家店舖，並且只賣咖啡豆。現任總裁霍華蕭茲(Howard Schultz)在1987年買下它以後，以優良的產品、貼心的辦事、明白的市場定位和積極的營銷策略讓星巴克敏捷竄紅，搖身一釀成為全球咖啡連鎖店的領導品牌。以重烘焙咖啡豆為基業，再轉進咖啡館、罐裝咖啡飲料、咖啡冰淇淋、咖啡館情境CD唱片和零售家用咖啡機具，最成功的垂直整合企業。現在已有跨越1２,000家門市遍及於全球30個國度，並且以天天展店4.5家的速度快速擴大著，是全球咖啡館數目最多的企業，也是靠經營咖啡館，成功上櫃的首例。美國有些華人社區以「星錢」咖啡來稱謂星巴克。



在片子<電子情書>裡，湯姆漢克與梅格萊恩接續呈現在星巴克咖啡的連鎖店，外帶一杯卡布其諾仿佛成了白領階層的每日官樣文章，這個現象無疑為這西雅圖的品牌做了最好的行銷定位，它賣的不但是咖啡甜點隨行杯，它賣的是糊口風格，在美國的置入性行銷在２００４年成長了４６％，不論是片子、雜誌、電視遊戲與音樂和電視，２００４年置入性行銷的市場總值達３５億美元（約新台幣１１８０億元），目下當今連書本都有置入性行銷，百老匯的音樂劇也是如斯。





星巴克內部MIS委外治理：



客人踏進星巴克不過三個緣由：喝好咖啡、感觸感染吧台師父的分緣和咖啡館的浪漫氣氛



1、頂級豆泡出極品咖啡：遊走世界各產地尋覓頂級阿拉比卡豆，並以最好烘焙手藝出現出各產地咖啡豆奇特的口胃。也正視採購生咖啡豆路程的趣聞，並印製成短文，向客人介紹咖啡巨匠歐森在各產地的浪漫見聞，開搞客人的視野。



2、吧台師父取稅客人：畢哈有一句名言：「我們不是從事一項賣咖啡給客人的事業，我們是經營一項以人來賣咖啡的事業」是以，吧台師父本質好壞，直接影響到星巴克商譽。正視培訓工作，花在MIS委外人員練習的經費超越廣告支出。新進咖啡調理人員必須先接管嚴酷的二十四小時課程，包括咖啡基本常識四小時，調製咖啡飲料四小時，客人辦事四小時，別的還有行銷技能等相關課程，授課期長達一周以上。第一天先灌注貫注公司的價值曲和企業文化，並教誨吧台人員以眼光和客人接觸，察覺客人的需求，多和客人聊幾句，解釋各類單品咖啡的風味。



3、為咖啡館添增浪漫氣味：星巴克每一家咖啡館皆顛末精心設計，客人一踏進，豈論嗅覺、視覺、聽覺、觸覺和味覺，都能感應愉快。這五種感受也是豎立品牌弗成或缺的一環。





星巴克除咖啡外還有以下迷人處：





1、浪漫的味道：踏進星巴克花個五至十分鐘，臨時逃離塵間雜事。來一杯具有異國情調的蘇門答臘、肯亞、歌斯大黎加或瑪奇雅朵咖啡，為乏味的日子添增幾許浪漫。



2、承擔得起的奢靡：列隊買咖啡的人群中，有外科大夫、工人和差人，也許工人買不起大夫駕駛的朋馳汽車，可是他和大夫一樣，只花二美元就能夠賞賜自已世界級的享受。





3、眾人的綠洲：在一個紛擾不安的社會，供給一個靜思的情況。夥計親熱的微笑，快速的MIS委外辦事，毫不會干擾客人。世間難免有挫折，星巴克供應一個小小的療傷綠洲，這裡有外界呼吸不到的新穎空氣，致力推行的「The Third Place」概念，成為現代人除了家與辦公室之外的第三個好行止，一個舒適、自由安閑、沒有壓力的好去向，而星巴克就是希望能夠成為如許一個處所。星巴克門市裡頭有沙發，全部環境空間讓人覺得很恬逸，可以在這裡放鬆表情，星巴克認為空間與咖啡是平等重要的。



四、優閒的人際互動：柔柔的音樂加上熱忱的火伴，不像一般速食店那樣快速、冷酷、制式化，而是一個時髦、自由又佈滿活力的處所。廣告商曾為星巴克在洛杉機做一項民調，客人對星巴克最經常使用的評語是：「星巴克彌漫一股情誼氣氛，我們就是來此尋覓這類社交的感受。」

　　生活謹慎的日本人願意拿著星巴克在大街上品嚐，而一貫仇視老美資本主義的法國，居然會在滿街露天咖啡座中，選擇到星巴克喝一口分歧於左岸的咖啡。星巴克以「複製誇姣咖啡體驗」的體式格局打進各個國家，改變了全球的咖 啡邦畿、活絡了全球的咖啡市場。





照顧員工：

　　星巴克能夠成為世界咖啡的領導品牌，環節在於震動人心，固然也包括公司員工的心。霍華蕭茲實踐獎勵員工的製度，賜顧幫襯員工為星巴克第一要務，因為人員站在第一線，將星巴克的咖啡熱情，轉達給客人，功弗成沒，除了把「員工」改稱「火伴」以外，還將醫療保險納入員工福利計畫，優先配股給員工，讓員工成為真實的合夥人，連打工的夥伴也享有同等的福利製度，如斯慷慨風雅的作為即便在今日也不多見，況且是在企業視為員工為敝物的八○年月末期。霍華．蕭茲把員工視為公司最重要的資產，他相信把員工賜顧幫襯好，員工天然會盡心盡力去報務顧客。



1991年，星巴克起頭實行「咖啡豆股票」，這是面向全部員工的股票期權方案。其思路是：使每個員工都持股，都成為公司的合股人，如許就把每個員工與公司的整體事迹聯繫起來，無論是CE0，仍是任何一名合夥人，都採取一樣的工作立場。20世紀90年代中期，星巴克的員工跳槽率僅為60％，遠遠低於快餐行業鐘點工的140％到300％的跳槽率。





回饋：

　　對於賴以保存的咖啡豆產地，星巴克也有回饋計畫。除用合理的價格並簽下長期契約向咖啡農購入咖啡豆、扶助咖啡農改良經濟狀況以外，也會回饋保障基金給社區，協助本地社區成長。在獲得高品質咖啡豆的同時，星巴克也會兼顧咖啡產地的生態情況，並協助區域經濟的獨立。九○年代星巴克的發展速度，如青少年成長那樣的快速驚人：在機場設點、在納斯達克上櫃、進駐各大書店和旅店、併購Hear Music音樂公司發賣唱片、1996年和醉爾斯結盟販售星巴克冰淇淋、1994年與百事可樂合作罐裝星冰樂、成立星巴克基金會回饋社區…等等。





星巴克任務：

教育全美消費者什麼是極品咖啡。





星巴克憧憬：

為咖啡館創造迷人氛圍，吸引人人走進來，在繁忙糊口中也能感觸感染到少焉浪漫和別致。





星巴克夢想：

能跳出傳統公司的窠臼。





四不政策：

１、禁菸

２、制止員工擦香水

３、禁用化學香精調味咖啡豆

４、禁售其他食物和羹湯





　　星巴克總部就位在它的起源地西雅圖，天天有上千人在這棟赭紅色大樓裡忙進忙出，其中創意部分把握星巴克所有的視覺表現，內部一共有84人，包孕插畫家、案牍、趨向研究專家和一組專門負責所有星巴克門市內裝、陳列、產品包裝、網站…..等的設計小組。他們豁亮的工作室老是漫衍海報，角落有模擬擺設的門市實景，牆上貼的是已進行到2007年的聖誕節視覺圖象，正因為他們的工作內容涵蓋未來3、四年的企業策略，所以一向是總部裡面最神秘也遭到高度保護的單元。



　　不管在台灣、日本、英國照樣西雅圖，遍及世界各地的星巴克門市老是能讓人一眼就認出，這都歸功於創意部門之手，他們憑據咖啡製作的四個階段：「發展、烘焙、烹調、風味」設計成長出「土、火、水、風」四個星巴克的視覺根基元素－「發展」以綠色圖案默示，「烘焙」就是深淺不同的紅色和褐色，「烹饪」插足更多代表水的藍色，「風味」則是黃綠白組成的柔和淡色來詮釋咖啡香。這些色譜再連系自然的環保材質、口吹的燈飾以及由天花板懸吊而下的飾品再遵照門市巨細、位置、城市文化….等等考量點去做比例搭配，讓每家星巴克看起來十分相像，保有高度的辨認度，卻又有著不同的個性。



　　1996年年低推出新型態店面還包孕四種巨細不等的規格。A級店約一千四百平方英尺，是星巴克最典型的店面，附設商品展示區，四種設計模式皆可用。B級店合用於面積稍小的所在，強調空間效力，造價較便宜。小型咖啡吧(breve bar)專為超市裡的「店中店」或辦公大樓前廳而設。最袖珍的店叫「雙倍濃縮咖啡」(doppios)只有要八平方英尺的面積就夠了。



　　1998年星巴克與同一超商合作，在高消費能力的台北天母最先了台灣第一家門市。這幾年來，人們對糊口質感的要求越來越高，星巴克的咖啡領導品牌形象深切人心，連系統一企業自有的通路資本，使得展店速度越來越快，今朝台灣星巴克的門市數目高居世界第四。



　　星巴克不只是咖啡的產業，更是人的產業，除了供應好的咖啡以外，真正主要的是客人精神上與自我味覺上的整體感觸感染。所以星巴克的空間設計、音樂氛圍到火伴的體貼眷注，都是在締造一個讓人感受舒適、讓人喜好一來再來的地方，讓星巴克成為人們家和辦公室以外的第三個好行止(也就是the third place的概念)。人們老是喜好到星巴克聊天集會，喜歡用星巴克的隨行杯讓自已看起來紛歧樣，乃至倒數著節慶限制飲品上市的日子。34年前的咖啡色美人魚應當沒有想到自已有一天會遭到這麼多人愛好，並且還變成綠色的。





星巴克任務宣言



設立建設星巴克為極品咖啡的俊彥，成長的同時，絕不摒棄曩昔的對峙。

以下六綱要將協助星巴克衡量各項決議計劃的合法性

１、供應完美工作情況，以敬意及莊嚴來對待所有員工。

２、多元化觀念是經營的主要原則。

３、採行十全十美的高標準，選購、烘焙，分銷新鮮咖啡。

４、全力培育種植提拔極端惬心的客人。

５、積極回饋我們的社區和情況。

６、體認利潤是未來成功的要件。





星巴克四大對峙：



1、謝絕加盟：星巴克不相信加盟業主會好品管。

2、謝絕販售人工調味咖啡豆：星巴克不屑以化學香精來汙染頂極咖啡豆。

三、謝絕進軍超市：星巴克不忍將新穎咖啡豆倒進超市塑膠容器內任其變質走味。

四、選購第一流咖啡豆：做最完全烘焙的方針永久不變。





面臨的問題：



店數太多新穎感漸褪；國際咖啡生豆飆漲；聖誕節退季事迹不佳；激進整體抵制。

　　成功營銷需要創意和豪情。在這個眼球經濟時期，要想吸引更多人的注重，最主要的就是要產生創新，構成差別化，如許才能把消費者對產品的注意力轉化為消費行為。星巴克為其品牌文化加注的策略立異，在成長中接續為其獨有的「星巴克」品牌注入活力且歷久彌新。





辦事創新：



星巴克還十分重視針對顧客的需求開辟新的MIS委外辦事內容。總部設在西雅圖的星巴克正在嘗試各類經營思緒，吸惹人們步入店內，耽誤駐留時間。進入星巴克，你會感受到空中迴旋的音樂在蕩你的心魄。店內常常播放一些爵士樂、美國村莊音樂以及鋼琴獨奏等。這些正好逢迎了那些時尚、新潮、尋求前衛的白領階層。他們每天面對著壯大的生活壓力，十分需要精神撫慰，這時候刻的音樂正好起到了這種感化，讓你在消費一種文化中，催醒你心裏某種也許已消逝的懷舊情感。

從2002年起，星巴克在北美和歐洲1200家連鎖店裡推出高速無線上彀辦事，攜帶便攜式電腦或小我數字助理（PDA）的顧客可以一邊愜意地喝著咖啡，一邊在店裡上彀瀏覽頁面、收發電子郵件和下載信息。它不在電視上打告白。它經由本身的現金流量融資高速擴大，而不是賣股票或債券。其採取自營方式的緣由為：30多年來，星巴克對外傳播鼓吹其整個政策都是：對峙走公司直營店，在全球都不要加盟店。

星巴克為自己的直營門路給出的來由是：品牌背後是人在經營，星巴克嚴酷要求本身的經營者認同公司的理念，認同品牌，強調動作、紀律、品質的一致性；而加盟者都是投資客，他們只把加盟品牌看做賺錢的路子，可以說，他們惟一的目標就是為了賺錢而非經營品牌。直營店的所有權利均由母公司所掌握；而加盟店的老闆有部門的權力，母公司只是提供手藝或相幹資本。星巴克之所以不開放加盟，是因為星巴克要在品質上做最好的節制。



行銷方面：



音樂咖啡館 http://www.hearmusic.com

2004年星巴克在美國咖州的Santa Monica開設了第一家。它是一家以音樂為主的咖啡館，除了供給咖啡以外，館內有超過15000張光碟可以試聽采辦，只有拿起專輯到數位影音播放器掃描一下，專輯的所有資料包孕歌曲名稱、藝人介紹以及其他專輯的保持都邑顯示在螢幕上。喜歡這些音樂的話，可以操縱館內供應的燒錄辦事製作一張屬於小我的音樂專輯，從歌曲、光碟圖案、專輯封面都可以自已選擇，十足個性化。除Hear Music Coffeehouse，星巴克在西雅圖與德州奧斯丁的門市內設置了，一樣供應消費者音樂試聽與燒錄個人化專輯的辦事，今朝只有美國25家門市有這項設備。





極品咖啡豆(COFFEE LABEL)

最初只是為了美國西雅圖高級餐廳Canlis所開辟的極品咖啡豆，取得廣大好評以後最先在星巴克門市銷售。此款綜合咖啡豆來自海拔5,000英呎的高山情況，並連系四個分歧農莊的風味，取名CASI CIELO接近天空，是因為它給人的味覺印象猶如悠遊天際般的愉稅。星巴克的批評師們會以專業的嗅覺與味覺神經加以把關，讓每一年的豆子都能保持在水準之上，2005年首度引進台灣市場，預定12月底發售。





黑圍裙系列(BLACK APRON)

星巴克的咖啡採購專家常活著界各地旅行考察，他們發現有些咖啡莊園固然位置偏僻或是範圍很小，但出產的咖啡豆卻有著極好的品質，於是星巴克決定幫助他們，並以象徵殊榮的<黑圍裙>為這些產量希少、並世無雙的豆子定名，標籤圖案就是該咖啡豆產地的情景，販售的利潤也有必然比例作為公益基金回饋本地。<黑圍裙>系列只活著界幾個發賣較好的市場限量刊行，台灣從第六號最先引進，目前為止已發售到第七號。





READY-TO-DRINK冷藏即飲咖啡(BEST SELLER)

星巴克本年選擇在亞洲國度中發賣浮現最亮眼的台灣與日本，同步推出<冷藏即飲咖啡Ready-to-Drink>，進展透過冷藏飲料市場吸引更多顧客：冷藏咖啡以Discoveries概念發想，目標是想率領大師發現世界各地的頂級咖啡，並推出在西雅圖最受迎接的口味之一以及向濃縮咖啡機的降生地米蘭致敬的兩種口胃。白色杯蓋沿用了門市外於杯造型，杯身則是西雅圖與米蘭的風景設計，杯身旁直接黏附了吸管更是台灣冷藏飲品中的創舉！當初台灣的製造廠商沒有任何「將吸管黏附在杯身」的手藝機械，為了這個動作，星巴克特地請製造廠商購入特殊機械，為的就是要讓全部包裝加倍完美。





隨行杯系列(TUMBLER)

隨行杯一直是星巴克極受接待的特點商品，除保溫、避免潑灑以外，杯身上雄厚的圖案與色采變化也能夠突顯小我特點。重複利用的特征正符合星巴克不斷在宣導的環保理念，鼓厲消費者帶著隨行杯到門市消費。今朝隨行杯有四個系列。<節慶系列>：春節、萬聖節與聖誕節城市推出佈滿節日氣氛的隨行杯。<季節系列>：季候限制，在特定的季候時分推出。<城市系列>：代表個個城市情景與意涵，僅於城市本地販售。<自由創作系列>：不准時對內部火伴與外界徵稿並製作賠售。





玩偶熊系列(BEAR)

從1997年星巴克推出第一隻穿戴綠圍裙、四肢可以滾動的玩偶熊以來，它一向是許多星巴克迷或是玩偶迷愛好保藏的系列商品。除針對感恩節、聖誕節、戀人節、萬聖節等推出的節慶熊以外，還有根據各個市場的要求推出區域性的玩偶熊，如2000年台灣就推出了<龍年熊>，這隻也是今朝網拍市場叫價最高的一隻。今朝玩偶熊系列共有75隻，加上只送給星巴克內部火伴的3隻，共有78隻。





星巴克小常識(有關星巴克的有趣統計數字)FUN FACTS

10,000－全球今朝有跨越十萬名火伴在星巴克裡辦事。

35,000,000－全球有三千五百萬人每一個禮拜最少喝過１杯星巴克咖啡。

1－全球星巴克密度最高的處所就是起源地西雅圖，平均一平方公里就有五家星巴克，換句話說，你開車每分鐘就會看到一家星巴克。

4.5－星巴克今朝以平均一天４．５家的展店速度活著界各地快速擴大。

55,000－你要中杯大杯？冷的熱的？加幾份濃縮咖啡？牛奶多一點？要幾下糖漿？低咖啡因？星巴克有跨越五萬五千種飲品組合任顧客自行點選。

2－天天早上星巴克的咖啡批評師最多喝下二百種約二公升的咖啡。

6,400,000,000－２００５財務年度星巴克全球總營收為６４億美元，股票上市十年來延續成長，年均待遇率２７．７％。

58,500,000－星巴克每一年大約用掉五千八百五十萬千克的咖啡豆。





Logo及星巴克神話：



麗人魚標誌是怎麼來的？為什麼她是綠色的？

因為咖啡的商業和帆海的關係是很親切的，所以在設計視覺形象的時刻就往帆海主題這方面去找，並找到了一富１６世界挪威的雙尾佳人魚木刻畫，意義是希望星巴克的咖啡就像這美人魚一般佈滿魅力使人神迷會被那種嫵媚迷人又佈滿冒險精力的感受所吸引，就如許決意了公司的商標圖案。星巴克的標誌是個賽倫女妖(Siren)，這是出自希臘神話中的虛講人物，聽說賽倫的歌聲美好，聽到她歌聲的海員都因佈滿慾望而發瘋。一最先的商標是黑色的，後來改成綠色是因為想要通亮、活躍，對照親熱的感受，而且把佳人魚拉近，讓人人可以看清晰佳人魚的笑臉。

這個徽標是1971年由西雅圖年青設計師－Terry Heckler(泰瑞赫克勒)從中世紀木刻的海神像中獲得靈感而設計的。傳達了原始與現代的兩重寄義：她的臉很儉省，卻用了現代抽象情勢的包裝，中央是是非的，只在外面用一圈彩色籠罩。

在1992年，Terry Heckler(泰瑞赫克勒)把麗人魚商標的肚臍拿掉



星巴克神話故事

　　「星巴克」這個名字出自十九世紀的美國小說家赫曼．梅爾維爾(Herman Melville)的名著《白鯨記》(Moby-Dick)，星巴克師長教師是書中主角亞哈伯(Ahab)船長的第一名助手。別的，星巴克的全豆咖啡也佈滿了雄厚的故事題材。星巴克的咖啡豆產地包括蘇門答臘、爪哇、衣索匹亞、肯亞與蘇拉維西等地，全都儲藏著富饒的故事題材。

　　星巴克藉著這個特別很是特別的機會，可以繞著賽倫女妖，或英國詩人羅伯特．葛雷夫(Robert Graves)筆下的「白色女神」開採神秘的神話場景。某些學者認為賽倫實際上是一個遠在希臘神話之前就存在的古代女神。挖掘女神的曩昔，讓賽倫跳出已圈限她好久的星巴克光環，再付與賽倫女妖傳說氣質與迷人素質後，要想出名目發給她一張出獄許可證，是一項極度有趣的創意課程。一禮拜後，六個新的「賽倫」標誌延長版出爐了，每一個新標誌都有自已的名字，我們才能確認不同的情況下應當利用哪一個版本。

　　而今，不論在什麽時候何地碰到星巴克的品牌，都能看到具有一貫性的設計語彙。每張新的咖啡標籤、每一個繞著熱咖啡杯的新隔熱紙圈，或馬克杯上的印記，都嵌著特殊的視覺與圖像說話，在將來很多年後，這些語言仍隨伺在星巴克左右。





資料起原(參考文獻)

1. 網站

•美國STARBUCKS官方網站總站

　　　　http://www.starbucks.com/

•天下雜誌網站

　　　　http://www.cw.com.tw/

•貿易周刊網站

　　　　http://www.bwnet.com.tw/

•Cheers-３支祕密軍隊打造咖啡王國

　　　　http://www.cheers.com.tw/content/063/063062.asp

2.書籍

•Schultz, Howard and Dori JonesYang.《咖啡王國傳奇》，韓懷宗譯，聯經出書社，1998年。

•商業周刊－「傳統告白失靈，置入性行銷成新寵」

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（二）被告張穗芬與被告張念慈共同賄賂翁啟惠部分

中鋼碳素化學(股)公司106年新進MIS委外人員