還記得那年我剛下部隊,對自己的職務仍在摸索階段.我接到一紙命令要我承辦全總隊士官兵的自強活動.試想,一個剛從學校畢業的菜鳥,對彼類的大型活動怎麼可能有經驗?內心雖不滿上級單位將這種屬於全單位之事推給我這菜鳥,卻又不敢表示任何意見,又不知如何簽那份公文.望著那紙命令,不自覺的愁容滿面,呆坐辦公桌前,久久無法下筆寫計劃.

正在無助之時,一位長官由外進來.大概是我的臉色真的很難看而引起了他的注意,問我有何困難 ? 當下,我便據實相告我的難處,他卻說: 簡單,交給我辦.並且要我全程參與,往後才有經驗.

就這樣,由計劃到執行由他帶領著我做了一次,順利圓滿的完成任務,期間學到不少辦活動該注意的事.最記得他的告誡 : 很多人逢事便推,最好是沒事.然而你不做事,別人如何知道你的能力 ? 一旦能力受到質疑,要受重用的機會便相對的減少.記住 , 別看輕長官的識人能力.

想想也對,不做事,有天大的能力也沒人了解.因為懶或害怕而推諉迎面而來的工作,而工作有時便是機會,把機會推掉的人要成功,恐怕很難.