截至目前2012年12月28日,海航集團有限公司(HNA Group,簡稱「海航集團」)總資產已經超3000億元。海航主營業務從航空延伸至旅遊、物流、金融、商業、置業、裝備製造等眾多產業領域。目前,海航集團下屬有航空、物流、資本、實業和旅業五個產業集團。集團用一年時間成功瘦身轉型,產業板塊由原來的8個變為5個。
從1993年以1000萬起家,到2012年資產過3000億,海航集團總資產在20年的時間裡增加了3萬倍。由此,市場給予了號稱佛商的集團董事長陳峰又多個稱謂:航企魔術師、資本運作高手……
陳峰,1953年6月出生,山西霍州人。1984年畢業於聯邦德國漢莎航空運輸管理學院;1995年獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士學 位;2002年曾在美國哈佛大學商學院進修高級管理課程。曾在民航總局、國家空中交通管理局工作多年,後擔任海南省省長航空事務助理(主持組建海南省航空 公司)職務。現任海航集團董事局董事長,海南航空股份有限公司董事長。
12月14日下午,2012第一財經·中國企業社會責任榜頒獎盛典在上海國際金融中心舉行。海航集團與交通銀行、一汽·大眾、中國太平洋保險股份有限公司、國際商業機器有限公司等知名企業一起榮獲「2012第一財經•中國企業社會責任榜傑出企業獎」,這已是海南集團第三度獲獎,十九年來共約捐八億用於公益。
作為一位商人或企業家,陳峰無疑非常成功。他白手起家,受命組建海南航空公司,僅僅用了15年時間,便使之成長為全國第四大航空公司。同時,海航成 功地發行了境外募集法人股,實現了A股、B股上市,成為中國民航第一家A股、B股上市的航空公司。在無現成模式可資借鑑的情況下,海南航空及其下屬的中國 新華航空、長安航空、山西航空四家航空公司,率先實現了合併運營。為開拓中國民航體制改革之路,進行了重要探索。在一個並不完美的起點上,陳峰已經將海航 變成了中國民航運輸業第二陣營的排頭兵。
在海口的海航集團大廈,一進大堂,在正中央就可以看見一尊很大的木雕佛像,而傳言海航所有工作人員的胸牌吊帶都是專門找名剎高僧開過光的。據說,曾有一段 時間,海航的幹部和客人見面時不得握手,要單手施佛禮。不過現在,到海航很多辦公室都會看見佛像甚至佛龕。儘管對佛的信仰和尊崇本無可厚非,可更令人驚訝 的是,海航機長的工作牌背後都印有佛像,這是已經被證實了的。而雖然沒有得到印證,但是在業界普遍承認的是,海航每架飛機駕駛艙的操作台上都有一尊佛像。 ——《時代人物週刊》
在新浪,一位名叫「我愛凡塵」的博客中有這樣一段對海航集團董事局董事長陳峰的描述:「2006年3月19日,我有機會參觀了一下陳峰的書房,書房的門口在西。進門左手,也就是北面牆上,正上方懸掛一幅字『一鶴衝天』。下方,左邊懸掛一幅字『吉祥經』,右邊懸掛著南懷瑾撰 寫的那幅字『塵土十分歸學子乾坤大小屬偷兒』。進門右手,也就是西面桌上,供奉釋伽牟尼佛像,佛像的左手是他和南懷瑾的合影,右手是另一位密宗大師的遺 像。正對門,東面落地一古樸的大書櫃,裝滿了精裝厚重的傳世藏書。正南是陳峰的書桌,書桌上擺著南懷瑾的單人像、文房四寶、三本書顯得格外搶眼:《您的 2006 巳蛇——為你分析365天運勢》、《坐禪三味經典》、《禪與道概論》,當然,還有人所共知的陳峰每日一篇的《參禪隨筆》,摞放在一起足有一尺高。後來,得 知,陳峰已寫了170萬的參禪隨筆了。從書房出來,直接就邁進了陳峰的辦公室,顯而不同的是,這間辦公室寬大,牆上掛著拿破崙騎在戰馬上的肖像,八架由現 代化科學技術組建的波音飛機模型張揚地排列在一個櫃子上……」
不僅對佛教文 化陶醉,在中國商界,陳峰對中國傳統文化的膜拜也是眾人皆知。他將中國傳統文化的經典與企業管理融為一體,《民營經濟報》就曾寫過這樣一篇報導:「海航員 工從進入企業的第一天起就開始接受企業文化教育,董事長陳峰要親自給新員工上課。陳峰介紹,每個員工初入海航時,都要學習《中國傳統文化導讀》和《員工手 冊》。他工作時間的1/3都會用於員工『三為一德』(為人之君、為人之師、為人之親,做好了『三為』就有了『德』)的培訓,告訴員工怎麼做人,怎麼做事。 海航的管理幹部都要學習《精進人生》這本小冊子,並接受『三為一德』的培訓,由陳峰親自講。高級管理幹部都要讀《大學微言》。
陳峰還聘請了青年學者鄧英淘從南懷瑾所撰《論語別裁》中精選出13萬字,作為公司全體員工的學習資料。在海航,著名的『同仁共勉十條』幾乎成了每位員工做 人處事的準則,陳峰親自歸納的這個『同仁共勉十條』要求員工能倒背如流。『為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事』成為海航員工最樸素而偉大的追求。
早在2007年,陳峰在接受人民網記者採訪時就已經總結出了海航管理的精髓:「我天天都會做『功課』。在世間做事、學習,儘可能地在正確的狀態。我也把中 國傳統文化做人做事的方法影響到下一代。海航的管理理念是『內寓中國傳統文化之精粹,外融西方管理之精髓』。2000多年中國文化的精粹是世界傳統文化的 重要組成部分。中學為體,西學為用,內外兩者結合才是真正的海航。」企業家都在廣泛運用現代管理和技術,而陳峰似乎不以為然:「我在中國文化思想的寶庫當中,發現有很多非常寶貴的財富和武器可以用。所以在企業的發展 當中,我們探討如何將中華民族文化和現代管理融合起來。我們自己找到了一種可以遵循的方法,就是我們創造的海航企業文化。」而在企業所汲取的傳統文化當 中,佛文化又佔據著重要一席。
業界流傳一個細節:陳峰每天早上必以古體豎版書寫思想感悟,篇幅固定為32開宣紙線裝冊的正反兩頁。他還是個頗為虔誠的佛教徒,每天嚴格的按照居士的標準做早晚功課,頌持楞嚴經半小時左右
2012年1月12日海航系統內200家公司曾關停,2011年的最後一天,陳峰在海口密會富士康集團董事長也是佛教徒的郭台銘,並一起聽新年的鐘聲。
經過三個多小時的深入洽談,雙方宣佈將探尋合作模式,尤其是在物流業務、電子商城、公務機業務等方面。
這個消息對於多日被負面消息纏身的海航集團而言,無疑使個振奮士氣、提升形象的好消息。
據郭台銘身邊一位不願具名的人士對時代週報記者表示,郭台銘對海航的經濟實力表示「信任和肯定」,對陳峰為人也讚譽有加。該人士說了一句頗為耐人尋味的話:「陳老闆是個很會講故事的人。」
而郭台銘從台北到海南,乘坐的正是海南航空的飛機,似乎也是在表達對陳峰的敬意,以及合作的誠意。
雖然陳峰表示「併購不會停步」,但其「準備過冬」的言論,也反映了海航接下來可能會由激進轉而謹慎。今天已至年未,2013年即將開始,似乎海航又更加茁壯了。
作為佛教徒陳峰經常告誡員工,也告誡自己:「為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事,不枉此生。」