學會承擔 職場必修課之一
2011/10/18 19:04
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常言道：“職場如戰場”，身在職場打工的一族，應該時時刻刻保持最高的“備戰”狀態。與其說職場上應嚴防小人作祟、顛倒是非，我更希望職場的每一位成員，無論是上司還是下屬，大家都能如在戰場上的兄弟般，拋開私慾、拋開誤解、拋開自私的心，共同打出一場漂亮的“勝仗”。
然而現實生活中，職場中的“戰場”，敵人其實不是外人，而是天天都和我們成為同事、成為我們上司的熟人。身陷於這樣的“戰場”，往往都會有種寡不敵眾的感覺，因此，原本只是一份再簡單不過的工作，卻因裡頭的人事糾紛和鬥爭，讓工作的人們不再只是忙於工作，而是更著重於人事的複雜關係。
踏入職場的那一刻開始，有多少人能真正的意識到自身所該承擔的責任呢？我想很多人都沒真正的想過這個問題吧。學會承擔，口頭上說得容易，但那卻是一種責任，一種必需付出勇氣去面對的一種局面。
有一位職員剛到公司的一個新部門報到前，常聽身邊的同事表示新部門的上司有多好、有多棒，原以為在職場努力奮鬥多年，終於遇見伯樂了，心裡又是期待、又是興奮，總覺得熬了那麼長的時間，終於熬出頭了。
剛開始到新部門去學習的時候，還真的覺得上司人還不錯，心裡暗喜，自覺這回總算遇見對的上司了。可是日子久了，漸漸的，上司的真面目終於顯現出來了。
該職員發現，上司雖然在工作表現上近乎完美，然而他卻從來不敢勇於去承擔自身該擔起來的責任。該部門有個規定，凡是職員完成報告後，必須交由二位級別較高的上司審查，二人當中，其中的一位就是該部門的上司。
其實，若情況緊急，報告只交由其中一人審查也方可過關，然而就有一次，該職員把報告交由上司過目後，原打算再交給指定的另一名上司審查。不過，碰巧另一名負責審查的上司因為臨時有會議，得下午才能見著面，而報告卻又是急着呈交上去的，因此該職員又回來向上司從實禀告。
該職員向上司表示，既然報告要急着呈交，況且也已經過上司過目，只要把事情的真相和上頭說清楚，相信一定能獲得上頭的諒解。可沒想到，上司卻直說到：“這份報告不能交上去，你知道我為何要在自己審查之後，又交由另一人審查嗎？因為萬一出了什麼事，那就全不只是我的錯了，另一位審查員也有責任。”
天啊！究竟這是什麼樣的一個上司啊？自身該承擔的責任怎麼就那麼輕鬆的往外推啊？該職員那份對上司的尊重和崇拜，就在那瞬間全都消失了，原來所謂的自己遇見了伯樂也只是一場美夢～～
一個人職位越高，就該了解自己所需承擔的責任也比別人來得多，因此身在職場，首先就該先學會承擔責任。一個勇於承擔責任的上司，將讓下屬對他/她增添多一份的信任，也更勇於表達心中的想法和點子；反倒是一個懦弱的上司，只會讓下屬更瞧不起他/她，近而影響團隊精神，甚至也將影響工作的進程。
然而現實生活中，職場中的“戰場”，敵人其實不是外人，而是天天都和我們成為同事、成為我們上司的熟人。身陷於這樣的“戰場”，往往都會有種寡不敵眾的感覺，因此，原本只是一份再簡單不過的工作，卻因裡頭的人事糾紛和鬥爭，讓工作的人們不再只是忙於工作，而是更著重於人事的複雜關係。
踏入職場的那一刻開始，有多少人能真正的意識到自身所該承擔的責任呢？我想很多人都沒真正的想過這個問題吧。學會承擔，口頭上說得容易，但那卻是一種責任，一種必需付出勇氣去面對的一種局面。
有一位職員剛到公司的一個新部門報到前，常聽身邊的同事表示新部門的上司有多好、有多棒，原以為在職場努力奮鬥多年，終於遇見伯樂了，心裡又是期待、又是興奮，總覺得熬了那麼長的時間，終於熬出頭了。
剛開始到新部門去學習的時候，還真的覺得上司人還不錯，心裡暗喜，自覺這回總算遇見對的上司了。可是日子久了，漸漸的，上司的真面目終於顯現出來了。
該職員發現，上司雖然在工作表現上近乎完美，然而他卻從來不敢勇於去承擔自身該擔起來的責任。該部門有個規定，凡是職員完成報告後，必須交由二位級別較高的上司審查，二人當中，其中的一位就是該部門的上司。
其實，若情況緊急，報告只交由其中一人審查也方可過關，然而就有一次，該職員把報告交由上司過目後，原打算再交給指定的另一名上司審查。不過，碰巧另一名負責審查的上司因為臨時有會議，得下午才能見著面，而報告卻又是急着呈交上去的，因此該職員又回來向上司從實禀告。
該職員向上司表示，既然報告要急着呈交，況且也已經過上司過目，只要把事情的真相和上頭說清楚，相信一定能獲得上頭的諒解。可沒想到，上司卻直說到：“這份報告不能交上去，你知道我為何要在自己審查之後，又交由另一人審查嗎？因為萬一出了什麼事，那就全不只是我的錯了，另一位審查員也有責任。”
天啊！究竟這是什麼樣的一個上司啊？自身該承擔的責任怎麼就那麼輕鬆的往外推啊？該職員那份對上司的尊重和崇拜，就在那瞬間全都消失了，原來所謂的自己遇見了伯樂也只是一場美夢～～
一個人職位越高，就該了解自己所需承擔的責任也比別人來得多，因此身在職場，首先就該先學會承擔責任。一個勇於承擔責任的上司，將讓下屬對他/她增添多一份的信任，也更勇於表達心中的想法和點子；反倒是一個懦弱的上司，只會讓下屬更瞧不起他/她，近而影響團隊精神，甚至也將影響工作的進程。
