『amoon，我可不可以在這個學期初就上網公告徵午餐祕書？』某一天，小童問。

我們學校的午祕任期為一年，當初為了防弊，所以立法時規定最多連任一次；但為了工作交接承傳，下一任的午祕提前一學期減兩節課，一方面實習午祕的任務，一方面當作是「午祕特助」。當時小童為了不當導師，而且也不了解這是個「屎缺」的狀況之下，接下了這個工作。當時開會承認小童祕書助理的身份時，有老師就有意見了：「這個工作即將出缺，為什麼不先公告周知？搞不好有意願的老師不知道這個消息，不是白白讓人才跑掉了嗎？」

最好是啦！之前小強四處去問人，開會時不斷地放話，希望有意願的人來接洽，結果沒半個人回應，這下子好不容易找到一個傻瓜......啊不，是一個願意來接手的人，卻被說得好像午祕是個肥缺，學務處找熟人搞自肥似的！

小童一上任，老是嚷嚷著「上了賊船」，再加上原先校長調走了，新來的校長要求多得要命，什麼大大小小的事情都要插上一腳，寫簽呈又一退再退(他覺得你沒照公務人員的標準公文寫)；教育局人事流動，自己不熟的業務，丟給各個學校，凸槌了就發第二版公文，然後再發第三版公文修正第二版的錯誤；給的任務又一項一項不斷地往上加，這也就算了，偉大的市長還很慷慨地每個人補助5塊錢，要各校要求廠商提升午餐的品質，用這五塊錢還要求用「有機」、「在地」、「非基改」食材......搞得小童看到我，都恨不得把我給拆了。

某一次的聚會中，所有人都在罵校長機車。因為他好喜歡開會，但若開會，能解決事情也就罷了，但他一抓到麥克風就完了，一個會至少得開三個鐘頭，而且都是他在「闡述理念」！

「還好，學校這個任期制度救了我，」我說：「我覺得我退下來的時機，真的是 the best time！」

之所以這麼感慨，是因為前任校長的風格比較自由，只要你的政策不要太離譜，是完全任你放手一搏的，所以，我在任內也開創了許多不一樣的記錄。

『妳是 the best time，』小童杏眼圓睜地瞪著我：『那我呢？』

「妳也差不多啊，」我笑了出來：「只不過多了個a字，是the beast time！」

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關於新校長的事，在這裡就不多說了，免得我又壞了心情。

只是某一天，小童說：『校長說今天跟我說：【午祕，到時候，妳要記得提出三個名單出來，好讓我勾選。】喵的咧，他不會以為，午祕真的那麼多人搶吧？能找得到人就已經偷笑了好不好？』

「可能校長也以為大家都傻傻地認為，午祕只要管驗菜就好了吧？」我說。突然間有個念頭閃過，笑了出來：「不然這樣吧，要是到時候找不到人，妳還是給他勾選，但是跟校長說：校長，這裡是三個人選的名單－－一、阿鴻老師，二、阿鴻老師，三、阿鴻老師。請您勾選一個。」

大家聽到都是同一個人名，在場的全笑翻了。因為開學第一天，阿鴻老師就跑去跟小童抱怨：【市府不是一個人補助五塊錢嗎？怎麼菜還是這麼難吃？】

『這我也沒辦法啊，市府要求這五塊的補助，是「在地、有機、非基改」，請問一下，在地，你吃得出來嗎？有機你吃得出來嗎？非基改你吃得出來嗎？』看著阿鴻老師一路搖頭，小童說：『那也就只能這樣啊！』

但阿鴻老師只要見到了小童，還是不斷地抱怨午餐不好吃。所以，我才會開這樣的玩笑：「你就跟阿鴻老師說，你的意見我還是會反應，只是我口才比較不好，怎麼樣才叫好吃，不容易跟廠商表達，那不如你來當午祕，憑您多年擔任合作社經理或理事主席，交涉的手腕比較高明，一定能讓廠商有更符合您期望的表現。所以啊，下一任的午祕，就非您莫屬啦！」

『我上次也是這麼跟他說的，但是妳知道他怎麼回我的嗎？』小童說：『他居然說：【我是老闆的命捏！祕書這職位太小了，我做不來】。』

「那麼，妳下次這麼跟他說好了，」我忍不住又想惡搞了：「是是是，因為您是老闆，所以不能用午餐祕書這麼小的一個職缺來委屈您，我會跟校長建議，這個職稱要改，就改成『午餐事務行政執行長』怎樣？簡稱『午餐CEO』，夠響亮了吧？」