第十章｜張真人的影子

在蝗蟲人心中，有一個始終無法忽視的名字。

張真人。

這個名字在業界幾乎等同於一種信仰。他不需要高調宣傳，也極少親自站上舞台，但只要他出手，市場便自動讓路。人們談起他時，語氣往往帶著敬畏，彷彿那不是一位企業家，而是一套被證實可行的人生模式。

蝗蟲人第一次真正理解這種差距，是在一次公開場合。

張真人站在台上，談的是長期價值、產業責任與風險節制。語言簡單，甚至略顯老派，卻沒有人質疑他的權威。因為他早已站在結果那一端，說什麼都顯得合理。

蝗蟲人坐在台下，聽得異常專注。

他不是被理念打動，而是在計算——

如果用自己的方式，能不能走到同樣的位置？

答案很快浮現：不能。

至少，不能用完全相同的路徑。

張真人的成功，建立在耐心、節制與長時間的信任累積之上。而這三樣，正是蝗蟲人最不願等待的東西。他渴望速度，渴望規模，渴望立刻產生影響。

然而，仰望仍然存在。

他開始在言談中引用張真人的觀點，在簡報中模仿他的結構，甚至在對外形象上刻意降低侵略性。他告訴自己，只要包裝得當，外界終究會把兩人放在同一個比較基準上。

結果卻成了一種諷刺。

他學會了口中的穩健，卻沒有實踐的耐性；
他談論責任，卻依舊計算犧牲；
他模仿長期主義，卻在每一次關鍵時刻選擇捷徑。

於是，他成了一個「四不相」——
不像張真人，也不再只是純粹的掠奪者。

投資者私下嘲笑他的轉型，業界同儕看穿他的模仿，卻依然願意與他合作。因為即使如此，他仍然能帶來收益。

蝗蟲人很快接受了這個現實。

他不再試圖成為張真人，而是把對方視為一面鏡子。那面鏡子提醒他，自己永遠無法被真正尊敬，但也永遠不必為此感到羞愧。

尊敬，是給穩定者的獎勵；
權力，才是屬於行動者的戰利品。

他從影子中走出，重新站回自己的位置。即使形象破碎、評價分裂，只要結果還在，他就仍然擁有空間。

而他很清楚，影子之所以存在，是因為光始終在前方。